【文章內(nèi)容簡介】 施工員施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系, 組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質(zhì)量,、執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標準和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。、負責(zé)專業(yè)檢，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況。、負責(zé)分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。、負責(zé)分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。、對不合格項及時向項目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進行質(zhì)量損失的評估?，F(xiàn)場聯(lián)絡(luò)及管理員崗位職責(zé)一、認真監(jiān)督項目執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮，完成各項工作。工程項目實施過程中發(fā)生特殊事件、事故的，聯(lián)絡(luò)員要第一時間向項目主管、領(lǐng)導(dǎo)報告，同時要采取積極措施避免事件向不利方向發(fā)展。配合各部門、分包方的聯(lián)絡(luò)以及工作中的協(xié)調(diào)。聯(lián)絡(luò)員有權(quán)對任何部門、單位或負責(zé)人的違法行為向公司領(lǐng)導(dǎo)或上級機關(guān)提出檢舉，但任何人不得捏造或歪曲事實蓄意誣告陷害。聯(lián)絡(luò)員代表公司項目，應(yīng)維護公司榮譽和利益的義務(wù)，不得有損害榮譽和利益的行為。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工人的行為規(guī)范，協(xié)助安全員做好安全文明施工工作。各施工現(xiàn)場人崗位職責(zé)一、工藝施工調(diào)度：主要負責(zé)現(xiàn)場施工管理及生產(chǎn)進度、人員調(diào)動、機具的調(diào)配等工作。二、工藝現(xiàn)場負責(zé)人：主要負責(zé)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、材料控制及設(shè)備管理。三、工藝現(xiàn)場技術(shù)員：主要負責(zé)編制現(xiàn)場的施工措施及施工計劃，工藝配管的圖紙材料審核、現(xiàn)場管線的預(yù)制及安裝質(zhì)量。四、現(xiàn)場電氣專業(yè)負責(zé)人：主要負責(zé)現(xiàn)場電氣儀表的圖紙材料審核及安裝質(zhì)量。五現(xiàn)場儀表專業(yè)負責(zé)人：要熟悉儀表設(shè)計施工圖紙。熟悉設(shè)計圖紙中所有儀表監(jiān)測點及控制。對施工單位無法理解的設(shè)計圖紙進行講解說明。關(guān)于儀表施工問題與甲方儀表負責(zé)人員進行溝通。熟悉儀表施工甲方的規(guī)范要求和國家的規(guī)范要求。對施工中不符合規(guī)范的進行提醒和建議。對于施工中遇到的影響施工進度的問題進行內(nèi)部及外部的溝通，并及時匯報給項目經(jīng)理。第三篇：項目部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)項目部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)項目部管理工作范圍負責(zé)貫徹落實集團公司的方針、目標和管理制度、《作業(yè)指導(dǎo)手冊》、《程序文件》，建立本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，明確職責(zé)分配，編制資源需求計劃。具體負責(zé)工程項目策劃，組織編寫項目《施工組織設(shè)計》，經(jīng)批準后組織實施。明確項目部內(nèi)部職責(zé)分工，對項目施工進度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等過程實行全面管理。負責(zé)進場的原材料、施工機械設(shè)備和專業(yè)工程分包、勞務(wù)分包、直屬勞務(wù)等供方的進場驗證、過程監(jiān)視及各項管理工作。負責(zé)施工過程中與相關(guān)方的溝通，定期將有關(guān)信息反饋到公司相關(guān)部室。負責(zé)本項目環(huán)境因素、危險源的識別，制定項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標和管理方案，經(jīng)批準后組織實施。負責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)與其他要求的貫徹執(zhí)行和本項目內(nèi)、外部信息交流與溝通協(xié)商的落實。負責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境內(nèi)外監(jiān)測（法律、法規(guī)有要求時）和應(yīng)急預(yù)案與相應(yīng)工作落實。負責(zé)本項目節(jié)能降耗、施工機械、防護設(shè)施、臨時用電、易燃易爆品、油及化學(xué)品、廢水廢物、噪聲和揚塵等方面的管理。負責(zé)本項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理中不達標的糾正與預(yù)防措施的實施。1負責(zé)工程項目施工的全面管理工作，并同相關(guān)參建單位進行溝通。1負責(zé)對現(xiàn)場的臨時設(shè)施進行規(guī)劃、布置，確?，F(xiàn)場施工文明有序。1項目部各級管理人員必須按工程規(guī)律辦事，探討、研究、實施工程經(jīng)營。一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹國家建筑行業(yè)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標準規(guī)范，遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司的合法權(quán)益。項目經(jīng)理是工程的總負責(zé)人，安全管理第一責(zé)任人，負責(zé)項目部班子組建、人員落實、擬定編制、制定臨時性規(guī)章制度。組織編制項目《施工組織總設(shè)計》，制定質(zhì)量、進度、成本、安全等各項措施計劃，下達各項施工任務(wù)，對進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和系統(tǒng)的動態(tài)管理。項目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)洌瑸槿苏?，敢于主動承?dān)責(zé)任，懂管理，會經(jīng)營，具有良好的政治素質(zhì)，卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，專業(yè)的技術(shù)水平，思想敏捷，精力充沛，事事代表公司形象，傳遞正能量。