云雷人力資源管理服務(wù)公司行政管理表格(編輯修改稿)
2025-07-17 08:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門(mén)及日期： 望與會(huì)人員做好準(zhǔn)備，屆時(shí)參加，謝謝合作！ 通知回執(zhí) 會(huì)議通知已收到，我能（不能）準(zhǔn)時(shí)參加。 謝謝！ 部門(mén)，簽名： 年 月 日 XZBG/BD— 17 公司大事記 編號(hào)： 類別： 年度： 記錄人： 月 日 時(shí) 內(nèi) 容 XZBG/BD— 18 公司來(lái)賓 接待計(jì)劃表 年 月 日 來(lái)賓單位 來(lái)賓人數(shù) 到達(dá) 日期 姓 名 性 別 年 齡 職 務(wù) 姓 名 性 別 年 齡 職 務(wù) 來(lái)賓 接待 事由及要求 有無(wú)其他要求 接待部門(mén) 主要接待人 陪同人 飲食安排 住宿安排 接車司機(jī)及車輛 接待計(jì)劃 接待部門(mén)負(fù)責(zé)人 行政總監(jiān) 副總經(jīng)理 總 經(jīng) 理 備 注 XZBG/BD— 19 文件復(fù)印、打印、傳真申請(qǐng)單 年 月 日 申 請(qǐng)部門(mén) 申請(qǐng)人 完成時(shí)間 申請(qǐng)類別 打印 □ 復(fù)印 □ 傳真□ 文件標(biāo)題 要 求 正文份數(shù)： 每份頁(yè)數(shù)： 總計(jì)頁(yè)數(shù)： 頁(yè)面規(guī)格： 附件份數(shù)： 每份頁(yè)數(shù)： 總計(jì)頁(yè)數(shù)： 頁(yè)面規(guī)格： 申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人 行政專員 注：本單一式兩聯(lián)，一聯(lián)申請(qǐng)部門(mén)留存，一聯(lián)報(bào) 行政中心 XZBG/BD— 19 文件復(fù)印、打印、傳真申請(qǐng)單 年 月 日 申請(qǐng)部門(mén) 申請(qǐng)人 完成時(shí)間 申請(qǐng)類別 打印 □ 復(fù)印 □ 傳真□ 文件標(biāo)題 要 求 正文份數(shù)： 每份頁(yè)數(shù)： 總計(jì)頁(yè)數(shù)： 頁(yè)面規(guī)格： 附件份數(shù)： 每份頁(yè)數(shù)： 總計(jì)頁(yè)數(shù)： 頁(yè)面規(guī)格： 申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人 行政專員 注：本單一式兩聯(lián)，一聯(lián)申請(qǐng)部門(mén)留存，一聯(lián)報(bào)行政中心 XZBG/BD— 20 提案單 編號(hào)： 年 月 日 提案名稱 提案人 提案部門(mén) 提案類別 建議事由 目前作法及問(wèn)題 改善提議 預(yù)期效果 備 注 XZBG/BD— 21 合理化建議案評(píng)審表 編號(hào)： 提案名稱 提案編號(hào) 評(píng)審人 評(píng)審日期 創(chuàng)意性 分 值 高度創(chuàng)意 較高創(chuàng)意 一般創(chuàng)意 無(wú)創(chuàng)意 實(shí)得分 10 10 7 3 0 經(jīng)濟(jì)性 分 值 重大效益 一般效益 略有效益 無(wú)效益 實(shí)得分 20 20 10 5 1 可行性 分 值 可行性強(qiáng) 可行 需改進(jìn) 不可行 實(shí)得分 10 10 7 3 0 努力度 分 值 非常努力 相當(dāng)努力 努力 一般 實(shí)得分 10 10 7 3 1 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) A 檔： 42 分以上； B 檔： 35— 42 分； C 檔： 25— 34 分； D 檔： 15— 24 分； E 檔： 14 分以下 評(píng)審等級(jí) A□ B□ C□ D□ E□ 總得分 備 注 XZBG/BD— 22 合理化建議評(píng)審匯總表 年 月 日 建議提出人 建議名稱 建議編號(hào) 評(píng)審等級(jí) 獎(jiǎng)勵(lì)金額 備注 行政總監(jiān)匯總評(píng)價(jià) ： 總經(jīng)理意見(jiàn) ： XZBG/BD— 23 合理化建議反饋信息單 部門(mén)（分公司） ： 您 年 月 日所提《 》
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1