【喜家德】-執(zhí)行力ppt(編輯修改稿)
2024-09-01 01:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 深入分析工作性質(zhì) ? 擺脫個(gè)人好惡 ? 勇于處理績(jī)效差的人 人才評(píng)估與培養(yǎng) （ How） ? 如何有效地評(píng)估人才 ? 在評(píng)估中給予指導(dǎo)和培養(yǎng) 知人善任 執(zhí)行的人 執(zhí)行力喜家德的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)知人善任來(lái)尋找、使用具有執(zhí)行能力的人，并打造一個(gè)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。 10 長(zhǎng)春喜家德人力資資源部 .... 執(zhí)行力是喜家德策略的根本 形成執(zhí)行力的三個(gè)要素 執(zhí)行力貫穿于戰(zhàn)略、人力、運(yùn)營(yíng)之中 1 4 3 2 執(zhí)行總結(jié) 11 沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力 ! 長(zhǎng)春喜家德人力資資源部 執(zhí)行的三要素要滲透進(jìn)人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)三個(gè)核心流程的每一個(gè)角落，三個(gè)流程需緊密結(jié)合。 人 員 戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng) 喜家德執(zhí)行 三要素 12 人員流程是戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的人員因素的界定 運(yùn)營(yíng)流程則提供了明確的說(shuō)明 戰(zhàn)略流程定義了喜家德的發(fā)展方向 ?戰(zhàn)略計(jì)劃應(yīng)考慮由什么人采取行動(dòng)，公司是否有現(xiàn)成的人選，如何去獲得合適的人選。 ?此外，應(yīng)當(dāng)充分考慮運(yùn)營(yíng)流程，還必須要考慮喜家德的執(zhí)行能力 ?人員需著眼于未來(lái)而不是過(guò)去，考慮喜家德未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略。 ?用人的能力需要與所推行的戰(zhàn)略及喜家德運(yùn)營(yíng)的要求相符。 ?運(yùn)營(yíng)流程將總體戰(zhàn)略分解為一系列可操作的階段性目標(biāo)，落到實(shí)處。 ?運(yùn)營(yíng)也要考慮人員的實(shí)際狀況。 有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo) 有執(zhí)行力的文化 有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì) 長(zhǎng)春喜家德人力資資源部 戰(zhàn)略流程的目標(biāo)是保證喜家德能制定正確的喜家德競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，從
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