(2)如何設定個人工作目標(編輯修改稿)
2025-09-01 00:54 本頁面
【文章內容簡介】 每一個經(jīng)理人的責任，并且是其首要責任。4．相關性（Relevant）經(jīng)理人在制定目標時，應盡可能體現(xiàn)其客觀要求與其他任務的關聯(lián)性。目標前后要有一定的相關性，應保持連貫性，直至達成一個階段性的目標或戰(zhàn)略規(guī)劃有了變化。其實，做到目標的相關性也很簡單，主要是在制定個人目標時要體現(xiàn)出總體目標的要求，目標前后有一定的繼承關系；另外要注意的是，無論是個人目標或總體目標，都源自于實際情況的分析，應把握好目標的實時性，能結合變化的情況更新目標。提醒您：每個人都不會只有一個工作目標，設定目標時，應給予每項目標一個目標指數(shù)，來決定目標的優(yōu)先級。所有目標指數(shù)的總和必須是100%。5．明確截止期限（Timebased）個人目標應是能在某一個限定時間內完成，有了明確的時間界限，壓力和動力就會成為目標實現(xiàn)的驅動力，需要注意的是，在強調個人完成目標時間的同時，還要強調協(xié)作。管理者應該將目標的實現(xiàn)列入進度計劃表，細分每段時間的任務，清楚寫明完成的時間，才會盡可能地減少拖延。以上設定個人工作目標的方法就是目標管理中有名的SMART原則，掌握這一原則，有助于經(jīng)理人設定有效的工作目標。牢記要點：設定個人目標應把握好SMART原則的五個方面：l 具體化（Specific）l 可衡量（Meas
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