鋁材廠管理規(guī)章制度(編輯修改稿)
2025-01-21 19:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理辭工手續(xù)。 15日內(nèi)結(jié)算個(gè)人全部工資，如不履行辭職手續(xù)而離職的員工公司將不予結(jié) 算工資。 8 1年且公司為其購(gòu)買意外保險(xiǎn)的，離職時(shí)要扣除 100元。 ，并扣除服裝費(fèi) 75 元，如不退回工作服扣除 150 元。入職達(dá)一年后離職可不退回工作服。 ，仍需遵守廠紀(jì)和各項(xiàng)制度，否則將按有關(guān)規(guī)定處理。 第七章：績(jī)效考核 ，考核方法為： 員工日常行為 +崗位勝任度。每一部分都有四個(gè)等級(jí)， A非常優(yōu)秀， B優(yōu)秀， C及格， D不及格 2021年 4月 1日開始，員 工的工資考核將采取基本工資 70%+全勤 +崗位補(bǔ)貼 +管理津貼 +績(jī)效考核 +工齡獎(jiǎng) +月優(yōu)秀員工（小組長(zhǎng)） +記件工資的形式。 員工：全勤 20%+崗位補(bǔ)貼 30%+日常行為表現(xiàn) 20%+崗位勝任度 30%=總保底工資的 30% 管理層：全勤 10%+崗位補(bǔ)貼 20%+管理津貼 20%+日常行為表現(xiàn) 20%+崗位勝任度 30%=總保底工資的 30% 其中員工本月績(jī)效考核達(dá)到 50A+6B可獲得（日常行為表現(xiàn) 20%+崗位勝任度 30%） 100% 達(dá)到 40A+16B可獲得（日常行為表現(xiàn) 20%+崗位勝任度 30%） 90% 9 達(dá)到 30A+26B或 26C可獲得（日常行為表現(xiàn) 20%+崗位勝任度 30%） 80% 如全月產(chǎn)生有 D 的情況，該員工將只能獲得（日常行為表現(xiàn) 20%+崗位勝任度 30%） 70% 例：王一本月出勤 28天，無遲到、早退、病假、事假，在本月的績(jī)效考評(píng)中獲提50個(gè) A、 6個(gè) B那么他可以獲得基本工資 1155元 +全勤 99元 +崗貼 元 +日常行為表現(xiàn) 99 元 +崗位勝任度 元＝1650 元。此外還將獲得本月優(yōu)秀員工的參選資格。 所有績(jī)效考核的罰款或績(jī)效扣除部分都將進(jìn)入公司員工資金池，用于公司年終對(duì)優(yōu)秀員工作為年終獎(jiǎng)的 獎(jiǎng)勵(lì)。 。 管理層績(jī)效管理辦法：總分為十分 全勤獎(jiǎng) 1分，崗位津貼 2分，管理津貼 2分，績(jī)效考核中的日常行為占 2分，崗位勝任度 3分。例：王五保底工資為2021 元，那么他的工資組成為：基本工資 1400 元 +全勤獎(jiǎng)60 元 +崗貼 120+管理津貼 120+日常行為 120+崗位勝任度180=2021元 生產(chǎn)部員工績(jī)效管理辦法：總分十分 全勤獎(jiǎng) 2分，崗位津貼 3分，績(jī)效考核中的日常行為占 2分，崗位勝任度 3 分。例：張三保底工資為 1650 元，那么他的工資組成為：基本工 資 1155 元 +全勤獎(jiǎng) 99 元 +崗貼 10 +日常行為 99+崗位勝任度 =1650元 監(jiān)督執(zhí)行 (來自 : 在點(diǎn)網(wǎng) :鋁材廠管理規(guī)章制度 ) 篇二：鋁加工生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定 鋁加工生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定 為了加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，突出生產(chǎn)組織的核心作用，加快現(xiàn)場(chǎng)金屬流動(dòng)，迅速解決生產(chǎn)過程中的制約因素，確保合同準(zhǔn)時(shí)化交貨，樹立良好市場(chǎng)形象，特制定本規(guī)定。 一、生產(chǎn)計(jì)劃的分類和下達(dá) 生產(chǎn)計(jì)劃分為：班計(jì)劃、節(jié)（每 5 天為一節(jié)）計(jì)劃和月計(jì)劃。 班計(jì)劃由生產(chǎn)技術(shù)處統(tǒng)一 制定，每天調(diào)度會(huì)由生產(chǎn)處計(jì)劃員向車間生產(chǎn)主任發(fā)放中班及次日各主要機(jī)臺(tái)班計(jì)劃，各車間生產(chǎn)主任在調(diào)度會(huì)上初步審定無異議后，會(huì)后立即安排到機(jī)臺(tái)和班組。生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)以電子版形式轉(zhuǎn)發(fā)
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