【總結(jié)】培訓(xùn)管理規(guī)定萬(wàn)科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能………………………………………………………………………………培訓(xùn)師資管理規(guī)定………………………………………………………………………………………新職員NEO培訓(xùn)規(guī)定……………………………………………………………………………………在新成立公司開展萬(wàn)科化培訓(xùn)的辦法…………………………………………………………………公司派遣外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定…………
2025-06-29 11:22
【總結(jié)】目錄第一章、企劃部職能與組織架構(gòu)第一節(jié)、企劃部系統(tǒng)設(shè)置一、組織架構(gòu)二、部門職能第二節(jié)、企劃部崗位設(shè)置與職責(zé)一、崗位設(shè)置二、崗位職責(zé)(一)企劃部總監(jiān)職責(zé)(二)企劃部專員職責(zé)(三)企劃部經(jīng)理職責(zé)(四)企劃部組織策劃主管職責(zé)(五)企劃部快訊制作、形象設(shè)計(jì)主管職責(zé)
2025-04-15 22:34
【總結(jié)】09年督查部工作職能及組織架構(gòu)說(shuō)明?一、督查部四大工作職能說(shuō)明:(總權(quán)重分100分)1、促銷費(fèi)用使用的監(jiān)督、審核職能(權(quán)重20分)工作職能描述:目的是通過(guò)對(duì)活動(dòng)通案、專案或銷售政策所涉及的促銷費(fèi)用的審核監(jiān)控,切實(shí)監(jiān)督公司所有促銷資源真正的使用到市場(chǎng)上。使用到該用的地方,使費(fèi)用效益得到最大化的體現(xiàn)。真正起到促進(jìn)銷售、提高銷量的作用。管理辦法和管理工具:①、對(duì)
2025-04-14 09:55
【總結(jié)】公司部門組織架構(gòu)總經(jīng)辦總經(jīng)理助理店面中心10人調(diào)度中心8人采銷中心8人倉(cāng)儲(chǔ)中心8人財(cái)務(wù)中心5崗3人銷售總監(jiān)總經(jīng)辦有權(quán)對(duì)公司人員臨時(shí)性操作錯(cuò)誤及不服從安排予以50——300元/次不等的處罰部門主管有權(quán)對(duì)部門人員臨時(shí)性操作錯(cuò)誤及不服從安排予以20——200元/次不等的處罰處罰以開處罰單形式告知本人;以繳現(xiàn)
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】第一篇:綜合實(shí)驗(yàn)室工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn) 中心實(shí)驗(yàn)室工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn) 一、目的作用 1.可作為綜合實(shí)驗(yàn)室開展工作的規(guī)范依據(jù)。 2.可作為質(zhì)量管理部及公司有關(guān)檢查部門考核綜合實(shí)驗(yàn)室工作業(yè)績(jī)的衡量依...
2025-10-04 19:26
【總結(jié)】宇通客車部門職能說(shuō)明書部門名稱財(cái)務(wù)中心部門負(fù)責(zé)人職位中心主任直接上級(jí)職位總經(jīng)理編寫日期編寫部門部門職位設(shè)置職位名稱人員編制13115.審核員26.現(xiàn)金出納27.銀行出納18.收款員29.開票員210.進(jìn)帳員111.稅收會(huì)計(jì)112.資產(chǎn)
2025-07-18 15:06
【總結(jié)】19/19財(cái)務(wù)中心職責(zé)1.職責(zé)::,真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、客觀、清晰地記錄和反映公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資金循環(huán)。,制定、推行并不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,保證公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí);、上級(jí)監(jiān)控、分級(jí)管理、獨(dú)立核算的管理體系;D、預(yù)測(cè)、規(guī)劃公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)行為;E、參與公司經(jīng)營(yíng)決策,提高公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和投資效益;F、參與公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
2025-07-18 17:57
【總結(jié)】 第1頁(yè)共20頁(yè) 商協(xié)會(huì)人員職能架構(gòu) 一、協(xié)會(huì)成員 1、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng) 2、顧問(wèn) 3、會(huì) 長(zhǎng) 4、副會(huì)長(zhǎng) 5、秘書長(zhǎng) 6、副秘書長(zhǎng) 7、理事會(huì)及常務(wù)理事 8、活動(dòng)策劃部(同事會(huì))資訊...
