【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)合同工期為目標，做好各工程建設(shè)合同項目間的進度協(xié)調(diào)。 （2）以監(jiān)理工程項目的施工總布置為依據(jù)，控制協(xié)調(diào)好各工程施工合同項目的施工布置，控制協(xié)調(diào)好各施工承包人對施工場地、施工道路的使用。 （3）以工程建設(shè)合同為依據(jù)，在突出保證關(guān)鍵項目施工的同時，協(xié)調(diào)好施工用水、用電的供應(yīng)與分配，組織協(xié)調(diào)好施工材料及永久設(shè)備的供應(yīng)，協(xié)調(diào)好共用大型施工設(shè)備的調(diào)配安排與使用。 （4）組織與主持定期與不定期的工地協(xié)調(diào)會議，編寫各有關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理意見及各種協(xié)調(diào)會議的紀要。 1文明施工措施與施工期環(huán)境保護措施： 檢查和督促承包人嚴格按施工承包合同和招標文件的有關(guān)規(guī)定進行文明施工，做好施工區(qū)的文明施工管理工作：檢查和督促承包人遵守環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章，并按合同及招標文件的有關(guān)規(guī)定做好施工區(qū)的環(huán)境保護工作，防止由于施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。 1工程驗收： 按國家規(guī)定督促審查施工單位各階段提交的竣工資料及全套竣工圖紙和資料，簽英豪房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 英豪蘭香苑住宅小區(qū)工程 監(jiān)理規(guī)劃 珠海巨業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司10署建設(shè)監(jiān)理意見；按有關(guān)要求組織工程各階段驗收、單位工程驗收、調(diào)試及竣工驗收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理報告。 1信息管理： 做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄、信息反饋與信息編碼。按要求編制監(jiān)理周、月、年報，對工程資料及檔案按期進行整編和管理，并在工程竣工驗收或監(jiān)理服務(wù)結(jié)束后移交委托人（一式六份，含電子版本二份） 。 1監(jiān)理機構(gòu)配合委托人參加國家有關(guān)部門對工程質(zhì)量安全鑒定工作，并提供相關(guān)資料。1執(zhí)行委托人有關(guān)工程管理的制度，做好其他相關(guān)工作。（三）保修期階段 協(xié)助組織和參與檢查項目正式運行前的各項準備工作。 對保修期間發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，參與調(diào)查研究，弄清情況，鑒定工程質(zhì)量問題的責(zé)任，并監(jiān)督保修工作。（四）監(jiān)理機構(gòu)向委托人提供的信息文件 定期信息文件 根據(jù)監(jiān)理工程項目、范圍及內(nèi)容，隨工程施工進展向委托人報送監(jiān)理月報(每月30 日前，報送上月監(jiān)理月報)，其主要內(nèi)容為： （1）施工質(zhì)量情況； （2）工程進展情況； （3）進場施工機械設(shè)備及勞動力動態(tài)； （4）合同變更和工程變更情況； （5）工程支付情況； （6）監(jiān)理工作情況； （7）工程建設(shè)大事記； （8）安全文明生產(chǎn)情況； （9）其他。 根據(jù)監(jiān)理工程進展情況的不定期報告 （1）關(guān)于工程設(shè)計和施工、變更、施工進展的建議； （2）資金、資源投入及合理配置的建議； （3）工程進展預(yù)測分析報告；英豪房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 英豪蘭香苑住宅小區(qū)工程 監(jiān)理規(guī)劃 珠海巨業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司11 （4）工程質(zhì)量事故處理報告和委托人合理要求提交的其他報告； （5）工程階段驗收，竣工驗收監(jiān)理工作報告。 監(jiān)理過程文件 （1）監(jiān)理日志 （2）施工措施計劃批復(fù)文件及施工進度調(diào)整批復(fù)文件； （3）監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀要文件； （4）其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往來文件； （5）質(zhì)量事故處理文件。建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向委托人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。文件報送時間、份數(shù)：監(jiān)理機構(gòu)向委托人提交的監(jiān)理文件一式六份（并附電子文檔 1 份） ，其中監(jiān)理月報、年報一式 10 份。時間要求：周報為每周一、月報為月末、年報為 1 月 20 日。4. 監(jiān)理工作的目標質(zhì)量：通過監(jiān)理使本工程質(zhì)量達到合格等級； 工期：達到業(yè)主要求的工期；造價：以建設(shè)單位與承建單位簽訂的承包價為依據(jù)，嚴格控制合同外費用，以確保總投資控制在投資概算額內(nèi)；安全文明施工：同建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中確定的工程安全文明施工目標；合同管理目標：根據(jù)監(jiān)理合同的要求對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進行監(jiān)理。