tpm知識手冊(編輯修改稿)
2024-08-31 23:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 于改善提案。 TPM知識培訓(xùn)手冊 17 TPM活動中的缺陷區(qū)分： A、整理：區(qū)分必要與不必要，不必要的處理掉。確定基準(zhǔn)、物品分類。 B、整頓：防止必要品過剩或不足，方便存取。定品、定位、定量、可視化。 C、微小缺陷：目前影響不大，日后會擴(kuò)大的小缺點(diǎn)。臟污、疵點(diǎn)、振蕩、發(fā) 松、異常、粘著。 D、基本條件：清掃／加油／緊固：清掃、點(diǎn)檢（擰緊）、注油、更換等基本事項。清掃、點(diǎn)檢、注油、更換。 E、困難部位：妨礙人的行動的部位。清掃、檢查、加油、鎖緊、操作、調(diào)整。 F、污染發(fā)生源：故障、不良、災(zāi)害、污染發(fā)生的部位。產(chǎn)品原料油、氣體、液體。 G、不安全部位：對人產(chǎn)生危害或有潛在危害的部位。平臺防護(hù)裝置、照明、旋轉(zhuǎn)物、升降物、移載機(jī)。 H、其他：除了以上的都劃分為其它。 TPM知識培訓(xùn)手冊 18 樹立安全意識 — 安全教育； — 清掃前進(jìn)行 “ 危險預(yù)控 ” ； 消除人的不安全行為 — 設(shè)備停機(jī)基準(zhǔn)，設(shè)備開機(jī)基準(zhǔn)、檢查路線 消除物品的不安全狀態(tài) — 設(shè)備必要的安全設(shè)施。 緩解人的行為與物品狀態(tài)的沖突 — 設(shè)置各種緩沖材料，使用保護(hù)用品 ,— 安全標(biāo)識 《 安全檢查表 》 作用 ◆ 安全活動 (危險預(yù)控 ) 實施清掃前 ， TPM小組長必須實施危險預(yù)控 。 對清掃中存在可能發(fā)生危險性的項目 ， 做簡單說明 。 小組全員互相提醒 ， 實施危險預(yù)控 。 (例 : 注意旋轉(zhuǎn)部 OK!OK! OK! ) TPM知識培訓(xùn)手冊 19 填寫 《 疑問點(diǎn)清單 》 的產(chǎn)生及使用： 清掃活動時要有好奇心和求知欲，對所有搞不清楚的事項（設(shè)備、工藝、操作等），組員要填寫 《 疑問點(diǎn)清單 》 。 TPM組長將答案制作成 OPL進(jìn)行培訓(xùn)！ 將疑問點(diǎn)進(jìn)行自主改善。 序號 發(fā)現(xiàn)人 發(fā)現(xiàn)日期 疑 問 點(diǎn) 解答 / 對策 負(fù)責(zé)人 計劃完成時間 實際完成時間 備注 《 疑問點(diǎn)清單 》 表樣： TPM知識培訓(xùn)手冊 20 （“兩源”改善） TPM 2 STEP活動相關(guān)知識 TPM知識培訓(xùn)手冊 21 困難源、污染源 困難源 ： 指對設(shè)備進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、加油（潤滑）、操作時不容易進(jìn)行的部位，而且在進(jìn)行時容易誤操作，引起事故發(fā)生的位。 污染源 ： 設(shè)備的漏水、漏油、漏粉塵、漏氣造成的環(huán)境和設(shè)備的被污染，造成產(chǎn)品質(zhì)量受影響，設(shè)備維護(hù)無法正常進(jìn)行。 TPM知識培訓(xùn)手冊 TPM知識培訓(xùn)手冊 22 污染 （ 發(fā)生 ） 源 項 目 困難 源 污染源、故障、不良 分 類 清掃、加油、點(diǎn)檢、操作、作業(yè) 去除根源 目的 消除困難 零化 目標(biāo) 縮短時間 不再發(fā)生污染源、故障、不良 改善方向 使清掃、加油、點(diǎn)檢、操作、作業(yè)容易 消滅發(fā)生途徑 改善 擴(kuò)張發(fā)生途徑 消滅根源 —— 攻擊性 管理形態(tài) 要求簡便手段 —— 預(yù)防性 主要發(fā)生于動態(tài) 出現(xiàn)形式 主要發(fā)生于靜態(tài) 從現(xiàn)況進(jìn)行逆向追擊 改善 點(diǎn) 從現(xiàn)況進(jìn)行正向追擊 1. 消滅發(fā)生源 清掃 —— 擴(kuò)張接近途徑，迅速消 滅污染 —— 開發(fā)清 掃工具 2. 防止飛濺 加油 —— 使分散的集中化 3. 清掃方式改善 點(diǎn)檢 —— 可視化、位置修整 4 改善設(shè)備 動作 —— 單一化 對策順序 操作 —— 單一化（工具統(tǒng)一） 如何理解污染（發(fā)生）源和困難源 23
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