對(duì)構(gòu)建國(guó)有商業(yè)銀行企業(yè)文化的幾點(diǎn)思考(編輯修改稿)
2024-09-01 05:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行企業(yè)文化從移植走向創(chuàng)新,從單一化走向多元化,從傳統(tǒng)化走向個(gè)性化,為中國(guó)民族金融業(yè)迅速與“國(guó)際化”接軌,實(shí)現(xiàn)與國(guó)際銀行業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)和攜手合作創(chuàng)造必要的條件思考之三:明確市場(chǎng)定位,實(shí)施品牌戰(zhàn)略伴隨金融全球化的大趨勢(shì),銀行業(yè)同質(zhì)化的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,金融產(chǎn)品從功能到營(yíng)銷和服務(wù)手段等都日趨相同,惟有品牌是獨(dú)一無(wú)二的,品牌可以幫助客戶在繁多的金融產(chǎn)品和服務(wù)中迅速做出自己的判斷國(guó)有商業(yè)銀行上市后,要想吸引客戶長(zhǎng)期選擇自己的服務(wù)和產(chǎn)品,必須從全球化的視角制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略目標(biāo),牢固樹立品牌意識(shí),使銀行的品牌與客戶形成牢不可破的關(guān)系要抓住當(dāng)前改制和上市的契機(jī),在鞏固國(guó)內(nèi)原有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,通過(guò)引入戰(zhàn)略合作伙伴先進(jìn)的管理理念和資金,實(shí)現(xiàn)自身治理結(jié)構(gòu)的更新,并借助他們的力量和信譽(yù)走向世界,致力于在境外擴(kuò)大品牌的知名度,為國(guó)有商業(yè)銀行向全球性金融集團(tuán)方向發(fā)展奠定基礎(chǔ)思考之四:崇尚“人本精神”,實(shí)施人才戰(zhàn)略國(guó)有商業(yè)銀行文化建設(shè)必須圍繞“以人為本”的核心理念,強(qiáng)調(diào)人人平等與紀(jì)律嚴(yán)明的管理思想和文化底蘊(yùn),把這種自由平等的人性化思想貫穿銀行經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,通過(guò)扁平化的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置,建立公平發(fā)展、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,并采取切實(shí)有力的措施來(lái)加以保障,為員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值創(chuàng)造空間,真正體現(xiàn)出人力資源是銀行文化建設(shè)的主體2006年底中國(guó)金融市場(chǎng)將全面對(duì)外開放,屆時(shí)各種高級(jí)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才必將成為中外商業(yè)銀行激烈競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性資源國(guó)有商業(yè)銀行必須積極應(yīng)對(duì)并迅速采取有效的措施,防止出現(xiàn)人才流失的現(xiàn)象一要轉(zhuǎn)變以往將人力資源作為成本進(jìn)行核算和控制管理的思想,突出
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