對合同雙方的爭議進行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行；信息管理目標：全面及時、準確的收集、整理、處理、存儲、傳遞和應(yīng)用工程信息，為整個工程的目標控制打好基礎(chǔ)；組織協(xié)調(diào)包括項目監(jiān)理組織內(nèi)部人員協(xié)調(diào)，機構(gòu)與機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)，還包括監(jiān)理組織與項目業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位之間的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的問題集中在他們之間的結(jié)合部位上，組織就是在這些結(jié)合部位上做好調(diào)合和聯(lián)系工作，以使大家在實現(xiàn)工程項目總目標上做到步調(diào)一致，達到運行一體化。英豪房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 英豪蘭香苑住宅小區(qū)工程 監(jiān)理規(guī)劃 珠海巨業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司125. 監(jiān)理工作的依據(jù)監(jiān)理合同文件；業(yè)主與承包人簽訂的施工合同文件；業(yè)主與除承包人之外的其他第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；國家及四川省頌布的有關(guān)工程技術(shù)標準、工程質(zhì)量檢驗評定標準、試驗規(guī)程及監(jiān)理規(guī)范等法規(guī)性文件；與建設(shè)工程項目有關(guān)的設(shè)計文件、技術(shù)資料；合同條款規(guī)定的其它文件。6．項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 現(xiàn)場監(jiān)理組織形式本工程組織形式采用直線制，項目建設(shè)監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，下設(shè)土建、水電、安全、經(jīng)濟專業(yè)監(jiān)理工程師；以上人員組建的項目組代表公司執(zhí)行監(jiān)理合同所簽定的監(jiān)理工作；總監(jiān)理工程師有權(quán)檢查、監(jiān)督專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，專業(yè)監(jiān)理工程師須對總監(jiān)理工程師負責(zé)。 項目監(jiān)理機構(gòu)圖：總監(jiān)理工程師彭彥華合同造價管理工師李昌祿土建專業(yè)監(jiān)理工程師董才西安全監(jiān)理工程師何大海安裝專業(yè)監(jiān)理工程師王維斌監(jiān)理員歐陽健英豪房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 英豪蘭香苑住宅小區(qū)工程 監(jiān)理規(guī)劃 珠海巨業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司13 監(jiān)理人員架構(gòu)配置說明： 根據(jù)工程建設(shè)特點，我公司派駐一個項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場，獨立從事建設(shè)工程監(jiān)理工作，根據(jù)建設(shè)技術(shù)要求，我公司可再具體增配工程項目監(jiān)理部專業(yè)人員，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)工程需要還可適當派駐其他監(jiān)理技術(shù)人員。 項目監(jiān)理組織的任務(wù) 協(xié)助業(yè)主對承建方的進場人員進行資格審查和分包方的資格確認。 協(xié)助業(yè)主與承建方參加設(shè)計交底及圖紙會審，熟悉施工合同。 審查承建單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案及施工進度計劃，并監(jiān)督其實施。 督促、檢查承建單位嚴格執(zhí)行合同和按國家技術(shù)規(guī)范、標準及設(shè)計圖紙文件要求施工，檢查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)及隱蔽工程的施工驗收簽證，未經(jīng)簽證不得進行下道工序，對違反規(guī)定者，監(jiān)理有權(quán)向承建方簽發(fā)停工通知單，其一切費用由承建商負責(zé)。 對于設(shè)計修改和技術(shù)洽商的決定，應(yīng)征求業(yè)主同意，由原設(shè)計單位負責(zé)設(shè)計修改。 監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護措施，對不合格者督促其定期整改。 對用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)化驗單進行核定，有問題的，有權(quán)責(zé)成承建方對材質(zhì)進行再化驗。防止不合格材料構(gòu)件用于工程。 核定已完工程的質(zhì)量、數(shù)量，簽認“工程款審報” ，竣工后審查工程結(jié)算價款。 核查承建方的工程進度及填報的月報。 協(xié)助業(yè)主主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故處理。 監(jiān)理人員實行現(xiàn)場旁站、巡視、平行檢測、觀察等方法進行科學(xué)監(jiān)理。 每月向業(yè)主報告工程的質(zhì)量、進度及投資的現(xiàn)況。 主持、協(xié)調(diào)、調(diào)解業(yè)主與承建方的爭議，處理違約索賠事項。 整理合同文件和技術(shù)檔案，提交竣工報告。 組織工程竣工初驗，并參加建設(shè)單位組織的竣工驗收。英豪房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 英豪蘭香苑住宅小區(qū)工程 監(jiān)理規(guī)劃 珠海巨業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司147．項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃（1）基礎(chǔ)及主體階段：彭彥華（總監(jiān)） 、董才西（土建專監(jiān)） 、何大海（安全專監(jiān)）黃育宏、歐陽?。