管理制度設(shè)計(jì)公司員工管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】：經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)宗旨經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)目標(biāo)企業(yè)精神組織機(jī)構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務(wù)二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、試用期四、轉(zhuǎn)正五、勞動(dòng)關(guān)系第

2025-05-14 04:10

海爾地產(chǎn)合同管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合同管理制度 編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人91/121.目的為適應(yīng)海爾地產(chǎn)（集團(tuán)

2025-05-17 13:27

地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】地　產(chǎn)　集　團(tuán)中銳地字[2006]第6號(hào)關(guān)于下發(fā)《營(yíng)銷(xiāo)管理制度（試行）》的通知《營(yíng)銷(xiāo)管理制度（試行）》已經(jīng)2006年9月19日總經(jīng)理辦公會(huì)議審議并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，現(xiàn)予以發(fā)布，自2006年10月16日起施行。

2025-04-16 13:38

地產(chǎn)集團(tuán)管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】集團(tuán)管理制度匯編集團(tuán)管理制度匯編目錄一．人力資源管理制度匯編《人力資源管理工作內(nèi)容與程序》………………………………………………1《勞動(dòng)合同管理?xiàng)l例》……………………………………………………………6《員工績(jī)效考核管理?xiàng)l例》………………………………………………………12《員工福利管理?xiàng)l例》……………………………………

2025-04-18 05:42

地產(chǎn)工程管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】重慶龍湖地產(chǎn)工程管理制度（工程部篇2007年版）目錄重慶龍湖工程管理制度（2007年版） 1一、 分供方評(píng)價(jià)制度（試行） 2二、 建設(shè)工程竣工圖管理辦法 3三、 項(xiàng)目施工管理規(guī)定 6四、 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙管理規(guī)定 12五、 技術(shù)支持組質(zhì)檢工作制度 13六、 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法 15七、 施工現(xiàn)場(chǎng)砂漿拌制管理規(guī)定 23八、 總包對(duì)分包單位交

2025-04-17 04:03

地產(chǎn)成本管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬(wàn)科地產(chǎn)成本管理制度（轉(zhuǎn)）萬(wàn)科地產(chǎn)成本管理制度（轉(zhuǎn)）一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)一）集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)二）開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控一）成本監(jiān)控系統(tǒng)二）成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制一）立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制二）規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制三）施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制四）施工過(guò)程的成本控制五

2025-04-18 05:42

地產(chǎn)公司車(chē)輛管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】車(chē)輛管理制度一、管理原則1、工作優(yōu)先原則公司車(chē)輛的使用遵循工作優(yōu)先的原則。2、統(tǒng)一指揮原則公司所有車(chē)輛的使用審批屬行政部，行政部經(jīng)理單一指揮行政經(jīng)理，司機(jī)只接受行政經(jīng)理的調(diào)度（在特殊情況下，司機(jī)接受副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)的指揮）。3、專(zhuān)業(yè)駕駛原則。公司車(chē)輛原則上由專(zhuān)職司機(jī)駕駛，特殊情況（指因工作需要或司機(jī)不足時(shí)），可由行政部委托持有效駕駛證的員工臨時(shí)駕駛。4、定人定車(chē)，做到“

2025-04-07 20:57

地產(chǎn)集團(tuán)監(jiān)察管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)共80頁(yè)目錄《XX地產(chǎn)集團(tuán)監(jiān)察中心組織架構(gòu)圖》-------------------------2《XX地產(chǎn)集團(tuán)監(jiān)察管理制度》-------------------------------3《XX地產(chǎn)集團(tuán)監(jiān)察管理制度》處罰實(shí)施細(xì)則--------------

2024-12-16 03:14

龍湖地產(chǎn)工程管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】龍湖地產(chǎn)工程管理制度工程管理制度文件編號(hào)分發(fā)編號(hào)版本號(hào)受控狀態(tài)編制審核批準(zhǔn)目錄季節(jié)性施工措施

2024-10-07 11:09

某地產(chǎn)公司管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類(lèi)管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)目錄行政管理制度.............................................................................................................................................

2025-09-03 08:15

地產(chǎn)集團(tuán)工程管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)，共61頁(yè)一、工程管理制度.(一)工程技術(shù)管理1.工程開(kāi)工審批單位工程開(kāi)工前應(yīng)具備如下條件：場(chǎng)地“三通一平”及施工設(shè)備已滿(mǎn)足開(kāi)工條件，測(cè)量放線復(fù)核已完成，施工管理人員已到位，圖紙會(huì)審及技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)（或方案）已審批，施工單位應(yīng)提交“單位工程開(kāi)工報(bào)告”。由項(xiàng)目公司工程部審查后報(bào)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)工程管理部門(mén)審批。

2025-05-13 21:37

置信地產(chǎn)基本管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章品牌管理辦法總則第一條置信公司經(jīng)過(guò)四年的高速發(fā)展，品牌從無(wú)到有，由小到大。但隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，將這個(gè)新生的品牌保護(hù)好，真正發(fā)展成全國(guó)著名品牌、強(qiáng)勢(shì)品牌是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作。第二條置信品牌能提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度；增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；有效提升企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)和綜合價(jià)值；增加住宅產(chǎn)品的附加值

2025-05-14 03:29

房地產(chǎn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】各部門(mén)、人員職責(zé)和權(quán)限一、總經(jīng)理1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)管理部門(mén)的有關(guān)法律、法規(guī)和公司董事會(huì)決議；負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題決策和組織實(shí)施；2、主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；3、負(fù)責(zé)公司各崗位人員的任免，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)各級(jí)人員在質(zhì)量工作中的貢獻(xiàn)或失職、失誤做出獎(jiǎng)懲決定；任命管理者代表；4、全面主持公司日常管理工作，為員工提供必要的工作條件和進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；5、負(fù)責(zé)公

2025-04-17 13:51

地產(chǎn)公司績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)?？?jī)效管理是促

2025-04-07 20:56

某地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)管理制度一、組織架構(gòu)二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作流程（一）項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研工作流程（二）前期策劃工作流程（三）營(yíng)銷(xiāo)策劃流程（四）銷(xiāo)售執(zhí)行流程（五）交房流程（五）交房流程（六）售后服務(wù)流程（七）案場(chǎng)客戶(hù)接待流程1、尋找客戶(hù)（1）客戶(hù)的來(lái)源渠道：通過(guò)當(dāng)?shù)卣?/span>

2025-01-22 01:33

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