【文章內容簡介】 道后，燈具周圍的涂料要重點檢查。七、給排水工程施工方法施工前熟悉圖紙，領會設計意圖，了解給水管與室外連接情況及穿超建筑物的做法，室內進水管、干管、立管、支管的安裝位置及要求。根據(jù)設計圖紙，在主體砼結構施工時，事先預留管孔管槽，不得事后打鑿。室內進水管安裝程序為：先安裝房屋進水管，然后安裝干管、立管和支管。室內排水管道先安地下、后地上，先安裝排水、立管（包括透氣管）、再安裝排水管，然后安裝橫管，最后安裝衛(wèi)生器具及附件。每一部位施工完畢，要進行管道嚴密性試驗，不得有滲漏現(xiàn)象。八、電器系統(tǒng)施工方法本工程線路敷設大部分為暗設。配管：按照電施圖，在主體結構施工時，預埋配管，和接線盒。并在配管內穿鐵絲，將配管暫時封堵，防止施工過程中堵塞。穿線：管內清理，穿引線、穿分支回路的電線、一般先長線后短線，以便合理用料、留足接頭部分，但不宜過長，避免浪費。電器的位置要符合設計要求、尺寸準確、固定牢固，美觀大方。第二章 擬投入的主要物資計劃一、項目部物資組織機構我公司將本工程列為重點管理項目,成立項目指揮部和項目經(jīng)理部,選派曾創(chuàng)多項優(yōu)質工程的項目經(jīng)理和項目五大員、項目管理人員進場，確保各類物資及時供應到場，從管理機構、管理人員上確保工程的目標的實現(xiàn)。根據(jù)施工組織設計及工程預算所需材料的分階段需用量，提供材料需用量計劃、機械設備需用量計劃。公司主管部門審核后，迅速組織材料、機具設備進場計劃，并組織人員落實調配材料、機具設備進場計劃，確保按計劃進場，保證施工需要。二、周轉材料投入計劃根據(jù)本工程的工程特點及工程量，以經(jīng)濟實用的原則，對主要的周轉材料作如下選擇。周轉材料選擇及投入計劃大致按如下配置方式：模板：配置二層半，梁板模板：配置三層；周轉次數(shù)均為46次。模板選擇：本工程的柱、梁、板較多，采用15夾板配模型式較靈活?？紤]到工期要求較緊，擬安排一定數(shù)量的快拆體系的快拆頭。所有周材的進場由項目經(jīng)理部根據(jù)生產進度計劃和工程量預先提出材料需用量計劃，由主管部門根據(jù)工程主體進度需要，分別進場，這樣可提高施工現(xiàn)場的使用率及周材的周轉次數(shù)。三、工程用材料投入計劃安排所有工程用材料均由合格供應商供應，供應材料必須進行驗證檢驗和材料試驗。到場材料必須按規(guī)定提供材質證明書，經(jīng)檢驗合格的材料應按規(guī)定進行標識，不合格材料，不得放行和使用。四、安全防護用品計劃表序號名 稱單 位數(shù) 量計劃進場1安全網(wǎng)床800開工前2安全兜網(wǎng)床400開工前3安全防護用鋼管噸70分期分批4安全帶套16開工前5安全帽頂150開工前6絕緣鞋雙10開工前7絕緣手套雙20開工前8漏電保護器個15開工前9滅火器個6開工前五、主要材料一覽表序號材料名稱品種規(guī)格單 位數(shù) 量1鋼筋φ625噸2水泥噸噸3模板材原木立方米4工程材原木立方米5中粗砂中粗立方米6碎石15mm40mm立方米7標準磚24011553千塊8加氣砼砌塊立方米9九夾板模板平方米10膠合板122024405mm平方米11鋁合金型材千克12鍍模玻璃平方米13PVC落水管米第三章 擬投入的主要施工機械計劃一、機械設備準備、計劃安排施工機械設備，由項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃及工程量提出機具設備需用計劃。在公司經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，由有關部門按計劃時間組織進場，并進行安裝調試，經(jīng)相關職能部門組織驗收后，能確保正常使用時準予使用。其它施工機具隨施工分項的不同分批進場。本工程施工機械分為兩類：一類為運輸機械，另一類為加工機械。在本工程進入多工種交叉作業(yè)時，垂直運輸機械的調配和利用，將成為影響工程進度的主要矛盾，項目經(jīng)理部將根據(jù)工程進展及工程需要認真研究、充分利用、合理安排。在整個施工過程中，項目擬建一個施工機電設備組加強機械的保養(yǎng)和檢查。定期檢查，及時解決問題，使現(xiàn)場施工機械在整個施工期保持良好的運輸狀態(tài)。加工機械安全操作要求均按照有關機械設備操作規(guī)程進行施工作業(yè)，并將其安全防護裝置設置齊全。施工機械是保證工程施工按預期目標進行的重要設施，是加快工程進度、提高工程質量的必要配置。