【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分解，并做好落實(shí)工作。 項(xiàng)目主任崗位職責(zé) （ 1） 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)、各分包單位落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，主持各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 2） 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。 （ 3） 負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程的控制，負(fù)責(zé)組織各工序驗(yàn)收。負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。 （ 4） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)勞務(wù)用工管理，落實(shí)企業(yè) CI 形象的設(shè)計(jì)。 （ 5） 負(fù)責(zé)工程材料的供應(yīng)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放和嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放的管 理工作，并負(fù)責(zé)能源管理工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、 （ 1） 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格貫徹公司的質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行層層分解。 （ 2） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 紫南家園二期Ⅱ區(qū) 10＃樓 施工組織設(shè)計(jì) 20 和施工組織設(shè)計(jì)，組織編制并審核專項(xiàng)施工方案，審批分包提交的技術(shù)方案。 （ 3） 對(duì)工程質(zhì)量定期檢查、評(píng)議，進(jìn)行監(jiān)督、控制。指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好質(zhì)量交底和質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、驗(yàn)收工作。 （ 4） 對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，組織制定質(zhì)量預(yù)控措施，如發(fā)生 重大質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)。 （ 5） 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)管理工作，并做好材料設(shè)備合格供方的審查工作。 （ 6） 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，落實(shí)會(huì)議決議，排除生產(chǎn)障礙，保證施工順利進(jìn)行。 項(xiàng)目技術(shù)組組長(zhǎng)崗位職責(zé) （ 1） 在技術(shù)負(fù)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。 （ 2） 負(fù)責(zé)組織、落實(shí)質(zhì)量體系文件，工程技術(shù)文件和質(zhì)量記錄的管理工作。 （ 3） 參與編制施工組織總，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員討論并編制重點(diǎn)部位和季節(jié)性施工方案。組織施工方案和重要部位施工的交底。組織圖紙會(huì)審。 （ 4） 負(fù)責(zé)一般不 合格中質(zhì)量問(wèn)題通知單技術(shù)糾正措施的審核。 （ 5） 負(fù)責(zé)推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)管理工作。 （ 6） 負(fù)責(zé)技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量人員的具體業(yè)務(wù)管理工作。 質(zhì)量組組長(zhǎng)崗位職責(zé) （ 1） 負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，對(duì)施工的全過(guò)程實(shí)施監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決，消除不合格因素。 （ 2） 負(fù)責(zé)核定分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，組織、檢查特殊、關(guān)鍵 紫南家園二期Ⅱ區(qū) 10＃樓 施工組織設(shè)計(jì) 21 工序和重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收，編制上報(bào)月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表，作出質(zhì)量數(shù)據(jù)分析。 （ 3） 負(fù)責(zé)組織工程報(bào)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量工作例會(huì)。 （ 4） 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)收管 理工作。 （ 5） 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量有關(guān)臺(tái)帳，日常質(zhì)量記錄的管理工作。 