2025-09-02 20:42
【總結(jié)】業(yè)務(wù)體系職能架構(gòu)2021年9月初步了解業(yè)務(wù)體系職能架構(gòu)認(rèn)識(shí)和理解業(yè)務(wù)員的發(fā)展途徑課程目標(biāo)區(qū)域(副)總經(jīng)理助理項(xiàng)目銷售經(jīng)理一級(jí)二級(jí)三級(jí)三級(jí)Topsales一級(jí)二級(jí)試用中級(jí)高級(jí)一級(jí)二級(jí)初級(jí)人事/行政主管人事
2025-05-11 08:01
【總結(jié)】組織架構(gòu)管理職能劃分全案1.董事會(huì)職責(zé)董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),行使以下主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)召集股東會(huì),并向股東會(huì)報(bào)告工作。(2)執(zhí)行股東會(huì)的決議。(3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。(4)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案,彌補(bǔ)虧損方案。(5)制定公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、變更公司形式,解散及設(shè)立子公司等方案。(6)決定公司內(nèi)部管理機(jī)
2025-04-28 00:15
【總結(jié)】武漢佰泰電力成套有限公司W(wǎng)uhanBaitai?Electric?Power?Equipment?Co.,Ltd部門職能、組織架構(gòu)、崗位編制(2012年版)編號(hào):BT-GL-C____版本:A/12012年月日發(fā)布2013年月
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】XXXXXX建設(shè)有限公司組織架構(gòu)圖工程管理部技術(shù)協(xié)調(diào)管理部合約管理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部行政部執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行總經(jīng)理董事會(huì)58/58部門崗位設(shè)置、部門職能、崗位職責(zé)一、工程管理部組織架構(gòu)、部門職能和崗位職責(zé):專業(yè)組經(jīng)理副經(jīng)理(土木類)資料組安全組各標(biāo)段工作組材料組測(cè)量組各監(jiān)理公司各
2025-06-29 06:25
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷中心職能和組織一、市場(chǎng)營(yíng)銷中心職能市場(chǎng)營(yíng)銷中心工作由市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)全面領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)營(yíng)銷部、銷售部、商品部和質(zhì)檢部,全面負(fù)責(zé)茶百科的營(yíng)銷推廣、產(chǎn)品管理、質(zhì)量監(jiān)督等與產(chǎn)品銷售和品質(zhì)有關(guān)的工作。主要職能如下:1.營(yíng)銷中心組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。主要包括營(yíng)銷組織建立、營(yíng)銷人員隊(duì)伍建設(shè)、營(yíng)銷人員銷售技巧與產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、營(yíng)銷人員激勵(lì)與考核管理、營(yíng)銷管理制度與工作規(guī)范的建立等。2.營(yíng)銷計(jì)劃管理。主要
2025-07-18 02:41
【總結(jié)】完美WORD格式家具制造企業(yè)組織架構(gòu)及各中心職責(zé)一、基本組織架構(gòu)董事長(zhǎng)總經(jīng)理木工組生產(chǎn)部包裝組封邊組油漆組辦公室財(cái)務(wù)室總經(jīng)辦設(shè)計(jì)組工程項(xiàng)目部業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)
2025-07-18 02:17
【總結(jié)】第一篇:總經(jīng)理辦公室工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理辦公室工作職能和考核標(biāo)準(zhǔn) 編號(hào): 1.目的和作用 1.1可作為總經(jīng)理辦公室開展工作的規(guī)范依據(jù)。1.2可作為總經(jīng)理檢查考核總經(jīng)辦工作業(yè)績(jī)的衡量依據(jù)。...
2025-11-10 00:46