其各種配套的施工技術資源及手段都應滿足本工程技術指標的要求，其機械設備的調配將由公司經(jīng)理親自協(xié)調處理，確保以施工進度計劃要求按期入場，滿足工程施工需要二、擬投入的主要施工機械計劃一覽表序號機械或設備名 稱型號 規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份功率(每臺）備注1塔吊QTZ401山東200730KW垂直運輸2砼攪拌機JL350N1鄭州200610KW砼攪拌3砂漿攪拌機DOG150N1江蘇2005砂漿拌和4插入式振動器504浙江2006振搗砼5平板振動器2浙江2006振搗砼6鋼筋切斷機GJ402湖南2004鋼材切割7鋼筋彎曲機WJ402湖南2004鋼筋彎曲8木工盤鋸MJ140A3浙江2005模板架設9閃光電焊機BX3501上海200315KW鋼筋焊接10電渣壓力焊機2上海200410KW鋼筋焊接11發(fā)電機1上海200630 KW停電備用12打夯機2河南2004室內夯實13手推車250L10材料運輸三、擬投入的小型機械、器具、小型工具一覽表序號名 稱型號單位數(shù)量功率(每臺）備注1計量磅秤TGT500臺2計量管理2腳手架竹排塊3000腳手架3腳手架鋼管T60腳手架4潛水泵20m臺4基坑排水5高壓水泵50m臺1樓層供水6經(jīng)緯儀臺1定位放線7水準儀臺1標高控制8砼試模組3砼試塊制作9砂漿試塊組3砂漿試塊制作101112第四章 勞動力安排計劃一、勞動力的計劃安排在施工技術水平可確保質量的前提下,最大限度的投入人力資源,施工現(xiàn)場精心組織，確保人力資源的最佳使用效率。根據(jù)我司質量程序文件要求，施工隊伍在長期跟公司協(xié)作隊伍中精選，選擇操作熟練、服從管理、技術素質較高的施工作業(yè)人員進行施工操作。裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。本工程裝飾裝修收尾時，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各協(xié)作單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護工作。施工組織總體部署是以土建為主，水電、綜合布線、消防、設備安裝配合施工。整個工程的工期主要分為土建的基礎施工工期、主體結構施工工期和裝飾施工工期三階段。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調和調度，確保按計劃工期組織施工。根據(jù)工期的要求將建筑平面劃分為兩個施工段?；A階段:基礎的施工順序由建筑平面一端向另一端進行施工,然后基礎土方開挖、承臺、地梁的施工，最后進行基礎砌體、土方回填等方面的施工.主體階段:在兩個施工段上進行施工作業(yè),先施工Ⅰ段,后施工Ⅱ段,按流水方式組織各層施工。圍護、裝修階段:圍護結構可在主體施工過程中插入,這里涉及到中間結構驗收,按照工期和相關要求及時組織有關人員進行中間結構驗收,裝修在主體完工后插入。二、勞動力配置計劃表(總工日41731個)序號工種名稱所需工日基礎主體裝飾鋼架幕墻水電1泥工5520138041402模板工6473161848553砼工7117177953384抹灰工579057905架子工332724968316鋼筋工5876146944077木工282625173098安裝工10353147219水電工84231652610油漆工涂料工29252618307第五章 確保工程質量的技術組織措施一、工程質量目標本工程質量目標為“市級優(yōu)良樣板”工程。二、質量保證體系和施工質量把關措施嚴格按照國際標準質量管理體系的要求組織施工，把“質量第一”的方針全面落實到一系列經(jīng)營管理于生產經(jīng)營活動之中。認真貫徹“誰施工，誰負責工程質量”的原則，切實做好 “自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項工程均達到質量標準。嚴格行建設部《施工規(guī)范》、《質量驗評標準、規(guī)范》以及新規(guī)范等（項目管理規(guī)范）確保工程質量目標的實施。同時，嚴抓質量，每周召開一次施工技術會議，提高管理水平，增強工作責任心，對工程質量嚴格按圖紙施工，不準違反操作規(guī)程，工程質量控制點見附表建材質量控制措施：嚴格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度。