公司組織架構(gòu)及職能說明(編輯修改稿)
2025-05-04 20:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 架，壞書放架頭退貨位，好書放正常架位；完成主管安排的其它任務(wù)打包收貨員職能和義務(wù) 進退貨按單打包、標識包號；到貨收貨；完成主管安排的其它任務(wù)；其它勤務(wù)人員職能和義務(wù) 整理倉庫清潔，回收可利用打包紙、帶等；完成主管交付的其它任務(wù)。財務(wù)中心（5人）財務(wù)主管外勤會計內(nèi)勤會計內(nèi)勤會計出納財務(wù)主管職能和義務(wù) 直接下屬人員：外勤會計1名、內(nèi)勤會計2名、出納1名；審核各部門執(zhí)行情況；按月向公司董事匯報經(jīng)營情況；審核排款外勤會計職能和義務(wù) 處理對外稅務(wù)及工商相關(guān)事宜（含抄報稅、購發(fā)票、繳稅、開票、年檢等相關(guān)事宜）；收集財務(wù)方面的信息，諸如財政、稅務(wù)、統(tǒng)計、工商、計劃部門等新政動向；做好各種申報表。內(nèi)勤會計職能和義務(wù) 按公司要求記錄組織交易，并做好各種會計憑證的保存工作；核實、整理、調(diào)整各種應(yīng)付（應(yīng)收）工資、費用分類明細賬目；準備發(fā)票以及憑單配合外勤會計做外賬；按主管要求做好各種內(nèi)部經(jīng)營報表；同采購（大區(qū)）勾協(xié)調(diào)排款（回款）金額；退貨信息（退貨日期、運單號、件數(shù)、實洋）及時提供給錄單員?？蛻艨偳芳暗狡谫~期應(yīng)收款實時提供給銷售人員。出納職能和義務(wù)：及時到銀行存營業(yè)款并把憑證提供給會計；及時查銀行客戶到賬情問并及時告知主管業(yè)務(wù)人員；審批下來的款項及時付出；準確及時地做好現(xiàn)金賬、銀行賬其它主管要求的內(nèi)報經(jīng)營報表。獎勵說明符號說明：O：罰單P：獎池基準率；P=3%Q：年基本任務(wù)；Q=3552WR：年目標任務(wù)；R=Q*（1+15%）=S：年實際回款；T：年終獎獎池金額：SR時T生效，此時T=(SQ)*1%U：店面中心月既定任務(wù)；U+V=CV：采銷中心月既定任務(wù)；U+V=CW：采銷中心實際月回款額；X：店面銷售員揀貨實洋；Y：前臺月制單實洋；A：店面中心月獎池額；A=（BU）*PB：店面中心實際月回款額：(含H)；C：公司分配既定任務(wù)；，若平均分配則C=Q/12=296WD：部門占店面中心月獎池權(quán)重值；D=10%、D=19%、D=19%、D=31%、D=19%E：基本工資；F：福利；G：實得工資；G=E+F+NO；H：市內(nèi)新客戶回款：H有效期為三個月；I：采銷中心獎池金額；I=（WV）*PJ：部門占采銷中心月獎池權(quán)重值；J=%、J=10%、J=%、J=7%、J=61%K：個人貼標蓋章實洋金額；L：個人打包實洋金額；M：部門月獎金額；N：職能人員獎勵； 采銷中心(8人、D=18%、J=%)：N=A*5%+I*6%；N=A*4%+I*3%；N=A*5%+I*1%；N=( WV)*P*12%+( WV)*P*12% (未達賬期無后半邊)；N=( WV)*P*8%+( WV)*P*8% (未達賬期無后半邊)； 店面中心(10人、D=31%、J=9%)：N=A*5%+I*3%；N=(A*6%+I*2%)* Y/(Y+Y)； N=(A*5%+I*1%)*K/(K+K)；N=A*3%+H*1%；N=(A*12%+I*3%)*X/( X+X+ X+ X)； 財務(wù)中心(5人、D=10%、J=%)：N=A*4%+I*3%；N=A*%+I*%；N=A*2%+I*3%；N=A*%+I*1%； 調(diào)度中心(8人、D=19%、J=10%)：N=A*5%+I*%；N=A*2%+I*1%；N=A*3%+I*1%； N=A*2%+I*1%；N=A*2%+I*1%；N=A*2%+I*%； N=(A*3%+I*2%)*L/( L+L)； 倉儲中心(8人、D=18%、9%
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