【總結(jié)】如何經(jīng)營(yíng)好西式快餐2/7/20231中國(guó)餐飲協(xié)會(huì)第一章銷售管理第二章利潤(rùn)管理第三章人員管理第四章自我管理第五章情景演練課程大綱2/7/20232中國(guó)餐飲協(xié)會(huì)資產(chǎn)還是負(fù)債!2/7/20233中國(guó)餐飲協(xié)會(huì)第一章銷售管理現(xiàn)存問(wèn)題?好容易找到一個(gè)好項(xiàng)目,
2025-02-18 01:04
【總結(jié)】如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!48/48.(.....)25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料西式快餐顧客滿意管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中,西式快餐總能立于潮頭,是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾?。西式快餐提出的目?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來(lái)所期望得到的服務(wù)
2025-04-08 03:46
【總結(jié)】強(qiáng)力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè) 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡(jiǎn)介 3聘用條件 4員工來(lái)源 4試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4職級(jí) 4工作
2025-04-19 04:03
【總結(jié)】著名國(guó)際連鎖酒店管理手冊(cè)部分接聽(tīng)電話RS001正常工作時(shí)間內(nèi)要有敬業(yè)的預(yù)訂部員工在崗。所有其他時(shí)間,前臺(tái)或客人服務(wù)中心員工也可以幫助預(yù)訂以保證24小時(shí)的預(yù)訂服務(wù)。RS002預(yù)訂部員工應(yīng)當(dāng)在電話鈴聲響起4聲內(nèi)接聽(tīng)電話。如果無(wú)法及時(shí)接聽(tīng),系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置自動(dòng)語(yǔ)音服務(wù),提示預(yù)訂員工將很快接聽(tīng),或選擇“0”鍵,轉(zhuǎn)接到酒店總機(jī)。RS003初始的接聽(tīng)聲音應(yīng)當(dāng)甜美熱情。標(biāo)
2025-04-14 07:07
【總結(jié)】著名國(guó)際連鎖酒店管理手冊(cè)部分掍吩電話RS001正帯工作旪間內(nèi)要有敬業(yè)的預(yù)覦部員工在崗。所有其仐旪間,前臺(tái)戒客亰朋務(wù)中心員工也可仔幫劣預(yù)覦仔保證24小旪的預(yù)覦朋務(wù)。RS002預(yù)覦部員工應(yīng)弼在電話鈴聲響起4聲內(nèi)掍吩電話。如果斸法及旪掍吩,系統(tǒng)應(yīng)觙置自勱詫音朋務(wù),提示預(yù)覦員工將徑忚掍吩,戒選擇“0”鍵,轉(zhuǎn)掍到酒庖總機(jī)。R
2025-01-08 08:41
【總結(jié)】。,由指定的專業(yè)人員,專門負(fù)責(zé)處理行銷事項(xiàng)。。,所以須由你(接待員)來(lái)協(xié)助達(dá)成行銷的目標(biāo)。,也是德克士炸雞的身份表征。、積極、主動(dòng)是我們挑選你的理由。。(L、S、M)餐廳個(gè)別行銷是德克士炸雞在市場(chǎng)行銷體系中,第一個(gè)最基本的環(huán),以此為基礎(chǔ),透過(guò)店內(nèi)促銷、參與區(qū)域活動(dòng)及建立公共關(guān)系,將德克士炸雞介紹給有潛力的消費(fèi)者。
2025-06-26 18:43
【總結(jié)】中西式快餐競(jìng)爭(zhēng)地位分析黎廣仙賴文龍李浩然一快餐、中西快餐的含義三如何提高中式快餐的競(jìng)爭(zhēng)地位二中西式快餐建模分析快餐是指由商業(yè)企業(yè)快速供應(yīng)、即刻食用、價(jià)格合理以滿足人們?nèi)粘I钚枰拇蟊娀惋?。具有快速、方便、?biāo)
2025-01-14 10:15
【總結(jié)】PPT模板下載::節(jié)日PPT模板::PPT背景圖片::優(yōu)秀PPT下載::Word教程::資料下載::范文下載::教案下載:中西式快餐競(jìng)爭(zhēng)地位分析黎廣仙賴文龍李浩然一快餐、中西快餐的含義三如何提高中式快餐的競(jìng)爭(zhēng)地位二中西式快餐建模分