所有原材料、成品、半成品進入現(xiàn)場，必須是有資質的檢測部門核定的合格產品，必須有產品出廠合格證，并經(jīng)建設方、監(jiān)理同意之后，現(xiàn)場的質量檢查員、材料員簽字方可入庫和進入現(xiàn)場堆放。水泥必須分期、分批、作安定性試驗，鋼材必須做力學性能試驗；現(xiàn)場使用的砂、石子必須過篩，砌塊必須澆水濕潤，不合格的材料禁止使用。工程中使用的設備、器具、暖衛(wèi)材料，其品種、規(guī)格、技術性能，均應符合國家現(xiàn)行標準與工程的設計要求。凡用于工程安裝的材料及設備，必須符合國標、部標的有關規(guī)定，具有材質證明書、出廠合格證、使用說明書等才可使用。嚴格施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查（1）、在項目負責人的領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監(jiān)督體系。嚴格監(jiān)督進場材料質量、型號和規(guī)格、監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范標準。按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標準，正確進行“自檢、互檢、交接檢”實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量要求的分部分項工程，提出返工意見?，F(xiàn)場成立0技術、質量管理小組，并建立以項目經(jīng)理、項目項目技術負責人為首的質量保證體系，推行目標管理(工程達到承諾標準)，并開展全面質量管理活動。（2）、嚴格執(zhí)行各項技術管理制度各級崗位責任制，嚴格按照施工圖、技術規(guī)范、規(guī)程和工藝標準施工，并貫徹“三級”技術交底制。對工程中使用的新材料、新工藝、新技術須經(jīng)過批準、試驗并經(jīng)鑒定后方可采用。嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)的質量檢驗評定標準，對進場原材料成品、半成品必須執(zhí)行檢驗和驗收制，不符合要求的原材料、成品和半成品嚴禁使用到工程上去。（3）、施工中加強技術指導與檢查，各級質檢員應認真執(zhí)行“質量否決”監(jiān)督權，加強質量監(jiān)督，加強“三檢制”、“掛牌上崗制”，上一工序不合格必須返工重做。（4）、施工管理人員要熟悉各種施工有關規(guī)范，并根據(jù)施工組織設計中各分項工程的施工工序、工藝流程、操作方法等有關規(guī)定、規(guī)程分步驟地同操作班組進行技術交底。（5）、堅持“施工負責制”和“三工序”制度，即檢查上工序保證本工序，服務下工序，做好工序質量的控制，搞好質量的現(xiàn)場跟蹤檢查和跟蹤管理，并做好自檢自查記錄。（6）、所有進場的工程用原材料和半成品構件，必須要有出廠合格證并按檢測規(guī)范先作材質檢驗，合格后方能使用。（7）、搞好現(xiàn)場的計量管理工作，所使用的機具設備和檢測儀器，尤其是檢測儀器，必須經(jīng)計量部門校驗后再使用。（8）、采用新材料、新技術、新方法的分項工程，先進行試驗和做樣板、試驗后總結經(jīng)驗，擬定操作規(guī)程再詳細向操作組作技術交底。（9）、操作過程中要經(jīng)常檢查并糾正偏差，特別是采用新材料、新技術、新方法的分項工程，或者對質量、安全影響重大的分項工程要嚴格檢查。務使各道工序按施工組織設計和有關規(guī)范、規(guī)程和要求操作。（10）、搞好各分項工程的隱蔽工程驗收，并作好記錄，各層各段的分項工程、屋面工程、裝飾工程等的質量檢查驗收。三、基礎土方工程質量的技術組織措施基礎土方工程：施工過程中，主要作好坑底的排水疏導，搞好降水工作，防止邊坡失穩(wěn)塌方而影響基礎施工質量。對于基底土要重點采取以下措施：基坑施工前要及時做好臨時排水，避免基槽浸水，基坑施工完畢，要及時施工基礎，并及時回填夯實，施工的順序上采取先室外道路、排水設施等工程。四、模板工程質量的技術組織措施嚴格按施工組織設計的方案支模，如施工組織設計中有對拉螺桿的不得漏設，模板支撐好后，應在砼施工前認真檢查其安裝部位，預留、預埋的位置是否正確，幾何尺寸、標高是否正確，模板剛度、支撐點、支