林肯電氣公司的激勵制度(編輯修改稿)
2024-09-01 08:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)要做到幾點：在經(jīng)濟蕭條時他們必須接受減少工作時間的決定；而且要接受工作調(diào)換的決定；有時甚至為了維持每周 30小時的最低工作量而不得不調(diào)到一個報酬更低的崗位上。 林肯公司極具成本和生產(chǎn)率意識 ， 如果工人生產(chǎn)出一個不合標準的部件 ， 那么除非這個部件修改至符合標準 ，否則這件產(chǎn)品就不能計入該工人的產(chǎn)量中 。 嚴格的計件工資制度和高度競爭性的績效評估系統(tǒng) ， 形成了一種很有壓力的氛圍 ， 有些工人還因此產(chǎn)生了一定的焦慮感 ，但這種壓力有利于生產(chǎn)率的提高 。 據(jù)該公司的一位管理者估計 ， 與國
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1