淺談設備物資管理在施工項目成本控制中的重要性-全文預覽
【正文】 民幣幾千萬元,根據(jù)當時的利率,僅此一項,就可節(jié)約利息支出上百萬元,可見設備物資的交貨對成本影響之大.3必須加強設備物資的現(xiàn)場管理設備物資現(xiàn)場管理的好壞,一定程度上有賴于設備物資交貨進度的合理性,因為如果設備物資交貨過早,將大大延長設備物資在現(xiàn)場的堆放保管時間,使施工現(xiàn)場物資堆場增大,保管人員增多,保管難度加大,貨進度比較合理,中,要采用現(xiàn)代管理手段,合理安排現(xiàn)有的庫房場地,對不同性質(zhì),不同種類,不同要求的貨物進行分類存放,做到貨物存放整齊,賬物對應,并對現(xiàn)場貨物采取必要措施以防損失。淺談設備物資管理在施工項目成本控制中的重要性2011年06月建村嗣黃晦政工?企
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