【文章內(nèi)容簡介】 段間基本采用平行施工法。各作業(yè)區(qū)自行組織流水施工。 分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批劃分 基礎(chǔ)部分 2 次 驗(yàn)收，主體結(jié)構(gòu)按各樓 層 各安排 1 次驗(yàn)收。 序號(hào) 分部 工程 子分部工程 分 項(xiàng) 工 程 驗(yàn) 收 批 1 地 基 與 基 礎(chǔ) 無支護(hù)土方 土方開挖、土方回填 各 1 個(gè)檢驗(yàn)批 樁基礎(chǔ) 砼灌注樁 2 個(gè)檢驗(yàn)批 砼基礎(chǔ) 模板、鋼筋、砼 2 個(gè)檢驗(yàn)批，編號(hào) 01~02 1F 至 6F 砼結(jié)構(gòu) 鋼筋、模板、砼、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu) 按樓層（ 1F 至 6F）劃分為 12 個(gè)檢驗(yàn)批 砌體結(jié)構(gòu) 1F至 6F砌體結(jié)構(gòu) 墻砌體 按樓層（ 1F 至 6F）劃分為 2個(gè)檢驗(yàn)批 3 建 筑 裝 飾 裝 修 地面 整體面層、塊體面層 按樓層（ 1F 至 7F）劃分為 7個(gè)檢驗(yàn)批 抹灰 一般抹灰 按樓層（ 1F 至 7F）劃分為 7個(gè)檢驗(yàn)批 門窗 塑鋼鋁合金門窗安裝、防火門 安裝、特種門安裝 按樓層（ 1F 至 7F）劃分為 7個(gè)檢驗(yàn)批 內(nèi)墻涂飾 水性涂料涂飾 按樓層（ 1F 至 7F）劃分為 7個(gè)檢驗(yàn)批 外墻涂料 飾面磚 按立面及樓層劃分 7 層為 1 個(gè) 細(xì)部 護(hù)欄和扶手制安 按樓層（ 1F 至 7F）劃分為 7個(gè)檢驗(yàn)批 4 建筑 屋面 卷材防水 保溫層、找平層、卷材防水 層、細(xì)部構(gòu)造 按屋面劃分，劃分為 1 個(gè)檢驗(yàn)批 剛性防水屋面 細(xì)石砼防水層、密封材料嵌 縫、細(xì)部構(gòu)造 按屋面劃分，劃分為 2 個(gè)檢驗(yàn)批 石峰還房二期 34號(hào)樓（一標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 重慶恒通建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 15 頁 共 128 頁 基礎(chǔ)施工以后以 各 單元 為界分區(qū)作業(yè)：基礎(chǔ)砼 地梁 采用薄層澆筑，斜面分層、循序漸進(jìn)、一次到頂、專人定位振搗的方法施工，屆時(shí)協(xié)調(diào)好交通，環(huán)保等工作，確保材料及時(shí)到位杜絕由于施工造成的冷縫及圖紙、方案之外施工縫的產(chǎn)生。 結(jié)構(gòu)施工：擬配臺(tái) 一 QTZ63 塔吊負(fù)責(zé)材 料的垂直輸送，砼采用商品砼，做好計(jì)量工作，鋼筋集中配制，原位綁扎，模板采用膠合板早拆體系。為加快施工進(jìn)度，塔吊在基礎(chǔ)施工前安裝，以充分發(fā)揮機(jī)械利用率，此階段機(jī)械、勞動(dòng)力達(dá)到高峰，隨著建筑升高，扎實(shí)落實(shí)生產(chǎn)安全保證措施，以確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 結(jié)構(gòu)： 每棟樓 每層施工工期安排為 7 天，在施工到 第 4 層時(shí)，安排墻體 抹灰 。 墻體砌筑：根據(jù)主體施工的進(jìn)度，在主體結(jié)構(gòu)施工到四層后開始 抹灰 ，水電預(yù)埋工作密切配合，并在此階段提前結(jié)束，不得在已成型的建筑物上開孔，打洞，為裝飾階段提供有利的條件。 裝飾施工：內(nèi)飾由下而上 分段進(jìn)行，外飾由上而下，此階段裝飾人員，水電和專業(yè)安裝人員進(jìn)場較多，應(yīng)加強(qiáng)施工工序的協(xié)調(diào)管理，相互配合，并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，為裝飾施工提供時(shí)間。 安裝工程：各安裝工種在土建工程施工時(shí)及時(shí)穿插，密切配合，保證不延誤工期。 零星工程：此階段建筑物工程量基本結(jié)束，派人負(fù)責(zé)成品的保護(hù)，同時(shí)現(xiàn)場留足夠的人力、物力進(jìn)行善后工作，工程技術(shù)資料亦應(yīng)著手整理石峰還房二期 34號(hào)樓（一標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 重慶恒通建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 16 頁 共 128 頁 裝訂、送審。 掃尾竣工：由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭組織，進(jìn)行自查自糾，然后會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行預(yù)檢，整改施工中存在的不足，零星工程繼續(xù)進(jìn)行了手，施工機(jī)械、機(jī) 具及臨設(shè)拆離現(xiàn)場，最后配合業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行全面驗(yàn)收，報(bào)質(zhì)監(jiān)站核定質(zhì)量等級(jí)。 第 ?章 ?施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制 第 ?節(jié) ?項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制 本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)共劃分為三級(jí)進(jìn)行分級(jí)管理： 第一級(jí)是項(xiàng)目經(jīng)理部。 由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和八部二室組成，其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目安裝副經(jīng)理；八部二室包括技術(shù)部、質(zhì)安監(jiān)督部、工程部、物資設(shè)備部、安裝部、商務(wù)合約部、財(cái)務(wù)部、行政后勤部、綜合辦公室。項(xiàng)目經(jīng)理部全面承擔(dān)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等管理職能，是本項(xiàng)目的決策層和管理層。 施工過程中 ，公司總工程師將組織總部部門在施工、管理技術(shù)等各個(gè)方面成立指導(dǎo)小組，同時(shí)組織有關(guān)專家，成立顧問組提供技術(shù)、管理指導(dǎo)。 第二級(jí)是區(qū)段管理層。 