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某食品廠管理規(guī)章制度word格式(編輯修改稿)

2024-09-04 00:18 本頁面
 

【文章內容簡介】 不負責,短缺量由,運輸過程中如有物料丟失、外包破損、沾染灰塵、水漬或其他異物,均由生產車間物料領用人員負責。想關記錄《原輔料收/發(fā)管理臺帳》《領料單》 食品工業(yè)公司員工培訓管理制度文件編號實施日期2008/5/01版本版次A/0頁次1/2核 準審 核擬 稿目的規(guī)范員工培訓制度,確保新進和現有員工所掌握的知識、技能、價值觀念、行為規(guī)范等負責工作要求。職責范圍;;、行為規(guī)范等相關培訓;、技能、操作規(guī)范的培訓;、簽到、記錄。內容,制定詳細的《季度培訓計劃》、《年度培訓計劃》,交行政部門匯總;《季度培訓計劃》、《年度培訓計劃》,匯總并填寫《培訓計劃申請表》,上報總經理審批;、培訓地點、培訓對象、培訓方式、培訓者、培訓內容的具體工作,并以通知形式下發(fā)各責任部門,并負責相關培訓的準備工作;《員工培訓簽到表》的簽到工作,負責培訓內容的記錄;,由相關責任部門填寫《培訓申請表》,指定參加培訓人員,交由總經理審批;,將培訓證書上交行政部門備案,如果參加外派培訓人員離職,需要培訓合格證書,可向公司支付全額培訓費用后領取培訓 食品工業(yè)公司員工培訓管理制度文件編號實施日期2008/5/01版本版次A/0頁次2/2核 準審 核擬 稿合格證書;,嚴格按照培訓計劃執(zhí)行,行政部門負責員工培訓計劃執(zhí)行的監(jiān)督與跟蹤,行政部門根據培訓計劃的完成情況,提供《季度培訓計劃完成情況表》、《年度培訓計劃完成情況表》,由責任部門負責人員簽字確認后,交總經理核準后存檔;,需要延期或更改培訓時間的,行政部門與責任部門協商后,填寫《培訓計劃延期/更改申請表》,上報總經理審批。相關記錄《季度培訓計劃》《年度培訓計劃》《培訓計劃申請表》《員工培訓簽到表》《培訓記錄表》《季度培訓計劃完成情況表》《年度培訓計劃完成情況表》《培訓計劃延期/更改申請表》 食品工業(yè)公司生產成本核算管理制度文件編號實施日期2008/5/01版本版次A/0頁次1/2核 準審 核擬 稿目的完善生產成本核算制度,確保生產成本核算的真實性、可靠性,以此指導銷售定單簽定和生產成本控制。職責范圍;;,負責成本分析。內容:日生產成本核算、月成本核算、年度成本核算;月成本核算、年度成本核算的數據來源與日生產成本核算;、精確,覆蓋本公司工廠生產的所有費用;:原料成本、輔料成本、包裝材料成本、人工成本、管理成本、勞保用品成本(比如工作服、一次性手套)、車間清洗消毒成本(比如消毒液)、水費、電費、設備折舊費、廠房折舊費、污水處理費用等;,將當天物料使用量(原料、輔料、包裝材料)、勞保用品使用量、清洗消毒使用量、成本入庫量、生產總工時等數據提供給生產成本核算員;,將用電量(照明用電、動力用電)、用水量提供給生產成本核算員;,匯總所有與生產相關數據,進行日生產成本核算,于次日上午10:00之前將核算所得的日生產成本核算結果上報生產總監(jiān),便于生產成本控制; 食品工業(yè)公司生產成本核算管理制度文件編號實施日期2008/5/01版本版次A/0頁次2/2核 準審 核擬 稿《()月份日生產成本匯總表》;()月份日生產成本匯總表核算出《月生產成本分析表》,并與前兩個月月成本以柱型圖形式進行比對,要求按照不同品種、不同規(guī)格分類核算,與次月3號之前上報生產總監(jiān)、總經理;,得出《年度成本分析表》,并按照不同品種、不同規(guī)格分類向總經理、生產總監(jiān)提供本年度年月生產成本曲線圖及《()年度月成本匯總表》。相關記錄《()月份日生產成本匯總表》《月生產成
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