6s的意義和作用(編輯修改稿)
2025-09-01 18:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 降低生產(chǎn)成本 改善庫(kù)存用轉(zhuǎn)率 促進(jìn)效率提高 保障安全生產(chǎn) 減少甚至消除故障 改善員工精神面貌 改善和提高企業(yè)形象 提高管理 水平，改 善企業(yè)的 經(jīng)營(yíng)狀況 形成自主 改善機(jī)制 培養(yǎng)員工主動(dòng) 性和積極性 創(chuàng)造人和設(shè)備 都適宜的環(huán)境 5 S 推 行 目 的 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 和合作精神 5S 的作用 ——“八零工廠” 0虧損 0缺勤 0投訴 0事故 0切換 時(shí)間 0故障 0浪費(fèi) 0不良 80工廠 5S的意義 5S管理是企業(yè)精細(xì)化管理的法則。它為企業(yè)現(xiàn)代管理提供了一套全面系統(tǒng)的環(huán)境管理規(guī)范，不僅能使工作環(huán)境保持窗明幾凈和井然有序，更能不斷提高工作質(zhì)量和效率，更重要的是，還加強(qiáng)了公司內(nèi)部的溝通，令員工樹立積極態(tài)度，具有自律精神，從而使業(yè)務(wù)蒸蒸日上，提升企業(yè)形象及競(jìng)爭(zhēng)力。 “5S”簡(jiǎn)介 ?清理： 取舍分開，取留舍棄。 ?整理： 條理擺放，取用快捷。 ?清掃： 清掃垃圾，不留污物。 ?清潔： 清除污染，美化環(huán)境。 ?素養(yǎng)： 形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。 5S之間的關(guān)系 素 養(yǎng) 整理 整頓 清掃 清潔只有 整理 沒(méi) 整頓 ， 物品真難找得到； 只有 整頓 沒(méi) 整理 ， 無(wú)法取舍亂糟糟； 整理 整頓 沒(méi) 清掃 ， 物品使用不可靠； 3 S 效果怎保證， 清潔 出來(lái)獻(xiàn)一招； 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練 素養(yǎng) ， 公司管理水平高 。 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) ? 作為企業(yè)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)管理，創(chuàng)造最大的利潤(rùn)和社會(huì)效益是一個(gè)永恒的目標(biāo)。而優(yōu)質(zhì)管理具體說(shuō)來(lái)，在以下這些方面有獨(dú)到之處： ? Q(quality：品質(zhì) ) ? C(cost：成本 ) ? D(delivery：交期 ) ? S(service：服務(wù) ) ? T(technology：技術(shù) ) ? M(management：管理 ) ?品質(zhì)是指產(chǎn)品的性能、價(jià)格比的高低，是產(chǎn)品
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