ūO(jiān)理員）——常駐監(jiān)理；王維斌（水電專監(jiān)） 、李昌祿（造價專監(jiān)）——巡查監(jiān)理。（2）裝修及水電安裝階段：彭彥華（總監(jiān)） 、董才西（土建專監(jiān)） 、王維斌（水電專監(jiān)） 、何大海（安全專監(jiān)）黃育宏、歐陽健（監(jiān)理員）——常駐監(jiān)理；李昌祿（造價專監(jiān)）——巡查監(jiān)理。（3）項目監(jiān)理機構(gòu)各人員根據(jù)工程進度需要任職于施工階段。（4）保修階段按工程需要進行調(diào)配監(jiān)理工程師到場。 監(jiān)理工作權(quán)限（1）施工組織設(shè)計必須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核認可后，才能開工；（2）工程上的使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認可后，方準使用；（3）凡隱蔽工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核簽證認可后，才能進行下一道工序施工；（4）已完工程形象進度和施工質(zhì)量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認可后，建設(shè)單位才予以支付工程款；（5）當承包單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)范、驗收規(guī)范規(guī)定進行施工時，監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理通知單，書面通知整改。當嚴重危及安全和質(zhì)量時，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工通知單，承包單位接到停工通知后，必須立即停止施工。8．項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師的職責(zé)1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2）主持編寫項目“監(jiān)理規(guī)劃” 、審批項目“監(jiān)理實施細則” ，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；英豪房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 英豪蘭香苑住宅小區(qū)工程 監(jiān)理規(guī)劃 珠海巨業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司153）審核分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員的調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員可調(diào)換其工作；5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6）審批承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）解決建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)總監(jiān)理工程師代表是代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)利的監(jiān)理工程師，其職責(zé)是：1）負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1）負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5）負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；英豪房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 英豪蘭香苑住宅小區(qū)工程 監(jiān)理規(guī)劃 珠海巨業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司168）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等證明文件及其質(zhì)量報告，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10）負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 監(jiān)理員的職責(zé)1）監(jiān)理員是經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，負責(zé)具體監(jiān)理工作的人員，其職責(zé)為：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。9. 監(jiān)理工作程序 制定監(jiān)理工作程序的目的與執(zhí)行原則 制定監(jiān)理工作程序的目的是為了使項目監(jiān)理機構(gòu)的工作規(guī)范化、程序化、制度化，使建設(shè)單位、承包單位及其他相關(guān)單位與監(jiān)理單位之間的工作配合更協(xié)調(diào)一致，使項目目標得以順利實現(xiàn)。 在實際監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)將按照既定程序開展工作。由于項目進展的具體情況，可能會產(chǎn)生某些工作程序顛倒的現(xiàn)象。無論出現(xiàn)何種變化，監(jiān)理工作的基本原則是“先審核后實施，先驗收后施工（下道工序） ”。英豪房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 英豪蘭香苑住宅小區(qū)工程 監(jiān)理規(guī)劃 珠海巨業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司17 監(jiān)理工程師工作程序（見附圖二）附圖二：監(jiān)理工程師工作程序 控制工作實施程序（見附圖三）學(xué)習(xí)合同文件，熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)