tpm個別改善(編輯修改稿)
2025-08-31 22:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 么 做 What什么 目的 ? 必要 性 ? 位置 ? 次 順 ? 人 ? 方法 ? * 那 是什么 ? * 這 是為了什么 ? * 如 果那個操作被取消，會 發(fā) 生什么？ *什么其它的 應(yīng) 當(dāng)做？ * 為 什么現(xiàn)在在做這件事 ? * 為 什么這是必要的 ? * 為什么用這種方法 ? *位置 在哪 ? *為 什么那里 ? *能 否把事情組合到一個地方 ? *位置 是應(yīng)該改變 ? *那 是什么時候 ? *這 為什么那個時候做 ? *做 這個事情最合理的時間應(yīng)是何時 ? *這 個事情能否在另一個時間做 ? * 為 什么這個人做這個操作 ? * 這 項工作是否需要特殊的資格 ? * 是 否有其它人在別處做同樣的事情 ? * 為什么用這種方法做 ? * 那 是否是做這件事的最好方法，或者我們能否用更好的方法做這件事 ? * 做這件事將花費多少 ? 持續(xù)改善 小組活動 Step 12 設(shè)置 你的目的 設(shè)置 SMART的 目的 Specific 具體 的 Measurable可 衡量的 Achievable可 以達成的 Realistic現(xiàn)實 的 Time bound在 時間限度內(nèi)的 使用 你的 SMART 的 目的 “你 怎么知道你的目標是可以達成的 ?” 1. 設(shè)置 目的 設(shè)置目的 你如何知道你的目標是可以達到的？ 什么時候完成 你的目標是什么 持續(xù)改善 小組活動 Step 21 暴 露并消除非正常狀況 經(jīng) 驗表明大多數(shù)損失起源于設(shè)備的惡化 在你所選 主題 區(qū)域內(nèi)的部分在進行綜合的分析之前應(yīng)進行修復(fù)并保持一個基本的狀況。 所 以，應(yīng)該為 你的 區(qū)域建立并保持清理、潤滑、點檢的標準 這 與自主維護相關(guān)聯(lián) 持續(xù)改善 小組活動 Step 22 暴 露并消除非正常狀況 從 檢查主題區(qū)域開始來查找這個區(qū)域為什么會惡化的線索。使用故障部位圖 (Fugui Map)和故障清單 (Fugui list)辨明具體的問題。消除這些問題，將主題區(qū)恢復(fù)到基本的狀況，并再次衡量 (應(yīng)會有所收益 ) 用起草清理、潤滑、點檢標準 (一點課程 )來確保所得到的收益不會流走。通過 AM發(fā)展團隊來將這些新標準放入 AM系統(tǒng)。 2: 暴露并消除異常狀況 暴露并消除異常狀況 持續(xù)改善 小組活動 Step 3 分析 原因 在 你的主題范圍內(nèi)的關(guān)于具體問題的當(dāng)前詳細的信息收集之后 . 使用 TPM工具箱內(nèi)的不同的工具來分析問題的成因 . 把 所有的數(shù)據(jù)放在一塊，并確保使其數(shù)據(jù)易讀易懂
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1