品質(zhì)目標(biāo)設(shè)定分解(編輯修改稿)
2025-02-04 22:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 滿(mǎn)足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容 。 這些目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是可度量的 ， 以便管理者進(jìn)行有效和高效地評(píng)審 。在建立這些目標(biāo)時(shí) ， 管理者還應(yīng)當(dāng)考慮： （ 1） 組織以及有關(guān)市場(chǎng)當(dāng)前和未來(lái)的需求； （ 2） 管理評(píng)審的相關(guān)結(jié)果； （ 3） 現(xiàn)有的產(chǎn)品性能和過(guò)程業(yè)績(jī)； （ 4） 相關(guān)的滿(mǎn)意程度； （ 5） 自我評(píng)定結(jié)果； （ 6） 水平對(duì)比 ， 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析 ， 改進(jìn)的機(jī)會(huì)； （ 7） 達(dá)到目標(biāo)所需的資源 。 7 方針目標(biāo)的制定 需要指出，組織在制定方針目標(biāo)時(shí)，一定要同時(shí)制定措施，以保證方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。即需要從實(shí)際出發(fā)，全面分析和考慮可能影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的種種不利因素，然后制定相應(yīng)對(duì)策和具體的保證措施。這里，上一級(jí)的目標(biāo)和保證措施又是下一級(jí)的目標(biāo)。通過(guò)這種層層保障來(lái)完成預(yù)定的總目標(biāo)。 4 ．制定的程序 組織的總目標(biāo)是市場(chǎng)調(diào)研和收集組織過(guò)去 、 現(xiàn)在的大量信息資料的基礎(chǔ)上 ， 經(jīng)過(guò)反復(fù)協(xié)商 、 層層審議而最終確定的 。 8 方針目標(biāo)的展開(kāi) 1． 展開(kāi)的概念 方針目標(biāo)的展開(kāi) ， 就是各職能部門(mén) 、 生產(chǎn)單位以至職工個(gè)人 ， 根據(jù)組織的方針目標(biāo) ， 明確自己的地位和責(zé)任 ， 提出本單位 、 本部門(mén)以至個(gè)人的目標(biāo) ， 并制定保證其實(shí)施的具體措施 。 2． 展開(kāi)的方法 方針是組織行動(dòng)的方向和采取的原則，是組織全體人員都要貫徹實(shí)施的，一般不必再展開(kāi)。因此，這里只介紹目標(biāo)的展開(kāi)。目標(biāo)的展開(kāi)可以分為縱向展開(kāi)、
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