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正文內(nèi)容

淺談設(shè)備物資管理在施工項(xiàng)目成本控制中的重要性(編輯修改稿)

2024-09-03 15:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,一般采用適當(dāng)支付預(yù)付款,等交貨完,交貨期較長(zhǎng)或成套設(shè)備等,一般都是在合同簽訂后支付一定數(shù)量(如10%)的預(yù)付款,然后在交貨過程中逐批支付貨款,并存留一定比例諸如質(zhì)保金之類,應(yīng)對(duì)合同的交貨進(jìn)度及分期分項(xiàng)價(jià)格等條款多加注意:①要對(duì)供貨方提供的各分項(xiàng)價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格審查,供貨方為了盡早收回貨款,往往對(duì)交貨較早而價(jià)值較低的貨物定價(jià)較高,而對(duì)較遲交付的貨物定價(jià)較低,如果這樣,將增加物資費(fèi)用的占用時(shí)間從而增加成本。⑦要根據(jù)項(xiàng)目的工程進(jìn)度確定合理的物資交,又不能一味地為了確保工程施工不受影響而盲目地將交貨進(jìn)度留有很大余地,對(duì)于比較重要的價(jià)值較高的設(shè)備物資尤為重要,因?yàn)樵O(shè)
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