09兩化融合信息資源管理程序(編輯修改稿)
2024-08-31 23:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的挖掘與分析，建立相關(guān)工作機制，以確保： 不斷推進公司信息資源的標準化建設(shè)，對標準的實施進行監(jiān)督檢查、評價改進； 識別并采集、獲取、存儲相關(guān)數(shù)據(jù)，并確保其準確性和時效性； 持續(xù)提高信息資源的傳遞和共享水平； 統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理，并挖掘、提煉信息和知識； 信息資源的可用性、完整性和保密性。 業(yè)務(wù)描述 信息資源需求征集 公司各部門在原有信息資源管理的基礎(chǔ)上，每季度末如有信息資源管理建議或新增需求，須填寫信息資源管理申請表（見表1，并以書面形式報公司信息部。 信息資源需求初審 公司信息部負責匯總公司各部門信息資源管理申請表，經(jīng)過初審明確通過當前技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)的需求，提出初步實施方案，報公司管理層審批。 信息資源管理方案審批 公司管理者代表負責召集信息部和其他部門的相關(guān)人員，對經(jīng)過信息部初審后的信息資源管理實施方案進行審批，形成執(zhí)行決議。 信息資源管理方案實施 信息資源管理方案的實施主體是公司各部門，實施主體應(yīng)明確具體責任人員，建立激勵考核制度，確保取得預(yù)期效果。 信息資源日常管理信息部負責信息資源日常管理，其管理要點為： 采取各種宣傳和培訓(xùn)手段，不斷提高全員對信息資源重要性的認識，將信息資源作為公司的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)資源予以管理。 按照推進兩化融合工作的需要，逐步加強信息資源的分類整理和標準化工作，如建立企
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