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軟件發(fā)布管理流程規(guī)范(編輯修改稿)

2025-05-06 07:44 本頁面
 

【文章內容簡介】 試2 、通知相關人測 試結果, 含郵件、簽發(fā)單電子格式的 回復。若測試通過,則 還包括在書面簽發(fā)單上 簽 名。)產 生 R e l e a s e 版( 1 、檢 查測試結果是 否已全 部通 過; 2 、檢查提交 文檔是否已 齊全;3 、標識、備份、 記錄 。4 、 通知相關人。 等等. . .詳見 :《版 本發(fā) 布前 的c h e c k L i s t 》;)分 發(fā) R e l e a s e 版(1 、根據(jù)安裝組的工 作計 劃、 根據(jù) 各客戶現(xiàn) 行情況, 組合出不同 的安裝包;2 、分發(fā) 給當次 執(zhí)行 安裝 任務的人。3 、通知安裝 組。安 排 補 丁 號( 1 、安排補丁號、發(fā)布 日期 ,通 常將完成 時間相距 不遠的安排 在同一補 丁號中。2 、設置V S S 權限, 根據(jù) 開發(fā) 部經(jīng)理的安排 設置。3 、 通知相關 人,開始執(zhí)行施 變更 ,并公 布預 計發(fā)布 日期、實施 建議)檢查是否 通 過?測 試 是 否 通 過 ?測 試 是 否 通 過 ?是否是否是否測 試 組 長 : 制定 測 試 計 劃(按照 簽發(fā)單,安排測試 人、預計測試完 成時間)產 生 a l p h a 版(開發(fā) 部內部可產生多個a l p h a 版)結 束 ( 轉 入 《 產 品 實 施 流 程 》 )安 裝 a l p h a 測 試環(huán) 境7 / 12. 主版本發(fā)布流程主版本的發(fā)布流程,與補丁的發(fā)布流程相比,參與的職能部門個數(shù)、次數(shù)明顯增多,且設置的檢查點也隨之增多。重要的一點,引入客戶監(jiān)督。改變目前的“直到整個版本完全下流水線后,才提交客戶試用”的方法。采取“我們主動爭取客戶全程參與”的方法,每完成一個變更,不一定要待版本中的所有變更完成,立刻放上客戶使用的測試環(huán)境,請客戶在線試用并提意見。 (此舉依賴公司實現(xiàn)遠程測試環(huán)境) 。目的:讓客戶不僅知道我們在干什么,還知道我們干成什么樣,是否滿意。盡量讓客戶的意見在開發(fā)早期提出,越早提出,變更成本越小,且能直接減少后續(xù)的補丁發(fā)布頻率。流程圖如下:8 / 12主版 本發(fā)布流程圖 ( 下圖 中每個方框代 表一個進 程,括號內 描述該進程的具體內容。 每個進程均要求有物 理產出。)需求階段alpha階段開發(fā)階段開發(fā)人 配置管理員 測試人/ 安裝人 客 戶需求人提 供發(fā)行說明內容(各需求人提供自己所轄范圍內的說明內容,參照樣本填寫 )提出變更請求(1 、填 寫 自 己負責 的《[ 產品 名 ] [ 版本號]開發(fā)計劃 清 單 / 測試清單/ 變更清單》(以下簡稱清單); 2 、請求召開需求澄清會開 始檢入變更計劃(1 、檢 查 有無 通過澄 清會;2 、將一 個 產品 中,各 需求人提出的清單中,已通過 澄清會的內容,合并成一份 。從此本流程僅使用合并后 的清單 。3 、存入V S S 的固 定目錄 、標L a b e l ;5 、通知 開 發(fā)部 經(jīng)理、 測試組長開發(fā) 人:執(zhí)行變更(1 、開發(fā)人執(zhí) 行變更 ;2 、定期向項目管理組匯報 開發(fā)進展 )收 集、審核發(fā)行說明內容測 試 組 長:制定測試 計 劃(按照
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