企業(yè)如何確立競爭戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-09-01 02:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加入WTO后，企業(yè)最需要科學(xué)的戰(zhàn)略平臺，這個平臺就是企業(yè)競爭戰(zhàn)略的基本戰(zhàn)略體系。（一） 基本戰(zhàn)略 1． 根據(jù)商業(yè)發(fā)展目標(biāo)，確立經(jīng)商發(fā)展戰(zhàn)略和原則a． 確立商業(yè)發(fā)展目標(biāo)成為IT產(chǎn)業(yè)的全球主導(dǎo)者，是微軟全球戰(zhàn)略的宗旨，它包含兩大戰(zhàn)略目標(biāo)：第一個目標(biāo)就是成為全球PC 市場的主導(dǎo)者，第二個目標(biāo)就是成為全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與服務(wù)的主導(dǎo)者。 捆綁的營銷方式，贏得了微軟在全球PC市場的主導(dǎo)地位。1995年，當(dāng)時的第一筆投資就高達(dá)14億美元，之后又繼續(xù)大幅度追加研究與開發(fā)經(jīng)費(fèi)，使得微軟在短短兩年之內(nèi)后來居上，成為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與服務(wù)的主要公司致意。為了在未來3~5年內(nèi)確立微軟在互聯(lián)網(wǎng)的霸主地位，實現(xiàn)其全球互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)。2002年3月。這就 。.net戰(zhàn)略包括五個方面：.net開發(fā)平臺，.net服務(wù)器，.net基礎(chǔ)服務(wù)器，.net終端設(shè)備，.net用戶體驗。它是一組用來建立web服務(wù)應(yīng)用程序和windows操作系統(tǒng)的軟件組合。.。 。，而且還正在把握著互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)實與未來。他獲得的巨大成功最基本的原因是，他能夠在公司的每一個發(fā)展階段制定出明確的目標(biāo)，并且能夠設(shè)計出既高瞻遠(yuǎn)矚又靈活實用的公司發(fā)展戰(zhàn)略。，提高商業(yè)素質(zhì)經(jīng)商原則是商人得以在商海立足的根本，經(jīng)商人的商業(yè)素質(zhì)則決定著經(jīng)商人能否在商海自由發(fā)展的重大問題，致富者，創(chuàng)業(yè)者和成功者都有一個共同的經(jīng)商原則，這個原則就是守信用，除此之外他們還有各自的經(jīng)商原則。致富者的商業(yè)原則：（1）你敬我一尺，我敬你一丈。（2）絕對尊重與你進(jìn)行商業(yè)交易的商人的習(xí)慣。（3）你必須雇用一群為你打探商業(yè)信息的“眼線”，你雇用這些“眼線”的原則應(yīng)該是在讓他們?yōu)槟愎ぷ髦熬皖A(yù)先付給他們可觀的酬金。（4）采取商業(yè)行動必須快速而又隱蔽。（5）致富要以行善為本。創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)原則：（1）“經(jīng)商就是建立人生博奕的舞臺?！保?）創(chuàng)業(yè)者要有牢固的為消費(fèi)者服務(wù) 的思想。（3）創(chuàng)業(yè)者要有一個以自己為堅強(qiáng)核心的創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊。（4）要敢于引領(lǐng)商界浪潮。（5）要善于同成功者接觸，從中獲得成功經(jīng)驗。成功者經(jīng)商原則：（1）要寬容一切 人間之事，要善待一切人間之人。（2）要善于在行動中思考。（3）要有經(jīng)商無國界，經(jīng)商無等級，經(jīng)商無歧視的“三無”觀念。（4）要學(xué)會變直接經(jīng)商為間接經(jīng)商。（5）千萬不要把商業(yè)影響力和政治影響力混為一體。2．把握市場信息，把握商機(jī)建立商業(yè)信息渠道，迅速把握商業(yè)機(jī)遇，這是中國人的核心競爭戰(zhàn)略之一，在20世紀(jì)初，規(guī)定世界上權(quán)利與財富性質(zhì)的游戲規(guī)則已經(jīng)改變，權(quán)利不再以諸如某個辦公室或某個組織的權(quán)威之類的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，財富的含義正在從諸如黃金和土地之類有形的東西轉(zhuǎn)移開去，一個66黃金、貨幣和土地更靈活的無形的財富 權(quán)利基礎(chǔ)正在形成，這個新基礎(chǔ)以思想技術(shù)和通訊優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)。