流程制度——上線發(fā)布管理操作指引(編輯修改稿)
2024-09-03 23:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 布窗口機制。發(fā)布周期由應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)部統(tǒng)一管理，現(xiàn)定為每月第二周和第四周的周四晚（下班后）進行。Java類系統(tǒng)的發(fā)布窗口為每月第二周和第四周的周四晚。項目經(jīng)理或系統(tǒng)所有人需完成上線發(fā)布前的各項準(zhǔn)備工作包括發(fā)布材料中所列的附件清單中的上線文檔，為上線發(fā)布審批流程的啟動做好準(zhǔn)備。 ：確認(rèn)項目上線評審會是否已經(jīng)召開，相關(guān)的需求部門已經(jīng)做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，同意上線。確認(rèn)用戶培訓(xùn)工作是否完成。如果需要進行相關(guān)培訓(xùn)，《系統(tǒng)上線培訓(xùn)手冊》（包括培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)材料）是否準(zhǔn)備完備。確認(rèn)用戶測試工作是否完成，用戶在《用戶測試報告》上已簽字。確認(rèn)當(dāng)前遺留問題中沒有影響系統(tǒng)上線的問題。確認(rèn)生產(chǎn)環(huán)境是否已準(zhǔn)備就緒，需預(yù)先與基礎(chǔ)設(shè)施部進行溝通，確認(rèn)生產(chǎn)環(huán)境部署架構(gòu)、生產(chǎn)環(huán)境軟硬件情況。需明確生產(chǎn)環(huán)境初始化數(shù)據(jù)及必要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是否已準(zhǔn)備就緒。確認(rèn)相關(guān)系統(tǒng)的改造是否完成制定上線總體計劃制定上線詳細(xì)步驟（同ActionPlan）制定上線中風(fēng)險的應(yīng)對計劃制定上線操作結(jié)束后的驗證計劃制定上線后進入試運行階段的計劃和問題處理機制新系統(tǒng)發(fā)布流程具體步驟如下圖所示。具體審批內(nèi)容和交付物清單如下表所示。編號管理活動審批內(nèi)容交付物角色/崗位1(項目所屬部門)審批流程啟動項目經(jīng)理2（信息管理部）子部門會簽審批（可選）客戶服務(wù)部總監(jiān)，并作好運維準(zhǔn)備業(yè)務(wù)應(yīng)用部總監(jiān)
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