項目施工組織架構(gòu)框架圖(編輯修改稿)
2025-07-27 21:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目計量管理工作。安全負責(zé)人負責(zé)整個工程內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，主管安全部主持每周安全例會及安全大檢查，全面對工地巡查、檢查，制止及處罰不安全行為；負責(zé)整個工程的文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護等工作；負責(zé)整個施工現(xiàn)場、物資設(shè)備及生活區(qū)的保衛(wèi)工作。制定全場安全管理制度并敦促執(zhí)行；參與項目經(jīng)理部施工方法、施工工藝的制定，研究項目部潛伏性危險及預(yù)防方法，預(yù)計所需安全措施費用；制定員工安全培訓(xùn)計劃，并負責(zé)組織實施；與政府有關(guān)部門、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，陪同有關(guān)人員巡視項目部安全，并執(zhí)行政府機構(gòu)的指示；與各分包商保持聯(lián)絡(luò)，定期主持召開安全工作會議；組織安全文明施工達標活動。1在危急情況下有權(quán)向施工人員發(fā)出停工令，直至危險狀況得到改善為止。機電安裝工程師主管機電部； 負責(zé)解決機電安裝與土建施工范圍內(nèi)所涉及的設(shè)計問題；負責(zé)業(yè)主指定機電分包商之間的設(shè)計協(xié)調(diào)工作，直接與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院聯(lián)系相關(guān)工作；負責(zé)綜合管線圖的編制；同時對各機電竣工圖統(tǒng)一安排、指導(dǎo)和督促。負責(zé)綜合機電安裝土建圖的編制。管理部門職責(zé)工程施工部職責(zé)掌握本專業(yè)的技術(shù)標準、工藝規(guī)定和操作規(guī)程，做好分部工程施工準備工作，制定分部工程的質(zhì)量保證措施，對所管的分部工程質(zhì)量負責(zé)。對施工班組做好施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，實行書面交底，搞好各分項工程的施工控制，對不符合規(guī)范的工程不予簽認，并督促返工復(fù)檢。做好本施工工程的檢驗記錄，做好竣工圖繪制，做到施工資料的收集、編寫與工程進度同步。堅持貫徹“誰施工、誰負責(zé)”的方針，把住施工質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題消滅在施工過程前，組織好文明和安全施工。工程技術(shù)部職責(zé)負責(zé)組織各項施工圖設(shè)計及有關(guān)技術(shù)交留底工作。協(xié)助項目各項報批報建工作，負
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