【文章內(nèi)容簡介】 航行的船，面對風浪、面對波濤、面對激流險灘，只有依靠全體人員的同心協(xié)力，同舟共濟，盡心盡力，盡職盡責，才能維護船的正常航行。身為河北建勘的一員，一定要認識到，河北建勘是我安身立命、實現(xiàn)自身價值的所在，船快我快，船慢我慢，風雨同舟，榮辱與共。因此，忠誠這條船，維護這條船，就是忠誠于自己對這個公司的投資，忠誠于自己的利益，忠誠于自己對家庭、對個人前途的責任。在河北建勘工作，就必須履行一份責任，有一個崗位，就要熱愛這份工作，承擔更多的責任，滿腔熱情的投入工作，在日常工作中融入更深的感情，再簡單的事情，再平凡的工作，也要主動追求努力做得更好，努力以追求個體工作的盡善盡美而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的卓越。員工高度的忠誠和強烈的責任心，是我們這個企業(yè)能夠在競爭中不斷前進的制勝法寶。 二、強企富家－創(chuàng)新、實干強企富家是我們核心價值觀的一部分，也是我們追求的目標。“強企”就是要確保企業(yè)生存和發(fā)展，逐步實現(xiàn)企業(yè)的強大，不但增強和提高企業(yè)的市場競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力和抗風險能力，還要努力保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢。“富家”就是要確保公司所有員工生活穩(wěn)定，員工收入應(yīng)達到同行業(yè)的中上等水平，力求名列前茅。而實現(xiàn)這一目標，我們就必須走創(chuàng)新發(fā)展之路，必須強調(diào)實干精神。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，思想上的陳腐僵化、因循守舊、固步自封、不思進取，行動上畏首畏尾、得過且過、無所作為，只會讓發(fā)展的機遇在等待中流逝，甚至讓自身的優(yōu)勢最終轉(zhuǎn)為劣勢。我們必須在制定發(fā)展規(guī)劃、目標方針、工作計劃和日常工作中，始終堅持不斷創(chuàng)新的要求，有所思考，有所發(fā)展，有所改革，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進，積極推進我們的思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，從而保持我們企業(yè)旺盛的發(fā)展活力，推動企業(yè)的快速發(fā)展。實干是事業(yè)的保證。沒有實干，做任何事情都將一事無成。一流的創(chuàng)意，更需要一流的執(zhí)行，需要具有實干精神的員工，干實事，重實效，一步一步扎實地依照計劃執(zhí)行，把企業(yè)的目標和戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成效益和成果，力求做到精益求精。無論是推進管理目標，制定規(guī)章制度，實施管理措施，還是做某一項具體工作，都必須強調(diào)實際達到的目標值和實現(xiàn)的效果，做到言行一致，徹底執(zhí)行。堅決杜絕只說不干、做表面文章、敷衍了事的思想和作風。三、和諧共享－團結(jié)、奉獻團結(jié)和奉獻是實現(xiàn)“和諧共享”的基本要求。企業(yè)靠員工發(fā)展，員工以企業(yè)為家，共享企業(yè)發(fā)展成果。要實現(xiàn)和諧共享，我們不僅需要在企業(yè)內(nèi)部營造相互尊重、團結(jié)和諧的氛圍，更需要員工個人具有較強的團隊意識和奉獻精神。我們希望在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時最大程度的滿足員工精神和物質(zhì)兩方面的需要，尊重每位員工的勞動、智慧和創(chuàng)造力，重視員工的發(fā)展，為其提供學習成長的機會和施展能力的舞臺，讓其感受到肯定和關(guān)懷，努力建立并不斷改進績效管理、薪酬管理機制，提高員工福利待遇，使每位員工都能夠通過自身的努力獲得能力的提高、收入的增長和機會的增多。同時，我們也強調(diào)，企業(yè)團隊中，各有所長，各有分工，應(yīng)團結(jié)協(xié)作，互為關(guān)照；在企業(yè)這個大家庭中，有老有少，有能者，也有弱者，我們更加重視人人盡其責、盡其力，講求奉獻精神，實現(xiàn)共同富裕。第三節(jié)　經(jīng)營理念和方針一、經(jīng)營理念：發(fā)展是硬道理，有效益是硬道理，拿回來是硬道理?！鞍l(fā)展是硬道理，有效益是硬道理，拿回來是硬道理”是我們多年來在市場競爭和企業(yè)經(jīng)營管理中所領(lǐng)悟出來的深刻認識，也是在激烈的市場競爭中我們這個企業(yè)得以生存發(fā)展的基本原則，是我們必須長期堅持的基本經(jīng)營理念，也是評價衡量我們經(jīng)營管理工作功過是非的一項基本標準。企業(yè)的經(jīng)營必須堅持要有效益，有效益必須要實實在在地拿回來，各項工作必須看發(fā)展，有增長，有進步，有創(chuàng)新，有實績。二、經(jīng)營方針：以人為本，市場為先，制度為基，科技興企 以人為本，就是始終把員工視為企業(yè)的首要資源，致力于建設(shè)一支“想干事，能干事，干成事”的骨干團隊，鍛煉、造就一支“懂技術(shù)，會經(jīng)營，善管理”的核心團隊，努力提高員工隊伍整體素質(zhì)和能力水平，最大程度調(diào)動全體員工的積極性，充分依靠廣大員工推動企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)員工為企業(yè)和社會創(chuàng)造最大價值、共建共享發(fā)展成果。