經(jīng)營(yíng)組長(zhǎng)崗位職責(zé) （ 1） 對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)核算管理工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制、監(jiān)督、管理。 （ 2） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)，招標(biāo)，概預(yù)算編制的組織工作，并及時(shí)組織結(jié)算的各項(xiàng)工作。 （ 3） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工合同的履約管理， 50 萬(wàn)元以下分包工程合同的簽訂及專業(yè)分包工程的施工配合協(xié)議簽定工作。 （ 4） 根據(jù)生產(chǎn)部門提供的施工部位，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)量。 （ 5） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)索賠工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程款回收。 （ 6） 負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作。 （ 7） 參與編制 工程招標(biāo)及工程預(yù)結(jié)算管理工作，對(duì)報(bào)出數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 （ 8） 參與編制合同履約過(guò)程中洽商變更造價(jià)調(diào)整，報(bào)送建設(shè)單位并及時(shí)催簽。 （ 9） 建立、健全各種經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做好經(jīng)營(yíng)資料管理，定期向公司上報(bào)各種報(bào)表。 （ 10） 根據(jù)生產(chǎn)部門提供的施工部位，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)量，協(xié)助主任經(jīng)濟(jì)師辦理工程款回收。 材料管理崗位職責(zé) （ 1） 負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目使用材料進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)和管理工作。 （ 2） 負(fù)責(zé)審核上報(bào)材料供應(yīng)計(jì)劃，會(huì)同質(zhì)量部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料 紫南家園二期Ⅱ區(qū) 10＃樓 施工組織設(shè)計(jì) 22 供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審核和材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并及時(shí)通知技術(shù)部進(jìn)行必要的復(fù)試。 （ 3） 負(fù)責(zé) 調(diào)控各分包單位的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并對(duì)材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)工作進(jìn)行管理。 （ 4） 負(fù)責(zé)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制，杜絕不合格材料使用在工程上，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的不合格材料負(fù)責(zé)監(jiān)管退款，并做好記錄。 （ 5） 負(fù)責(zé)整理現(xiàn)場(chǎng)材料的檔案資料，并建立臺(tái)帳。 安全組組長(zhǎng) 崗 位職責(zé) （ 1） 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、消防保衛(wèi)、門前三包、交通管理等工作。 （ 2） 負(fù)責(zé)分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作。檢查落實(shí)分包單位消防、安全組織機(jī)構(gòu)的組建工作和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況。 （ 3） 編制施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度、辦法，編制年、季勞動(dòng)保護(hù)措施和 計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。 （ 4） 定期組織安全檢查，參加文明施工聯(lián)檢。 （ 5） 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn) 目標(biāo) 及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實(shí) 施。 （ 6） 貫徹執(zhí)行有關(guān)安全的各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)定，在安全生產(chǎn)文明施工過(guò)程中負(fù)直接管理責(zé)任。 （ 7） 檢查安全規(guī)章制度 的 執(zhí)行情況，對(duì)施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達(dá)整改要求及復(fù)查。 （ 8） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各種施工設(shè)施（如塔吊、外用 提升機(jī)、腳手架，臨時(shí)用電等） 的安全檢查工作。 （ 9） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全資料整理和歸檔工作。 （ 10） 參 與工程事故、傷亡事故的調(diào)查、處理。 