2025-08-05 00:08
【總結(jié)】北京某著名國(guó)際酒店管理公司績(jī)效管理手冊(cè)目的更好地把績(jī)效管理與酒店戰(zhàn)略和總體營(yíng)運(yùn)計(jì)劃緊密聯(lián)系起來(lái),充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績(jī)效考核機(jī)制,通過(guò)提高員工業(yè)績(jī),推動(dòng)酒店整體業(yè)績(jī)的提升,從而實(shí)現(xiàn)酒店的總體營(yíng)運(yùn)計(jì)劃。定義績(jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),將業(yè)績(jī)成效用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中,以激
2025-04-09 01:27
【總結(jié)】41/42目錄總裁廖杰遠(yuǎn)先生致辭------------------------------------------------------第一章公司簡(jiǎn)介------------------------------------
【總結(jié)】精選資料第一章總則總則1.《XX商業(yè)管理公司制度》編制目的為保障各地XX廣場(chǎng)安全運(yùn)行,維護(hù)廣場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序,按照合同收繳租金,不斷提升XX廣場(chǎng)的管理品質(zhì)和品牌知名度,使集團(tuán)商管系統(tǒng)管理的資產(chǎn)在保持完整性的基礎(chǔ)上保值增值,集團(tuán)商管公司特制定本制度?!禭X商業(yè)管理公司制度》闡明了集團(tuán)商業(yè)管理的思路和XX廣場(chǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范要求。通過(guò)《XX商業(yè)管理公司制度》的制定和實(shí)施,期望能
2025-04-18 04:15
【總結(jié)】員工手冊(cè)制定日期:2002/12/1修訂日期:2002/12/12(第一版)核準(zhǔn)審核制定目錄第一章:公司簡(jiǎn)介一、企業(yè)的框架五、企業(yè)的信念二、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)瑞六、企業(yè)文化發(fā)展策略三、
2025-06-24 13:20
【總結(jié)】西式快餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,居各大城市之最。華中師范大學(xué)處于武漢優(yōu)勢(shì)地區(qū),必西餐業(yè)發(fā)展的先行者,比如,秀玉餐廳2003年就把總部遷至武漢華中師范大學(xué)(以下簡(jiǎn)稱華師)作為外向型院校,其師生理論上應(yīng)該比其他社會(huì)群體更加容易接受西方餐飲文化。據(jù)華師校園網(wǎng)、武大網(wǎng)站和財(cái)經(jīng)政法大學(xué)網(wǎng)站所提供的數(shù)據(jù)表明,華師和周邊學(xué)校總市場(chǎng)超過(guò)了15000人,西式快餐店有很大的市場(chǎng)空間。但是由于地理位置
2025-08-04 05:30
【總結(jié)】目錄一、前言二、公司簡(jiǎn)介三、市場(chǎng)環(huán)境分析四、企業(yè)的市場(chǎng)定位五、營(yíng)銷策略及執(zhí)行六、總結(jié)一、前言你還在為食堂單一的早餐而煩惱嗎?你還在為和女朋友沒(méi)有一個(gè)安靜舒適的地方說(shuō)說(shuō)話而煩惱嗎?你還在為朋友聚餐沒(méi)有好的去處而煩惱嗎?你還在為心情郁悶時(shí),沒(méi)有一個(gè)靠窗的,可以喝喝熱咖啡,聽(tīng)聽(tīng)舊音樂(lè)的位置而煩惱嗎?這里,華萊士,豐富廉價(jià)的品種,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真
2025-05-29 22:31
【總結(jié)】第一篇:西式快餐廳評(píng)估報(bào)告 西式快餐廳評(píng)估報(bào)告 一、市場(chǎng)調(diào)研與評(píng)估 西式快餐業(yè)從上世紀(jì)90年代進(jìn)入中國(guó)大陸以來(lái),已經(jīng)經(jīng)歷了20年的摸索、發(fā)展與壯大,現(xiàn)逐步形成了國(guó)外品牌諸如肯德基、麥當(dāng)勞等與國(guó)內(nèi)...
2025-10-31 22:44