淺談設(shè)備物資管理在施工項(xiàng)目成本控制中的重要性-全文預(yù)覽
【正文】 民幣幾千萬元,根據(jù)當(dāng)時(shí)的利率,僅此一項(xiàng),就可節(jié)約利息支出上百萬元,可見設(shè)備物資的交貨對(duì)成本影響之大.3必須加強(qiáng)設(shè)備物資的現(xiàn)場管理設(shè)備物資現(xiàn)場管理的好壞,一定程度上有賴于設(shè)備物資交貨進(jìn)度的合理性,因?yàn)槿绻O(shè)備物資交貨過早,將大大延長設(shè)備物資在現(xiàn)場的堆放保管時(shí)間,使施工現(xiàn)場物資堆場增大,保管人員增多,保管難度加大,貨進(jìn)度比較合理,中,要采用現(xiàn)代管理手段,合理安排現(xiàn)有的庫房場地,對(duì)不同性質(zhì),不同種類,不同要求的貨物進(jìn)行分類存放,做到貨物存放整齊,賬物對(duì)應(yīng),并對(duì)現(xiàn)場貨物采取必要措施以防損失。淺談設(shè)備物資管理在施工項(xiàng)目成本控制中的重要性2011年06月建村嗣黃晦政工?企
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