市場為先，就是始終以市場為先導(dǎo)，堅持客戶至上、服務(wù)至上，時刻了解、分析、研究、把握市場發(fā)展形勢和客戶需求情況，主動適應(yīng)市場變化，以巖土工程為主，縱向延伸，橫向拓展，努力提高市場份額，保持和擴大規(guī)模經(jīng)營效益；努力培育新的經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和多元化發(fā)展，不斷增強和提升河北建勘的市場占有和企業(yè)品牌。制度為基，就是始終致力于推動企業(yè)制度化、規(guī)范化、標準化、信息化建設(shè)，不斷優(yōu)化完善公司法人治理機制和經(jīng)營管理模式，建立民主制衡、科學決策、規(guī)范高效、協(xié)調(diào)有序的管理和運行機制，強化執(zhí)行力，提高管理效能，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)?？萍寂d企，就是始終堅持以科技為第一生產(chǎn)力，大力開展技術(shù)創(chuàng)新和工程創(chuàng)優(yōu)，提煉、凝聚企業(yè)核心技術(shù)，不斷完善具有河北建勘特色的巖土工程技術(shù)體系，加強自有技術(shù)和先進成果的轉(zhuǎn)化，提升企業(yè)核心競爭力，依靠技術(shù)進步占領(lǐng)和鞏固市場，為公司發(fā)展和市場拓展提供強有力的支撐。三、管理方針：規(guī)范、深化、創(chuàng)新、發(fā)展規(guī)范，就是要依據(jù)國家法律法規(guī)、相關(guān)政策和經(jīng)濟社會發(fā)展，緊密結(jié)合企業(yè)實際，不斷學習、總結(jié)和引進先進管理理念、方法，不斷健全完善企業(yè)各項規(guī)章制度，形成先進的管理模式、工作標準和作業(yè)程序，并隨著形勢變化和企業(yè)發(fā)展持續(xù)進行優(yōu)化、改進和提高，從而保證公司運行和各項管理工作始終符合法律法規(guī)要求，使我們各項工作有章可循，有章必循，高效有序，日益規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化。深化，就是要努力把各項管理工作向深處做、向細處做，一切從實際出發(fā)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，深入調(diào)查研究，從細微處著手，精細管理；對所從事的事物嚴謹認真，精益求精，追求卓越；把我們各項制度和管理要求落到實處，務(wù)求實效。創(chuàng)新，就是要創(chuàng)造性地開展工作，不因循守舊，不墨守陳規(guī)，針對新形勢、新情況、新問題，善于發(fā)現(xiàn)，主動思考，勇于探索；在管理思路、機制、措施上不斷有所創(chuàng)新、有所進步。以管理創(chuàng)新為保證，積極推動和促進市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，始終保持企業(yè)生機和活力。發(fā)展，就是始終要以發(fā)展為第一要務(wù)，任何管理工作都要有利于推動發(fā)展，既要強調(diào)督導(dǎo)、規(guī)范職能，更要強化協(xié)調(diào)、服務(wù)作用。在積極應(yīng)對市場變化和競爭挑戰(zhàn)，積極謀劃推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動和保證生產(chǎn)經(jīng)營工作有序高效開展的同時，不斷提升企業(yè)管理水平和綜合管控能力，體現(xiàn)管理效益，實現(xiàn)管理效能。第四節(jié)　企業(yè)觀念一、責任觀：責任感和忠誠度是做好一切工作的內(nèi)在動力，是我們這個公司所有價值體系的靈魂。一個不具備忠誠度的企業(yè)必然做不好，一個沒有責任感的企業(yè)必然做不大做不長；一個沒有忠誠度、責任心的員工也是靠不住，干不長的。無論任何時候，任何情況下，缺乏忠誠度和責任感的人，無論個人本事有多大，也是不能委以重任的。二、團隊觀：精誠團結(jié)，同心協(xié)力。團隊合作是我們戰(zhàn)勝困難、成就偉業(yè)的關(guān)鍵。只有通過團隊協(xié)作，個人的智慧和勞動才能產(chǎn)生意義、發(fā)揮效用。建立高效團隊，必須目標一致，相互尊重，溝通協(xié)作，配合默契，才能形成合力，完成使命。三、執(zhí)行觀：執(zhí)行力造就競爭力。一個成功的企業(yè)或者追求成功的企業(yè)必須要注重執(zhí)行力，在進行科學決策之后，在制定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了公司的規(guī)章制度和方針目標之后，就要確保公司上上下下在執(zhí)行過程中義無反顧、令出必行，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動，這是我們實現(xiàn)目標的根本保證。四、市場觀：沒有疲軟的市場，只有疲軟的企業(yè)。市場經(jīng)濟的基本法則就是優(yōu)勝劣汰、適者生存，市場永遠不變的規(guī)律就是市場永遠在變。競爭，是市場的常態(tài)，始終是我們必然的生存狀態(tài)，也是我們最基本的生存動力。任何時侯機會和機遇總是偏袒于有準備的人，只要我們把握變化，苦練內(nèi)功，認真謀劃，主動出擊，就能把握市場競爭的主動權(quán)。五、服務(wù)觀：誠信為本，客戶至上。永遠記住