一句話，“以信息”為標(biāo)準(zhǔn)。作為一個企業(yè)，在這個商業(yè)信息化的社會，你把自己的真實的商業(yè)信息向商業(yè)界同仁及廣大消費(fèi)者公開的過程就是一個科學(xué)決策的過程。因為在這個過程中，你必須通過科學(xué)的方法來讓人相信你的信息是真的，因為消費(fèi)者及商業(yè)同行乘警上過許多加信息的當(dāng)，你主動邁出了向外界公開信息的第一步很難，但是你要讓人相信的信息就更難，你過去是絞盡腦汁防止信息泄露，現(xiàn)在卻必須千方百計地讓人家相信你的信息，這不僅是表面上的行為反差，他更主要的是一種內(nèi)在的科學(xué)決策過程的實質(zhì)性質(zhì)巨變。你肯定能在這種信息開放的的決策過程中得到與人進(jìn)行真心交流的“真經(jīng)”，你一定能夠用開放信息的誠意打動億萬消費(fèi)者及眾多同行最后你肯定能從這種信息開放的決策過程中盈利 面對入世，企業(yè)面對的是國際市場，因此，企業(yè)要盡力更加全面的信息渠道，了解世界市場的需要，把握商業(yè)機(jī)會。戰(zhàn)勝競爭對手。3．確立創(chuàng)新理念，改變行為規(guī)范。 創(chuàng)新經(jīng)商思想，改變行為規(guī)范，是中國商人的第二個核心戰(zhàn)略，它的核心內(nèi)容是，經(jīng)商思想是一種動態(tài)化的發(fā)展思想，這種思想以消費(fèi)者滿意為宗旨，而消費(fèi)者滿意與否是與消費(fèi)者們所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)的，所以說創(chuàng)新思想的過程就是一個不斷追求消費(fèi)者心理期盼過程，那么要實現(xiàn)經(jīng)商思想能夠跟上消費(fèi)者的心理需求，就必須改變經(jīng)商人員的行為規(guī)范，惠普從打造彩色激光打印機(jī)品牌，到制定商業(yè)智能市場戰(zhàn)略的案例充分體現(xiàn)了這一戰(zhàn)略思想，不斷的創(chuàng)新經(jīng)商思想，適時地改變商業(yè)行為規(guī)范，是惠普保持其在IT業(yè)常青樹地位的戰(zhàn)略，近年來，惠普在保持激光打印機(jī)市場主導(dǎo)地位的同時，不斷地創(chuàng)新他在IT服務(wù)市場的戰(zhàn)略計劃，最后他還與其他IT業(yè)的廠商聯(lián)合，推出了商業(yè)智能市場新戰(zhàn)略，這都憤然應(yīng)了惠普“創(chuàng)新經(jīng)商思想，改變行為規(guī)范”戰(zhàn)略的實質(zhì)?；萜赵趧?chuàng)新經(jīng)商思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為保持其在打印機(jī)復(fù)印機(jī)市場的市場份額和利潤固然重要。因此，惠普在打印機(jī)技術(shù)產(chǎn)品上不斷的推出新品牌，繼續(xù)保持其在打印機(jī)市場和復(fù)印機(jī)市場的領(lǐng)導(dǎo)潮流的地位。近年來，惠普相繼推出了DESKJET1123CA3幅面彩色噴墨打印機(jī)和LASERIET455D彩色激光打印機(jī)，還推出了以復(fù)印機(jī)和復(fù)印為基礎(chǔ)的多功能一體機(jī)。這些為擁護(hù)提供了多重高效率靈活的解決方案，幫助了許多客戶塑造鮮明的形象，創(chuàng)新經(jīng)商思想驅(qū)動使惠普在把握打印機(jī)、復(fù)讀機(jī)市場的同時，面向企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)市場，2002年惠普推出了SMART COVERAGE戰(zhàn)略（服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，要講究有效覆蓋的戰(zhàn)略），這個面向IT服務(wù)市場的戰(zhàn)略核心思想是，第一、客戶能夠很快地找到所需要的服務(wù)，第二、建服務(wù)網(wǎng)要講究服務(wù)的效率，比如惠普能夠在我國35個城市提供7X24服務(wù)為了順利實施SMARTCOVERAGE戰(zhàn)略計劃惠普推出了為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù)的新產(chǎn)品——惠普服務(wù)器
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1