(2)如何設(shè)定個(gè)人工作目標(biāo)-全文預(yù)覽
【正文】 計(jì)劃表，細(xì)分每段時(shí)間的任務(wù)，清楚寫明完成的時(shí)間，才會(huì)盡可能地減少拖延。其實(shí)，做到目標(biāo)的相關(guān)性也很簡(jiǎn)單，主要是在制定個(gè)人目標(biāo)時(shí)要體現(xiàn)出總體目標(biāo)的要求，目標(biāo)前后有一定的繼承關(guān)系；另外要注意的是，無(wú)論是個(gè)人目標(biāo)或總體目標(biāo)，都源自于實(shí)際情況的分析，應(yīng)把握好目標(biāo)的實(shí)時(shí)性，能結(jié)合變化的情況更新目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)該始終以企業(yè)的總目標(biāo)為依據(jù)。（3）對(duì)于目標(biāo)中符合長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略部分的計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)結(jié)合遠(yuǎn)景規(guī)劃進(jìn)行衡量，同既定規(guī)劃相比較，尋找差距，作為改進(jìn)目標(biāo)的基礎(chǔ)。2．可衡量（Measurable）目標(biāo)達(dá)到與否要有可衡量的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，這是進(jìn)行效率考核的基礎(chǔ)，也為目標(biāo)過(guò)程管理提供依據(jù)，方便對(duì)工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢測(cè)。要使目標(biāo)具體化，應(yīng)把握以下原則：（1）要對(duì)組織情況有清楚了解。 培訓(xùn)部 職業(yè)經(jīng)理人自我提高課程系列教材（2）___________________________________________________________________________________________如何設(shè)定個(gè)人工作目標(biāo)設(shè)定個(gè)人目標(biāo)就是設(shè)定
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