林肯電氣公司的激勵制度-資料下載頁
2025-08-05 08:27本頁面
【正文】 促使人們現(xiàn)實工作目標的內(nèi)在驅(qū)動力，看上去簡單，其實非常復雜。當人們期望獲得伴隨其工作的獎勵，同時認為的付出的努力與所期望的獎勵匹配，并且相信自己有能力完成工作獲得獎勵時，才能被激勵。有三方面的理論幫助我們更好地實施激勵：與需要 滿足有關(guān)的理論（馬斯洛的需求層次理論、雙因素理論等）、與過程有關(guān)的理論（公平理論、期望理論）、以及與增強有關(guān)的理論強化理論。 不同的理論從不同的方面指導我們實施有效激勵。要求我們要重視員工的需要，同時采用科學的方法進行激勵，選擇合理、有效的激勵手段 。
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