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淺談設(shè)備物資管理在施工項(xiàng)目成本控制中的重要性-閱讀頁(yè)

2024-08-26 15:31本頁(yè)面
  

【正文】 的各分項(xiàng)價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格審查,供貨方為了盡早收回貨款,往往對(duì)交貨較早而價(jià)值較低的貨物定價(jià)較高,而對(duì)較遲交付的貨物定價(jià)較低,如果這樣,將增加物資費(fèi)用的占用時(shí)間從而增加成本。及時(shí)整理,就能減少設(shè)備物資堆場(chǎng)費(fèi),倉(cāng)庫(kù)設(shè)施費(fèi),減少甚至不發(fā)生設(shè)備物資的二次搬運(yùn)費(fèi),并大大減少設(shè)備物資管理人員的人工費(fèi)以及倉(cāng)庫(kù)機(jī)械使用等費(fèi)用,一方面使成本得以降低,另一方面使施工項(xiàng)目進(jìn)度,質(zhì)量更可靠,更有保證.組成施工項(xiàng)目成本的項(xiàng)目很多,因此降低成本提高施工項(xiàng)目效益的途徑也很多,但筆者認(rèn)為,加強(qiáng)設(shè)備物資管理始終是降低成本提高效益的重要途徑.(作者單位:江西省公路管理局交通工程公司)?29?
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