本質(zhì)安全管理實施方案(編輯修改稿)
2024-09-01 08:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過程中存在的風險。根據(jù)評估出的風險，要相應制定改進或防范措施，及時消除安全隱患，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工作前風險評估工作在每天的班前會上進行，每班由當班帶班隊長負責組織工作前的風險評估，評估后要認真填寫風險評估記錄。1在井下作業(yè)過程中，必須遵守制定的不安全行為管理標準，不能違反規(guī)定作業(yè)。1班組長要組織開好班后會，對井下出現(xiàn)不安全行為作業(yè)的人員及時提出批評和教育，會后單獨培訓。 1班組長督促職工學習印發(fā)的小卡片，通過小卡片的學習，提高職工崗位上的危險辨識和防范能力。1通過每天風險管理手冊、管理標準與管理措施的學習，讓職工能夠準確對崗位上不同工種的職工起到在干每項工作時，自己從事的工作是否有危險，如果有危險存在，應積極采取措施處理這種提醒和指導作用。三、加強職工本案體系考核：每周對員工通過學習風險管理手冊、管理標準與管理措施內(nèi)容所做的記錄進行檢查，對記錄不全的按考核標準扣分。職工每日一題學習內(nèi)容中貫穿學習的風險管理手冊、管理標準與管理措施納入每月考試項目，考試達不到要求的按考核標準實施。每天對風險管理手冊、管理標準與管理措施內(nèi)容情況進行提問，通過提問回答不全面的進行補充，從而加深掌握程度。由班組長擔任當班工作中風險評估，對評估出的風險要相應制定改進或防范措施，及時消除安全隱患，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高職工整體辨識能力和防范措施。執(zhí)行好每月一考，考試內(nèi)容為印發(fā)小卡片內(nèi)容、員工不安全行為、風險管理手冊、管理標準與管理措施內(nèi)，對考試成績不合格的進行培訓之后補考。班組每日考核必須要真實，按考核標準要落實每一條每一項，以綜合管理手段提高職工風險辨識。增加班組教育管理，班組長必須
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