6s的意義和作用-預(yù)覽頁
【正文】 安全 (Safety)這兩個(gè)要素，形成了“ 7S；也有的企業(yè)加上習(xí)慣化 (Shiukanka)、服務(wù) (Service)及堅(jiān)持 (Shikoku)，形成了“ 10S.但是萬變不離其宗，所謂“ 7S、“ 10S都是從“ 5S里衍生出來的。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè) S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。 ? 1955年，日本的 5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。 5S的含義 ? 5S是日文 SEIRI(整理 )、 SEITON(整頓 )、SEISO(清掃 )、 SEIKETSU(清潔 )、SHITSUKE(修養(yǎng) )這五個(gè)單詞，因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“ S”，所以統(tǒng)稱為“ 5S”。 目的： ?騰出空間； ?防止誤用。它是提高效率的基礎(chǔ)。 保持工作場所干凈、亮麗。 目的： ?監(jiān)督。 5S—— ISO9000的輔助 ?“5S”管理是建立高質(zhì)量的企業(yè)質(zhì)量保證體系的切入點(diǎn)，它從環(huán)境管理入手培養(yǎng)每個(gè)員工良好的習(xí)慣開始，形成實(shí)施其他質(zhì)量保證措施的企業(yè)文化，是一項(xiàng)基礎(chǔ)管理。 “5S”簡介 ?清理： 取舍分開，取留舍棄。 ?素養(yǎng)： 形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。 ? 5S能確保生產(chǎn)過程的迅速化，規(guī)范化，能十分有效地為好的品質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 D(delivery)交貨期 ?眾所周知，服務(wù)是贏得客源的重要的手段，通過 5S可以大大地提高員工的敬業(yè)精神和工作樂趣，使他們更樂于為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。狹義可分為對人員、設(shè)備、材料、方法等四方面的管理。 5S的說明書 1． 5S的性能 ? 5S很像是一種廣譜抗菌藥，它能十分有效地治療企業(yè)里的各種不良狀況的“疾病”，長期服用 ，能極大地提高免疫力，預(yù)防疾病的發(fā)生。 ●用法：內(nèi)外兼服。 (1) 讓客戶留下深刻的印象； (2) 節(jié)約成本，實(shí)施了 5S的場所就是節(jié)約的場； (3) 縮短交貨期； (4) 可以使我們的工作場所的安全系數(shù)十分有效地增大； (5) 可以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立； (6) 通過 5S可以極大地提高全體員工的士氣。 安全的定義： ?安全是指不受威脅，沒有危險(xiǎn)、危害、損失 ?人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，相互不傷害，不存在危險(xiǎn)的隱患
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