紫南家園二期Ⅱ區(qū) 10＃樓 施工組織設(shè)計(jì) 23 電氣工長(zhǎng)崗位職責(zé) （ 1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部電氣工程的施工、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等方面的管理工作，保證完成項(xiàng)目電氣工程中的各項(xiàng)指標(biāo)要求。 （ 2） 根據(jù)整體及階段性進(jìn)度計(jì)劃，組織電氣工程施工人員及時(shí)施工，協(xié)調(diào)和其他工種的配合，保證整體工程進(jìn)度計(jì)劃。 （ 3） 做好電氣工程成本管理，并配合預(yù)算人員及時(shí)核對(duì)工程量。 （ 4） 按照公司要求，組織制定電氣質(zhì)量管理措施，解決電氣工程中的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)變更洽商的審核發(fā)布。 （ 5） 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目電氣工程中施工的材料、設(shè)備質(zhì)量方面的鑒定和數(shù)量的認(rèn)定， 杜絕不合格材料、設(shè)備進(jìn)入該工程。 （ 6） 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目電 氣工程技術(shù)資料的收集、整理，協(xié)助資料人員做好竣工資料的歸檔工作 水暖工長(zhǎng)管理職責(zé) （ 1） 施工前要對(duì)所使用的工具、特別是電氣設(shè)備、氧氣乙炔瓶要詳 細(xì)檢查，如有損壞要請(qǐng)專業(yè)人員修理。 （ 2） 施工中合理使用材料、修舊利廢、物盡其用，同時(shí)要做到現(xiàn)場(chǎng) 文明施工物料堆放合理整齊。 （ 3） 嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行施工，并執(zhí)行北京市對(duì)水暖安裝的有關(guān)規(guī) 定，不得擅自修改圖紙。 （ 4） 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，確保安全施工。 （ 5） 認(rèn)真做好施工中的隱檢、預(yù)檢、試壓、封閉等項(xiàng)工作和記錄。 （ 6） 焊工工具要專管專用，焊條必須符合圖紙要求，不能隨意代用， 紫南家園二期Ⅱ區(qū) 10＃樓 施工組織設(shè)計(jì) 24 并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。 （ 7） 電焊機(jī)應(yīng)采用防雨，防潮措施，氧氣乙炔瓶應(yīng)保持一定的距離， 瓶?jī)?nèi)的壓力降到 5Kg/cm2時(shí)不得再使用。 項(xiàng)目技術(shù)資料員位職責(zé) （ 1） 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)資料管理工作，保證資料的完整、準(zhǔn)確。 （ 2） 負(fù)責(zé)收發(fā)圖紙、洽商。 （ 3） 負(fù)責(zé)竣工資料的歸檔工作。 （ 4） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工日志記錄。 （ 5） 負(fù)責(zé)工程聲像資 （ 6） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外往來(lái)文件的收發(fā)管理， 做好文件清單、收發(fā)文記錄。 （ 7） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部收發(fā)文管理，保證信息在各職能部門的同步更新。和資料的收集、整理工作。 承 包合同范圍 合同規(guī)定的總承包范圍： 北京城鄉(xiāng)欣瑞建設(shè)有限公司 與 百悅投資有限公司 的總承包合同 規(guī)定： 百悅花園小區(qū)售樓處工程 的土建、水 暖通、電氣等工程 。 本工程主要施工任務(wù)劃分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、樣板間、二次結(jié)構(gòu)、 精 裝修工程和竣工驗(yàn)收六個(gè)施工階段，水電暖通配合預(yù)留、預(yù)埋及安裝和調(diào)試。 具體施工 時(shí)間 見(jiàn)下圖 : 序號(hào) 施工階段 起 迄 日 期 1 地基與基礎(chǔ) 20xx 年 10 月 18 日至 20xx 年 3月 15日 2 主體結(jié)構(gòu) 20xx 年 3 月 16 日至 20xx 年 9月 15日 3 樣板間 20xx 年 6 月 1 日至 20xx 年 7 月 1 日 紫南家園二期Ⅱ區(qū) 10＃樓 施工組織設(shè)計(jì) 25 4 二次結(jié)構(gòu) 20xx 年 6 月 2 日至 20xx 年 9 月 30 日 5 精裝修工程 20xx 年 6 月 5 日至 20xx 年 4 月 15 日 6 竣工清理、驗(yàn)收 20xx 年 4 月 16 日至 20xx 年 4月 30日 施工部署原則、總施工順序 施工部署原則： 由于施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面小，結(jié)合工程實(shí)際情況及工期要求， 項(xiàng)目部積極地 ，科學(xué)地組織施工，在工程中采取以結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)的施工順序，實(shí)行平面分段，立面分層流水作業(yè)的施工方法， 基礎(chǔ)冬施部位采取可靠技術(shù)措施， 內(nèi)隔墻 提前插入， 初 裝修工作給精裝修創(chuàng)造充足時(shí)間， 水電工程，設(shè)備安裝工程，采取提前插入，交叉作業(yè)等綜合措施，以保證工程質(zhì)量，縮短工期。 本著 “先基礎(chǔ)后主體”、“先結(jié)構(gòu)后裝修”、“先土建后設(shè)備安裝”的施工 原則，做好土建施工與設(shè)備安裝之間的工序搭接。 考慮 到有關(guān)環(huán)境污染方面的控制， 本工程 全部采用經(jīng)考察合格的預(yù)拌 砼 攪拌站提供的預(yù)拌砼。 