玻璃廠各種規(guī)章制度(編輯修改稿)
2024-12-02 04:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 立適 當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別 是遇上客人時，不能爭道搶行。 第十條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗指打 卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）， 違者依員工獎懲制度處理。 第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進(jìn)入車 間前，須換好防靜電服（鞋），將 鑰匙、手機(jī)等物品放進(jìn)與廠牌編號一致的保險柜，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時間員工不得 私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。 第十三條任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人 用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。 第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn) ,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員 ,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工 作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量 。 第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定 ,有權(quán)拒絕生產(chǎn) ,并報告上級處理。 如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車 間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨 流程卡。 第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作 ,不得擅自更改產(chǎn) 品生產(chǎn)工藝或裝配方法。 第十八條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失 職使 公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。 第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng) 立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更 改。 第二十條 在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀 器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送 到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。 第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨 時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排 ,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將 上報公司處理。 第二十二條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定 ,確保生產(chǎn)安全。 第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè) ,保證設(shè)備正常運行。 第二十四條 員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程 中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。 第二十五條 操作人員每日上崗前必 須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的 工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。 第二十六條 下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當(dāng)日值日生打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有 的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責(zé)任。 第二十七條 加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃 圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到 第二天才清理。 第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行 為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。 第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少 一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān) 處理。 第三章員工考核 第三十條 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中： 1.“德” 主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。 2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。 3.“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。 4.“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作 等等。 以上考核由各班組長考核 ,對不服從人員 ,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理 。 第三十一條 考核的目的： 對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培 訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各 負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低 一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。 第四章 附 則 第三十二條 生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。 第三十三條 本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。 第三十四條 本制度報總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。 第三十五條 本制度自 2020年 9月 1日起施行。 目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn) 工作的順利進(jìn)行特制訂以下管 理制度。 范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。 內(nèi)容 ： 早會制度 員工每天上班必須提前 15 分鐘到達(dá)操場開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，遲到、早退 一次扣績效分 3 分，二次以上者將罰款 10 元，曠會者罰款 20元。 員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得大聲喧嘩、相互扯談、談 笑、講小話等做一些與早會無關(guān)的事項，否則 10元 /次的罰款。 15分鐘到達(dá)操場組織員工準(zhǔn)時開早會，如有違反者將按 規(guī)定處罰，每周一次者將扣 3 分的績效分，每周超過一次者將扣 6分 /次的績效分。 各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)公司或上級的最新指示以及當(dāng)天的生產(chǎn)計
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