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正文內(nèi)容

六建天豐鋼結(jié)構(gòu)制造公司員工工作手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-07-17 01:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 私借、私拿公司財(cái)物,未履行相關(guān)審批手續(xù)一律按盜竊論處,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,直至追究刑事責(zé)任。 要熟記火警電話 ( 119) ,注意各類(lèi)安全標(biāo)牌。 遇火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)清除。 遇突發(fā)情況,應(yīng)及時(shí)通報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),并做好相關(guān)記錄。 生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙 ,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽 。 嚴(yán)禁違規(guī)操作各種儀器、電器、設(shè)備等。 辦公室人員下班后,文件、紙張等易燃物不應(yīng)放在桌上,應(yīng)放入柜內(nèi),并將柜門(mén)關(guān)閉。 1 各部門(mén) 及生產(chǎn)班組 下班后應(yīng)切斷電源,關(guān)閉水源,并將窗戶緊閉,最后離 開(kāi)工段和辦公室的員工應(yīng)對(duì)本部門(mén)作最后的安全檢查。 1 公司員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,隨時(shí)保持生產(chǎn)、辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生。 第四章 勞動(dòng)條例 一、 員工的權(quán)利及義務(wù) (一) 員工的權(quán)利 員工享有勞動(dòng)和取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利。 員工享有按規(guī)定休息和休假的權(quán)利。 員工享有勞動(dòng)安全和保護(hù)的權(quán)利。 員工享有與公司平等自愿簽署勞動(dòng)合同,并按規(guī)定變更和解除勞動(dòng)合同的權(quán)利。 員工享有接受教育與培訓(xùn)的權(quán)利。 員工享有對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)章制度提出合理化建河南六建集團(tuán) 20 議和改進(jìn)意見(jiàn)的權(quán)利。 員工享有為維護(hù)自身權(quán)益而 申訴的權(quán)利。 (二) 員工的義務(wù) 員工有完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)的義務(wù)。 員工有遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。 員工有執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)程,不斷學(xué)習(xí)和提高崗位技能的義務(wù)。 (三) 考勤制度的管理 考勤制度是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和創(chuàng)造效益的基本保證,是對(duì)員工工作期間工作狀態(tài)的約束、量化與考評(píng)的基礎(chǔ),也是計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金等的主要依據(jù)。公司全體員工應(yīng)自覺(jué)遵守,認(rèn)真執(zhí)行。 (三) 工作時(shí)間 公司實(shí)行每周六天工作日,每天 8 小時(shí)工作制。 上 午 下 午 8: 00 — 12: 00 14: 00 — 18: 00 ( 季節(jié)變化工作時(shí)間變動(dòng)以行政部通知為準(zhǔn) ,承包單位作息時(shí)間可根據(jù) 生產(chǎn)需要 自行安排并報(bào)行政部備案 ) 遲到、早退 ( 1)上班 15 分鐘以?xún)?nèi)到達(dá) , 視為遲到 , 下班 15 分鐘以前離開(kāi) , 遲到早退 超過(guò) 15分鐘 半日以?xún)?nèi) 又無(wú)任何正當(dāng)原因的 , 按半日曠工處理。 ( 2)以月為計(jì)算單位 , 每次遲到早退扣款 15 元。 請(qǐng)銷(xiāo)假 ( 1)一般員工請(qǐng)假一天的由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) , 兩天至三天的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) , 三天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn) ; 部門(mén)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假由總經(jīng)理批準(zhǔn) , 所有請(qǐng)假人員都須在行政部備案。 ( 2) 員工因公外出 需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后在行政部登記備案,公 出歸來(lái)及時(shí)回復(fù) 。 加班和調(diào)休 ( 1)本條只適用于公司生產(chǎn)一線的員工,公司管理人員非經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)外,不作加班計(jì)算工資。 ( 2)工作時(shí)間以外或廠休日加班補(bǔ)償,以調(diào)休為主。調(diào)休由 個(gè)人申報(bào),部門(mén) 負(fù)責(zé)人 簽署意見(jiàn) , 公司 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)行政部備案。 ( 3)員工 加班 需征得部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》方可加班,部門(mén)負(fù)責(zé)人須合理判定是否需要加班,《加班申請(qǐng)表》經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)行政部備案。 一般情況應(yīng)盡量河南六建集團(tuán) 22 減少加班次數(shù)和時(shí)間,以保證員工充分的休息。 ( 6) 專(zhuān)項(xiàng)工作需在當(dāng)日出結(jié)果,連續(xù)工作至完成的經(jīng)批準(zhǔn)可計(jì)做加班 ,加班 以小時(shí)計(jì)算。 ( 7)當(dāng)日的工作未正常完成,超時(shí)工作的不計(jì)加班。 員工休假制度 為保障公司員工身心健康,做到勞逸結(jié)合,使員工以良好的精神面貌投入工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì)員工休假做如下規(guī)定。 法定假日 公司員工享有 10 天法定假日,即:元旦 1 天,勞動(dòng)節(jié)3 天,農(nóng)歷新年 3 天,國(guó)慶節(jié) 3 天。 事假 ( 1)員工因合理原因須要本人請(qǐng)假處理 ,并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng) ,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假 ,稱(chēng)為事假。 ( 2)請(qǐng)事假的員工必須提前一天書(shū)面申請(qǐng) ( 如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況 , 必須由本人在早晨 8 點(diǎn)以前如 實(shí)說(shuō)明原因 ), 經(jīng)批準(zhǔn)后 , 方可休假 , 否則按曠工處理。 ( 3)事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。 ( 4)事假可以用加班加點(diǎn)時(shí)間調(diào)休 , 但必須經(jīng)過(guò)公司 領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn) , 經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)工資。 病假 ( 1)員工本人確實(shí)因病 , 不能正常上班者 , 須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn) , 報(bào)行政部備案 , 連續(xù)兩個(gè)工作日請(qǐng)病假者 , 還必須取得區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)據(jù)的休假證明。 ( 2)員工必須在病愈上班兩日內(nèi)將病假條主動(dòng)交給行政部核查存檔。 ( 3)月病假累計(jì)達(dá)五天以上 , 年病假累計(jì)達(dá)十五天以上 , 公司有權(quán)進(jìn)行勸退處理 , 并單方面解除勞動(dòng)合同。 ( 4)因工傷在額定假期內(nèi)休病假的發(fā)放 基本生活費(fèi) 。 曠工 下列行為之一者,視同曠工。 ( 1)無(wú)故不到崗。 ( 2)請(qǐng)假理由不充分,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不到崗者。 ( 3)假期已滿逾期不歸,又無(wú)正當(dāng)理由者。 ( 4)以外出辦公事為借口,辦理私事者。 ( 5) 未經(jīng)批準(zhǔn)離職期間。 ( 6) 曠工一天扣除兩天工資。 河南六建集團(tuán) 24 第五章 人事管理 公司尊崇以人為本的宗旨,我們把人視為公司的第一資本,是公司最寶貴的財(cái)富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們公司不斷進(jìn)步的原因,也是我們未來(lái)事業(yè)成功的關(guān)鍵。公司不斷完善考核體系以更有效 地幫助員工改進(jìn)工作,同時(shí)員工還會(huì)得到大量的不遺余力的培訓(xùn),這些都是致力于為每一位員工提供個(gè)人成長(zhǎng)的規(guī)劃。 公司以任人唯賢、唯能、唯績(jī)?yōu)樵瓌t。不論你得到薪酬增加還是獲得提升,都以你的考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù),所有的獎(jiǎng)勵(lì)與肯定都反映了你的能力、工作進(jìn)展和工作表現(xiàn)水平。 公司也鼓勵(lì) “ 賽馬 ” ,出現(xiàn)職位空缺的前提下,公司會(huì)在一定程度執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的做法。 一、人事 考核的目的 通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的工作能力,以及努力程度的評(píng)價(jià),找出并確定人才開(kāi)發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提 高工作生產(chǎn)效率。 二、 考核的用途 教育培訓(xùn),自我開(kāi)發(fā)。 合理配置人員。 晉升、提薪。 獎(jiǎng)勵(lì)。 三、 考核的辦法 公司的考核通常分為試用期轉(zhuǎn)正考核、平時(shí)考核及年中、年終考核等 4 種。 試用期轉(zhuǎn)正考核: 新員工于試用期結(jié)束前,由所在崗位主管領(lǐng)導(dǎo)主持進(jìn)行,行政部備案。如果所在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要延長(zhǎng)試用期時(shí)間或改派其它部門(mén)試用亦或解雇,應(yīng)附試用期考核表,注明具體事實(shí)情節(jié),呈報(bào) 公司領(lǐng)導(dǎo) 。延長(zhǎng)試用,不得超過(guò) 3 個(gè)月。 平時(shí)考核: 河南六建集團(tuán) 26 ( 1) 各級(jí)管理人員對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)隨時(shí)嚴(yán) 正考核,其有特殊功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。 ( 2) 主管人事人員,對(duì)于員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi),作為員工年終考核的參考。 年中考核: 年中考核于每年 6 月底舉行,但經(jīng)決議無(wú)必要時(shí)可予以取消。 年終考核: ( 1) 員工于每年 12 月底舉行總考核一次。 ( 2) 考核時(shí),按照《員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表》的內(nèi)容,由各個(gè)工段長(zhǎng)對(duì)本工段員工進(jìn)行工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度三方面的綜合考核,并由人事管理部門(mén)標(biāo)明該員工的出勤、獎(jiǎng)懲情況, 分廠廠長(zhǎng) 寫(xiě)出意見(jiàn)后,報(bào)行政部。 ( 3) 公司將根據(jù)員工年度考核的成績(jī),決定員工的提升、降 級(jí),并以 “ 末位淘汰 ” 制,對(duì)成績(jī)最差的員工予以解聘。 第六章 獎(jiǎng)懲制度 一、 獎(jiǎng)勵(lì) (一) 獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)與標(biāo)準(zhǔn) 表彰 頒發(fā)獎(jiǎng)狀證書(shū)或一次性獎(jiǎng)金,并以書(shū)面通報(bào)進(jìn)行表彰。 獎(jiǎng)金 根據(jù)員工日常工作業(yè)績(jī)大小,年底以浮動(dòng)工資方式給予獎(jiǎng)勵(lì)。 提升 能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)者予以提升。 河南六建集團(tuán) 28 晉級(jí) 晉級(jí)指底薪在本級(jí)的基礎(chǔ)上提高一檔,或晉升一級(jí)。 嘉獎(jiǎng) ( 1) 勞動(dòng)模范 :公司按年度評(píng)選,授予年度 勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào),并頒發(fā)書(shū)面通報(bào)表彰。 ( 2) 優(yōu)秀管理者:公司按年度評(píng)選,授予優(yōu)秀管理者稱(chēng)號(hào),并頒發(fā)榮譽(yù)證 書(shū)和獎(jiǎng)金。 ( 3) 優(yōu)秀員工 :公司按年度評(píng)選,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金并書(shū)面通報(bào)表彰。 (二
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