二次結(jié)構(gòu)及裝修工程采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌。 依據(jù)自身工程特點(diǎn) ， 明確目標(biāo)和獎(jiǎng)罰條件，做到相互制約，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)施工。 工程物資的采購(gòu)和定貨提前著手考察或選擇，本著貨比三家、選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。 一般易于采購(gòu)貨物提前 5 天報(bào)材料計(jì)劃，應(yīng)急材料隨時(shí)購(gòu)買，有加工周期的成品與半成品在預(yù)計(jì)使用前一個(gè)加工周期增加 10 天報(bào)材料計(jì)劃并采購(gòu)和定貨。 模板 配置加工 與進(jìn)場(chǎng) 基礎(chǔ)、 主體結(jié)構(gòu) 模板 均采用 15mm 厚 竹膠模板、碗扣架支撐體系， 紫南家園二期Ⅱ區(qū) 10＃樓 施工組織設(shè)計(jì) 26 對(duì)于大廳、坡屋面標(biāo)高變化較大特殊部位，采用腳手架支撐體系。 由于本工程工期緊張，考慮到工期要求，模板按全三層數(shù)量 配置。 外架子 結(jié)構(gòu) 施工采用雙排 落地腳手架 , 裝修工程采用吊欄。鋼筋在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行加工，由塔吊運(yùn)輸至樓面綁扎。主體階段施工的重點(diǎn)為控制標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和清水砼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，為下一步的裝修工程創(chuàng)造有利的條件。 裝修階段垂直運(yùn)輸主要由外用 提升架 解決。在結(jié)構(gòu) 施工期間 ， 根據(jù)砼同條件試塊強(qiáng)度報(bào)告，模板達(dá)到拆模條件時(shí)，立即組織 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 工作 ，并選定 二 層 某一間作 為裝修樣板 間 ，本著先樣板間后樣板層，而且樣板間經(jīng)甲方、監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)總指揮部各方驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行其他各層的裝修施工。 二 次結(jié)構(gòu)施工必須在結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收后穿插進(jìn)行，水暖、電器等安裝與二次結(jié)構(gòu)配合穿插進(jìn)行。外墻裝修，在結(jié)構(gòu)全部封頂，并通過(guò)驗(yàn)收，與屋面工程同時(shí)施工。專業(yè)管線施工完畢后由上至下逐層進(jìn)行施工。 結(jié)構(gòu) 垂直運(yùn)輸選用 汽車吊作為垂直運(yùn)輸工具 ，定點(diǎn)吊裝；汽車 泵將砼直接輸送到主體結(jié)構(gòu)樓層作業(yè)面 。 裝修階段設(shè) 提升架 用于垂直運(yùn)輸。 水平運(yùn)輸用手推車； 施工進(jìn)度計(jì)劃 合同進(jìn)度要求： 20xx 年 10 月 18 日開(kāi)工， 20xx 年 4 月 30 日竣工 ，工期日歷天數(shù) 559 天。 分部工程進(jìn)度控制目標(biāo)： 基礎(chǔ)進(jìn)度目標(biāo)： 20xx 年 3 月 15 日達(dá)到177。 主體進(jìn)度目標(biāo) ： 20xx 年 9 月 15 日結(jié)構(gòu)封頂 裝修工程 ： 20xx 年 4 月 30 日竣工 紫南家園二期Ⅱ區(qū) 10＃樓 施工組織設(shè)計(jì) 27 勞動(dòng)力組織安排： 由于本工程項(xiàng)目為獨(dú)體的單位工程，整個(gè)棟號(hào)結(jié)構(gòu)工程施工由 四川省 建設(shè)工程有限公司 提供勞務(wù)，裝修施工由一個(gè) 成 建制隊(duì)伍提供勞務(wù) 。 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃 。見(jiàn)附表 3 勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。 由于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，需根據(jù) 工程各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 .勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理 見(jiàn) 附圖 1 主要 工程量及 材料 計(jì)劃： 見(jiàn)附表 2 ： 與監(jiān)理配合：在施工現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理單位要配合好，每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程必須在監(jiān)理的監(jiān)督下進(jìn)行，隨時(shí)和監(jiān)理保待聯(lián)系，每項(xiàng)工序必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理的驗(yàn)收才能進(jìn)行下一道工序。并且在每周一召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，一同研究施工中出現(xiàn)的問(wèn)題和解決方法，避免下次出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。 與指揮部配合 在工程開(kāi)工前，認(rèn)真審核圖紙，總結(jié)出圖紙會(huì)審記錄，報(bào)建設(shè)單位 ,由 建設(shè)單位 組織有關(guān) 單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。 在基礎(chǔ) 施工期間，由