如何提升個人職業(yè)競爭力(編輯修改稿)
2024-09-01 05:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職業(yè)化的攝像機(jī) ? 目的： 讓組織當(dāng)中更多的雇傭軍能夠變成志愿軍。 ? 雇傭軍和志愿軍的差別是什么？ 1）雇傭軍和志愿軍的差別 2）三個步驟 ? 觀念管理：我為什么工作？ ? 態(tài)度管理：我究竟為誰工作？ ? 行為管理：我應(yīng)該怎么做？ 第二部分：職業(yè)化觀念管理 一、什么是職場植物人 快樂的工作者 痛苦的工作者 快痛兼并工作者 無 感 覺 四種現(xiàn)象 二、治療職場植物人的方法 ? 感應(yīng)療法－實施考核體系、激勵制度等 ? 情感療法－親人的呼喚 三、問題討論 問題一： 我在團(tuán)隊中存在的價值是什么？ ? 我的存在為我的主管帶來什么價值； ? 我的存在為我的同事帶來什么價值； ? 我的存在為我的員工帶來什么價值； ? 我的存在為我的客戶帶來什么價值。 問題二： 錢以外的工作動力是什么？ 問題三： 什么可以成為我下一個目標(biāo)？ 我在團(tuán)隊中存在的價值是什么？ 案例：肯尼迪總統(tǒng)的就職演說。 切記： ? 不要問公司為你做了什么，要問你為公司做了什么？ ? 不要問上級為你做了什么，要問你為上級做了什么？ ? 不要問員工為你做了什么，要問你為員工做了什么？ ? 不要問顧客為你
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