蔬菜營銷模式(編輯修改稿)
2025-09-01 16:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 空間協(xié)調(diào)模式、時間利用模式、物質(zhì)能量循環(huán)模式、要素集約模式、功能拓展模式等五個模式。發(fā)展對策:積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)立體調(diào)整,做大做強具有比較優(yōu)勢的特色支柱產(chǎn)業(yè)。全面推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化清潔生產(chǎn),整體提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平。著力培育規(guī)模經(jīng)營的專業(yè)農(nóng)戶和帶動力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織,全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。加快高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提高農(nóng)業(yè)生態(tài)功能和抗御自然災(zāi)害的能力。七 蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈組織模式1網(wǎng)絡(luò)營銷模式這類模式農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的主要特征是：利用協(xié)會的市場網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)優(yōu)勢無償?shù)叵驎T提供品種、技術(shù)、信息，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。降低農(nóng)民在經(jīng)營過程中的成本，這一點是其他模式的合作經(jīng)濟組織所無法比擬的。2異地開發(fā)模式這種模式是通過合作經(jīng)濟組織的形式把農(nóng)民組織起來，到外地從事生產(chǎn)開發(fā)，開辟新的致富門路。能充分利用合作組織的技術(shù)、資金優(yōu)勢，進行異地開發(fā)，可有效解決本地資源不足的問題。3 盈余返還模式盈余返還模式農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的主要特征在于:社員間既有技術(shù)、產(chǎn)品銷售等合作，又有資本的合作，其分配特征是，合作組織在提取部分積累后的盈余，主要按交易量返還利潤，其管理特征是民主管理，決策上實行一人一票制。此類合作組織運行機制比較完善，組織內(nèi)既有技術(shù)、產(chǎn)品銷售等方面合作，又有資本的合作，利益關(guān)系緊密；民主管理，民主決策，不僅有利于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的長遠(yuǎn)發(fā)展，也是其它類型合作經(jīng)濟組織今后的發(fā)展方向。合作社為社員提供技術(shù)指導(dǎo)、生資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等服務(wù)，利潤分配按產(chǎn)品交易額返還。4按股分紅模式此類模式的農(nóng)民合作組織的主要特征是:利益分配上以股份分紅為主，在管理上按股份多少來分享決策權(quán)。此類模式的優(yōu)點在于，運行機制比較完善，成員與組織之間通過契約等形式比較緊密聯(lián)系起來，形成利益“共同體”，可以保障經(jīng)濟作物生產(chǎn)者的利益。5 松散合作模式松散模式合作經(jīng)濟組織的主要特征是：會員間沒有資產(chǎn)（資本）的合作，即會員不入股，不交股金和會費，只是在信息、技術(shù)、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)資料購買等主要環(huán)節(jié)進行合作。產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)資料購買單獨結(jié)算，會員間不存在利益分配關(guān)系，領(lǐng)辦人的收益體現(xiàn)在廠家支付的服務(wù)費上。此類模式的農(nóng)民經(jīng)濟合作組織的優(yōu)勢在于，一是組織形式比較靈活，經(jīng)濟作物生產(chǎn)者和經(jīng)營者可以自由選擇，可以充分體現(xiàn)他們的自主性。
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