由區(qū)段管理班子組成，區(qū)段管理層負(fù)責(zé)人稱為區(qū)段主管負(fù)責(zé)人，區(qū)石峰還房二期 34號(hào)樓（一標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 重慶恒通建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 17 頁 共 128 頁 段技術(shù)負(fù)責(zé)人、區(qū)段質(zhì)安負(fù)責(zé)人及各施工員、技術(shù)員等崗位。各區(qū)段管理層在項(xiàng)目經(jīng)理部的指令下對本隊(duì)施工區(qū)域的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行直接的監(jiān)督和管理，是各區(qū)段的執(zhí)行層。 第三級(jí)是各專業(yè)施工班組。 直接接受各區(qū)段管理層的指揮，是工程施工的操作層。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見下圖。 石峰還房二期 34 號(hào)樓（一標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 重慶恒通建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 18 頁 共 128 頁 項(xiàng)目總工程師 公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 專家顧問組 項(xiàng)目經(jīng)理 公司總部 各職能部門 提供技術(shù)指導(dǎo) 項(xiàng)目安裝副經(jīng)理 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 公司材料經(jīng)理 技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 行政后勤部 商務(wù) 合約部 質(zhì)量監(jiān)督部 安裝工程部 綜合辦公室 物資部 安全監(jiān)督部 設(shè)備部 工程部 木作加工場 鋼筋加工場 專業(yè)分包隊(duì) 水電維護(hù)隊(duì) 石峰還房二期 34號(hào)樓（一標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 重慶恒通建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 19 頁 共 128 頁 第 ?節(jié) ?項(xiàng)目部班子主要成員 及技術(shù)力量的配備 項(xiàng)目管理人員配備 項(xiàng)目經(jīng)理部決策層（共 4 人）見（表 42）： 表 42 管理層（施工各階段人數(shù)不同，最大人數(shù)為 28 人）見 （表 43） 表 43 序號(hào) 主管領(lǐng)導(dǎo) 部門名稱 主要工作 管理人員配備 合計(jì) （人） 1 項(xiàng)目總工程師 技術(shù)部 施工技術(shù)、測量定位、工程資料、原材料試驗(yàn)、施工試驗(yàn) 測量工程師 1 名、試驗(yàn)計(jì)量管理員 1名、資料員 2 名 4 2 質(zhì) 量 監(jiān)督部 工程質(zhì)量 專職質(zhì)監(jiān)員 1 名 1 項(xiàng)目決策層 人數(shù) 主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 1 組織整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，是本項(xiàng)目的第一責(zé)任人 項(xiàng)目總工程師 1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，組織土建施工、負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃、安全、文明施工管理、物資設(shè)備的管理和分包單位協(xié)調(diào)管理工作 項(xiàng)目安裝副經(jīng)理 1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，組織項(xiàng)目安裝施工和安裝專業(yè)分包管理 石峰還房二期 34號(hào)樓（一標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 重慶恒通建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 20 頁 共 128 頁 3 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 工程部 施工管理、勞務(wù)管理、計(jì)劃調(diào)度、文明施工、信息反饋 土建工程師 1 名、文明施工專管員 2名 3 4 安 全 監(jiān)督部 現(xiàn)場施工安全管理 專職安全員 2 名、機(jī)電工程師 1 名 3 5 物 資 設(shè)備部 物資采購、倉儲(chǔ) 管理、 材料主管 1 名、材料員 1 名、保管 員 4名 6 7 項(xiàng)目安裝副經(jīng)理 安裝部 安裝施工管理、安裝分包管理、安裝與其它工種協(xié)調(diào)管理 電氣工程師 1 名、內(nèi)業(yè)技術(shù)員 1 名 2 8 行 政 后勤部 治安保衛(wèi)、后勤保障 治安保衛(wèi)主管 1名、后勤主管 1 名 2 9 綜 合 辦公室 文件管理、微機(jī)管理、會(huì)務(wù)、接待 辦公室主任 1 名、文員 1 名 2 10 商 務(wù) 合約部 合同管理、成本核算、工程預(yù)結(jié)算、勞資管理 預(yù)算員 2 名、成本勞資管理員 1 名 3 11 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì) 1 名、出納 1名 2 現(xiàn)場施工分 4 個(gè)施工區(qū)段，每個(gè)施工區(qū)段配備區(qū)段技術(shù)負(fù)責(zé)人、區(qū)段質(zhì)安負(fù)責(zé)人 及各工種施工員和一個(gè)區(qū)段施工隊(duì)。 項(xiàng)目勞務(wù)層 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)該工程的工程量、合同工期、施工進(jìn)度計(jì)劃，以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，繪制勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)需用曲線、編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃。由投標(biāo)人項(xiàng)目管理部對外發(fā)出項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)書，從投標(biāo)人的合格勞務(wù)企業(yè)名冊中擇優(yōu)選擇勞務(wù)企業(yè)，勞務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)上接受區(qū)段施工管理層管理人員的管理，同時(shí)接受項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、控石峰還房二期 34號(hào)樓（一標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 重慶恒通建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 21 頁 共 128 頁 制。 本工程安排二支勞務(wù)企業(yè)，每個(gè)施工區(qū)域一支。 本工程高峰期土建、安裝施工人數(shù)將達(dá)到 320人以上（不包括專業(yè)分包隊(duì)伍人員）。 第 ?節(jié) ?現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) ，見下圖： 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長 項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長 項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長 質(zhì)檢員 (土建 ) 質(zhì)檢員 (安裝 ) 施工員 預(yù)算員 測量員 技術(shù)員 安全員 機(jī)管員 計(jì)量員 材料員 資料員 試驗(yàn)員 土建各專業(yè)班組 安裝各專業(yè)班組 石峰還房二期 34號(hào)樓（一標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 重慶恒通建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 22 頁 共 128 頁 第 ?節(jié) ?項(xiàng)目部的組成與要求 本公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接面對項(xiàng)目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理。鑒于該工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點(diǎn)項(xiàng)目，由公司直接組建重點(diǎn)工程項(xiàng)目部。 先派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目經(jīng)理，擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理。 挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過大型項(xiàng)目及類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。 項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按 崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目部將每天召開工程碰頭會(huì)以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作，保證工程順利進(jìn)行。 第 ?節(jié) ?項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施 委派熱愛本責(zé)工作，有極強(qiáng)工作責(zé)任心且具有豐富高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)部核準(zhǔn)的一級(jí)資質(zhì)，并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn)場。 項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負(fù)責(zé)，并確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 石峰還房二期 34號(hào)樓（一標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 重慶恒通建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 23 頁 共 128 頁 本工程施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項(xiàng)目的投標(biāo)工作及不再兼任任 何中小項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作，以確保全身心地投入本項(xiàng)目的建設(shè)。 項(xiàng)目經(jīng)理駐現(xiàn)場，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度，并安排好現(xiàn)場各項(xiàng)工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡(luò)，擅離工地，或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟(jì)處罰。 在工作中，項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)勵(lì)自律，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高項(xiàng)目部的整體素質(zhì)與管理力度，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運(yùn)行。 本公司將上述內(nèi)容作為本公司向業(yè)主的承諾，及作為項(xiàng)目經(jīng)理的工作紀(jì)律，常駐現(xiàn)場的保 證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本工程建設(shè)。 第 ?章 ?施工準(zhǔn)備與資源配備 第 ?節(jié) ?技術(shù)準(zhǔn)備 測量放線，根據(jù)業(yè)主提供的測量坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，布設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)，引測半永久型施工水準(zhǔn)點(diǎn)。 組織學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作。 石峰還房二期 34號(hào)樓（一標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 重慶恒通建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 第 24 頁 共 128 頁 對施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行