負責(zé)對項目質(zhì)量、安全、進度、成本費用等進行有效控制，并與計劃及預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，負責(zé)項目的文明工地建設(shè)及項目人員的團隊建設(shè)。組織編制、實施項目年、季、月施工計劃，組織階段性驗收、竣工驗收，組織收集整理竣工驗收資料及工程經(jīng)濟、技術(shù)資料，項目結(jié)束時交公司歸檔，定期向公司匯報項目情況及重大事項。對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更，工程量增減及合同變動，及時完善手續(xù)，做好索賠工作并統(tǒng)計上報，及時對工作內(nèi)容做相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作作出相應(yīng)安排，組織管理好項目部相關(guān)文檔和資料。負責(zé)對合同內(nèi)容進行全面組織實施，嚴格按照合同規(guī)定，審查批準與工程相關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出，按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確保所有材料均達到業(yè)主及規(guī)范要求，控制好材料進場驗收工作。嚴格考核制度，對項目班子進行公開、公正的考核，嚴格審查勞務(wù)班組及直屬員工的工程款或員工工資。積極配合公司對項目的檢查、審計和考核，以及上級部門的監(jiān)督。1負責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的績效考核、利益分配，全力配合公司進行項目評獎申報工作。1負責(zé)項目部管理體系運行實施工作，落實公司組織的各項會議的會議精神工作。1負責(zé)同政府部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項目內(nèi)部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通工作。1負責(zé)辦理工程開工報告、復(fù)工報告、竣工報告、竣工驗收、形象進度等相關(guān)事項。1負責(zé)項目后續(xù)工程跟蹤、信息反饋和參與后續(xù)項目的招投標活動。1完成公司下達的各項任務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標準規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。認真維護公司形象，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴格實施公司質(zhì)量保證體系，確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工達標。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理工作，領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作，對安全負現(xiàn)場管理責(zé)任，具體負責(zé)項目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度的組織、控制和管理工作，是現(xiàn)場的指揮官。按項目經(jīng)理要求制定總進度計劃并落實實施，隨時向項目經(jīng)理報告施工過程中進度變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并制定有效的應(yīng)對措施。熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術(shù)交底，嚴格按施工順序和規(guī)范組織施工，確保質(zhì)量驗收。協(xié)助項目經(jīng)理主管施工管理，做好生產(chǎn)要素及交叉作業(yè)的平衡工作，確保建設(shè)單位工期如期實現(xiàn)。負責(zé)工程項目施工進度計劃的落實，建立各項生產(chǎn)管理制度，編制年、月、周進度計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，配合做好階段性驗收。負責(zé)安排施工現(xiàn)場材料的合理堆放，確保施工通道暢通，負責(zé)施工現(xiàn)場文明施工的達標。負責(zé)對班組形象進度進行初步審核，負責(zé)現(xiàn)場機械調(diào)配和機械管理。協(xié)調(diào)好與業(yè)主、分包商、監(jiān)理、社會職能部門等之間的關(guān)系。1負責(zé)生產(chǎn)信息的反饋及各項工作的記錄，參與工程現(xiàn)場日常檢查，利用雨天組織全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。1完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。三、技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)：貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標準規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度，維護公司的企業(yè)形象。貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標準、規(guī)范，組織落實技術(shù)保障和技術(shù)創(chuàng)新工作，在公司工程部的領(lǐng)導(dǎo)下主持項目的技術(shù)、質(zhì)量工作。負責(zé)組織現(xiàn)場施工、技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)營攻關(guān)及管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。主持編制周、月、總進度計劃，施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案。負責(zé)圖紙優(yōu)化和前期圖紙會審紀要內(nèi)容的落實情況，負責(zé)編制、申報形象進度計劃。負責(zé)監(jiān)督檢查是否按施工圖紙設(shè)計要求和工程規(guī)范進行施工，組織關(guān)鍵部位、重點、難點、部位的驗收，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)，有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為，對不合格項有權(quán)責(zé)令停工或返工。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見。負責(zé)向甲方解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題，技術(shù)處理現(xiàn)場技術(shù)性問題，負責(zé)對重大變更提出決策性建議。負責(zé)協(xié)助項