(2)如何設(shè)定個(gè)人工作目標(biāo)(文件)
【正文】 人目標(biāo)計(jì)劃表目 標(biāo) 應(yīng)注意的原則具體化可衡量與整體目標(biāo)一致性相關(guān)性截止期限上司意見(jiàn)備 注溫馨提醒：年度工作接近尾聲，您的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了嗎？是否有了新的目標(biāo)？ ___________________________________________________________________________________________________________ 摘自《 職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦如何提高工作效率》徐偉、趙嵩 編著（ 28 ） Page 6 of 6 。換言之，企業(yè)的運(yùn)作要求各項(xiàng)工作都必須以整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)為導(dǎo)向，經(jīng)理人必須知道企業(yè)要求和期望于他的是些什么貢獻(xiàn)。在很多情況下，職能經(jīng)理不再以他對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn)而以他的專業(yè)技藝標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己的成就。但真正的危險(xiǎn)是，一個(gè)人在雕琢石塊過(guò)程中無(wú)視所產(chǎn)生的很多下腳料，認(rèn)為這本身就是成就了。他很可能會(huì)“正當(dāng)?shù)毓ぷ?，以便得到公平的?bào)酬”，但他不是而且永遠(yuǎn)不會(huì)是一位經(jīng)理人。”第二個(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說(shuō)：“我在做全國(guó)最好的石匠活。管理者應(yīng)該將目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)列入進(jìn)度
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