5商協(xié)會人員職能架構(gòu)(編輯修改稿)
2024-09-11 20:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實施工作； 負(fù)責(zé)項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度； 配合市場部對公司企業(yè)宣傳 ，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)與網(wǎng)絡(luò)運營部和市場部的溝通工作； 二、團隊組建與人員架構(gòu) 策劃經(jīng)理 1 名 職責(zé)： a、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌； b、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作； c、負(fù)責(zé)重要項目提案的撰寫和提報； d、針對策劃工作與公司其他部門溝通； e、圍繞方案撰寫組織項目的市場調(diào)研； f、負(fù)責(zé)策劃部的市場研究和指導(dǎo)工作； g、指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)策劃人員； h、提高策劃部團結(jié)協(xié)作，團結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。 文案策劃 1 名 職責(zé)： 第 10 頁 共 20 頁 a、協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目的策劃文案工作； b、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作； c、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作； d、負(fù)責(zé)前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作； e、負(fù)責(zé)公司隨機性的文案稿件的撰寫工作； f、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作； g、根據(jù)項目需要，配合完成相關(guān)工作。 平面設(shè)計 1 名 職責(zé)： a、協(xié)助策劃經(jīng) 理完成項目的市場調(diào)研工作。 b、負(fù)責(zé)與市場部、網(wǎng)絡(luò)運營部的溝通工作，反饋不同意見，具體落實在效果上。 c、負(fù)責(zé)策劃方案的落實和執(zhí)行細(xì)則，與市場部溝通。 d、負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理 e、負(fù)責(zé)產(chǎn)品平面設(shè)計、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳資料的設(shè)計、制作與創(chuàng)新。 f、負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作。 營銷策劃 1 名 職責(zé)： a、協(xié)助市場部完成項目的市場調(diào)研工作。 b、向公司領(lǐng)導(dǎo)提交營銷溝通的建議，根據(jù)市場部要求，制定營銷推廣計劃。 第 11 頁 共 20 頁 c、與相關(guān)部門、機構(gòu)溝通、制定具體執(zhí)行計劃，并跟進(jìn)執(zhí)行。 d、配合市場部對項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作。 e、有關(guān)具體方案實施后的效果搜集、評估、總結(jié)，并提交總結(jié)報告。 三、策劃部工作流程 （一）運營策劃部工作流程 針對產(chǎn)品策劃 ① 負(fù)責(zé)與采購部溝通了解產(chǎn)品特性，并對產(chǎn)品特性理解； ② 負(fù)責(zé)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運營部溝通并確認(rèn)其所期望產(chǎn)品描述內(nèi)容的范本； ③ 負(fù)責(zé)整合工作范圍； ④ 負(fù)責(zé)思考設(shè)計方案或方法； ⑤ 負(fù)責(zé) 預(yù)定完成所要求的進(jìn)度計劃； ⑥ 負(fù)責(zé)確認(rèn)項目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算； ⑦ 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的圖片及描述性內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計以達(dá)到滿意的效果； ⑧ 審核確認(rèn)完成后與網(wǎng)絡(luò)運營部交接工作內(nèi)容。 針對網(wǎng)站策劃 ① 負(fù)責(zé)與網(wǎng)站技術(shù)運營部溝通，對網(wǎng)站整體風(fēng)格方案設(shè)計； ② 根據(jù)方案計劃要求，明確具體分工和職責(zé)。 第 12 頁 共 20 頁 ③ 擬定工作計劃和時間進(jìn)度。 ④ 負(fù)責(zé)與市場部溝通了解產(chǎn)品推廣活動周期； ⑤ 負(fù)責(zé)網(wǎng)站中產(chǎn)品推廣方案設(shè)計； ⑥ 負(fù)責(zé)網(wǎng)站中產(chǎn)品推廣活動周 期與市場部產(chǎn)品推廣活動周期保持一致； ⑦ 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的內(nèi)容更新。 （二）營銷策劃部工作流程 ① 制定營銷工作項目計劃； ② 負(fù)責(zé)與市場部溝通，開展對產(chǎn)品的市場調(diào)查，擬定產(chǎn)品推廣計劃； ③ 準(zhǔn)備項目推廣所需的資料； ④ 提交執(zhí)行方案，由上級領(lǐng)導(dǎo)審定； ⑤ 配合市場部對產(chǎn)品推廣的外界活動； ⑥ 總結(jié)營銷效果的監(jiān)測及效果評估。 第四篇：裝飾公司架構(gòu)和職能裝飾公司部門架構(gòu)和職能 公司各部門職責(zé) 一、組織結(jié)構(gòu)： 各部門主要職能 直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。 直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的工 第 13 頁 共 20 頁 程項目的預(yù)決算工作、工程施工人員
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