某食品廠管理規(guī)章制度word格式(編輯修改稿)
2024-09-04 00:18 本頁面
【文章內容簡介】 不負責，短缺量由，運輸過程中如有物料丟失、外包破損、沾染灰塵、水漬或其他異物，均由生產車間物料領用人員負責。想關記錄《原輔料收/發(fā)管理臺帳》《領料單》 食品工業(yè)公司員工培訓管理制度文件編號實施日期2008/5/01版本版次A/0頁次1/2核 準審 核擬 稿目的規(guī)范員工培訓制度，確保新進和現有員工所掌握的知識、技能、價值觀念、行為規(guī)范等負責工作要求。職責范圍；；、行為規(guī)范等相關培訓；、技能、操作規(guī)范的培訓；、簽到、記錄。內容，制定詳細的《季度培訓計劃》、《年度培訓計劃》，交行政部門匯總；《季度培訓計劃》、《年度培訓計劃》，匯總并填寫《培訓計劃申請表》，上報總經理審批；、培訓地點、培訓對象、培訓方式、培訓者、培訓內容的具體工作，并以通知形式下發(fā)各責任部門，并負責相關培訓的準備工作；《員工培訓簽到表》的簽到工作，負責培訓內容的記錄；，由相關責任部門填寫《培訓申請表》，指定參加培訓人員，交由總經理審批；，將培訓證書上交行政部門備案，如果參加外派培訓人員離職，需要培訓合格證書，可向公司支付全額培訓費用后領取培訓 食品工業(yè)公司員工培訓管理制度文件編號實施日期2008/5/01版本版次A/0頁次2/2核 準審 核擬 稿合格證書；，嚴格按照培訓計劃執(zhí)行，行政部門負責員工培訓計劃執(zhí)行的監(jiān)督與跟蹤，行政部門根據培訓計劃的完成情況，提供《季度培訓計劃完成情況表》、《年度培訓計劃完成情況表》，由責任部門負責人員簽字確認后，交總經理核準后存檔；，需要延期或更改培訓時間的，行政部門與責任部門協商后，填寫《培訓計劃延期/更改申請表》，上報總經理審批。相關記錄《季度培訓計劃》《年度培訓計劃》《培訓計劃申請表》《員工培訓簽到表》《培訓記錄表》《季度培訓計劃完成情況表》《年度培訓計劃完成情況表》《培訓計劃延期/更改申請表》 食品工業(yè)公司生產成本核算管理制度文件編號實施日期2008/5/01版本版次A/0頁次1/2核 準審 核擬 稿目的完善生產成本核算制度，確保生產成本核算的真實性、可靠性，以此指導銷售定單簽定和生產成本控制。職責范圍；；，負責成本分析。內容：日生產成本核算、月成本核算、年度成本核算；月成本核算、年度成本核算的數據來源與日生產成本核算；、精確，覆蓋本公司工廠生產的所有費用；：原料成本、輔料成本、包裝材料成本、人工成本、管理成本、勞保用品成本（比如工作服、一次性手套）、車間清洗消毒成本（比如消毒液）、水費、電費、設備折舊費、廠房折舊費、污水處理費用等；，將當天物料使用量（原料、輔料、包裝材料）、勞保用品使用量、清洗消毒使用量、成本入庫量、生產總工時等數據提供給生產成本核算員；，將用電量（照明用電、動力用電）、用水量提供給生產成本核算員；，匯總所有與生產相關數據，進行日生產成本核算，于次日上午10：00之前將核算所得的日生產成本核算結果上報生產總監(jiān)，便于生產成本控制； 食品工業(yè)公司生產成本核算管理制度文件編號實施日期2008/5/01版本版次A/0頁次2/2核 準審 核擬 稿《（）月份日生產成本匯總表》；（）月份日生產成本匯總表核算出《月生產成本分析表》，并與前兩個月月成本以柱型圖形式進行比對，要求按照不同品種、不同規(guī)格分類核算，與次月3號之前上報生產總監(jiān)、總經理；，得出《年度成本分析表》，并按照不同品種、不同規(guī)格分類向總經理、生產總監(jiān)提供本年度年月生產成本曲線圖及《（）年度月成本匯總表》。相關記錄《（）月份日生產成本匯總表》《月生產成
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