tpm-全員生產(chǎn)保全培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TPM-全員生產(chǎn)保全科理咨詢(xún)李京斌1.TPM概論經(jīng)營(yíng)革新的方向體質(zhì)革新-持續(xù)改善成果革新-突破改善特征?長(zhǎng)期的推進(jìn)計(jì)劃?以力量強(qiáng)化為中心?Bottom-up推進(jìn)戰(zhàn)略?全員參與的改善活動(dòng)?點(diǎn)滴改善的累積效果?以3現(xiàn)主義為基礎(chǔ)的

2025-03-12 22:01

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善工具及案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1一、現(xiàn)場(chǎng)改善基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)改善工具及案例2做好現(xiàn)場(chǎng)改善的四個(gè)要素ComprehensionCompetenceCommitmentContinuance3什么是現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)就是產(chǎn)生附加值或提供服務(wù)的地方。?當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)，先去現(xiàn)場(chǎng)?檢查現(xiàn)物?找到真正的原因并排除?標(biāo)準(zhǔn)化以防止再發(fā)生

2025-02-15 17:17

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善工具及運(yùn)用教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善工具及運(yùn)用為什么要做“現(xiàn)場(chǎng)改善”基礎(chǔ)知識(shí)介紹改善的方法和工具改善現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例4123目錄為什么要“現(xiàn)場(chǎng)改善”1觀(guān)察我們所處的行業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：客戶(hù)要求越來(lái)越高了！為適應(yīng)市場(chǎng)品種越來(lái)越多了！交貨期越來(lái)越嚴(yán)格了！售價(jià)卻越來(lái)越低了！如何保持優(yōu)勢(shì)在激烈的竟?fàn)幹猩?/span>

2025-02-15 16:57

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善工具與案例--學(xué)員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining1現(xiàn)場(chǎng)改善工具及案例主講人：王嵬威百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining2共同語(yǔ)言集合——準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)新鮮的空氣——請(qǐng)不要在教室內(nèi)吸煙封閉的環(huán)境——排除一切外部干擾

2025-02-15 16:58

tpm(全面改善)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TPM（全面改善）目錄?一、TPM的概論5分鐘?二、TPM活動(dòng)的推進(jìn)步驟及要點(diǎn)15分鐘?三、個(gè)別改善的目標(biāo)和內(nèi)容50分鐘?四、自主保全活動(dòng)30分鐘?五、計(jì)畫(huà)保全活動(dòng)15分鐘?六、總結(jié)-5分鐘目錄一、TPM的概論TPM的定義

2025-03-12 21:47

[精選]全員生產(chǎn)維護(hù)tpm-自主保養(yǎng)am-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】全員生產(chǎn)維護(hù)TPM-自主保養(yǎng)（AM）一.TPM（全員生產(chǎn)性保全活動(dòng)）（1）．追求精細(xì)化管理，維護(hù)管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細(xì)化管理，追求零庫(kù)存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公司有效地運(yùn)用了各種各樣的管理工具，如5S體驗(yàn)活動(dòng)，TQC、TPM、IE、JIT等，為企業(yè)的管理提升服務(wù)。這些管理工具在豐田都能得

2025-02-21 13:40

[精選]王老師-tpm-公開(kāi)課-教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列—4TPM2目錄序序概論概論1.設(shè)備的管理與發(fā)展設(shè)備的管理與發(fā)展2.TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過(guò)程的產(chǎn)生及其演進(jìn)過(guò)程3.推行推行TPM的目的的目的4.TPM的八大支柱的八大支柱5.TPM為我們帶來(lái)了什么樣的思想沖擊為我們帶來(lái)了什么樣的思想沖擊6.TPM實(shí)踐所帶來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升實(shí)踐所帶來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的

2025-01-18 15:51

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理-tpm個(gè)別改善－系統(tǒng)問(wèn)題解決法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法BS/020701/SH-WZ(2023GB)內(nèi)容概要(I)無(wú)論是與供應(yīng)商交涉，改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和原材料，還是處理客戶(hù)投訴，生產(chǎn)中面臨的各種內(nèi)部和外部問(wèn)題都可以利用系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法加以解決系統(tǒng)的解決問(wèn)題的方法通常采用以下手段來(lái)解決許多生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題?簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)收集的方法?現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和簡(jiǎn)單而有實(shí)效的解

2025-02-22 09:43

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善工具及運(yùn)用培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善工具及運(yùn)用朱煒煒為什么要做“現(xiàn)場(chǎng)改善”基礎(chǔ)知識(shí)介紹改善的方法和工具改善現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例4123目錄為什么要“現(xiàn)場(chǎng)改善”1觀(guān)察我們所處的行業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：客戶(hù)要求越來(lái)越高了！為適應(yīng)市場(chǎng)品種越來(lái)越多了！交貨期越來(lái)越短了！售價(jià)卻越來(lái)越低了！如何保持優(yōu)

2025-02-15 16:44

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理-現(xiàn)場(chǎng)改善-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】????現(xiàn)場(chǎng)管理與改善金藍(lán)盟管理咨詢(xún)公司????王?森站在客戶(hù)的立場(chǎng)上，有四種增值工作1、使物料改變形狀2、使物料改變性能3、組裝4、部分包裝在制造活動(dòng)中，不能給產(chǎn)品帶來(lái)附加價(jià)值的所有行為。制造活動(dòng)附加價(jià)值作業(yè)動(dòng)作50%

2025-02-22 13:04

現(xiàn)場(chǎng)管理與改善ppt-現(xiàn)場(chǎng)管理與改善-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信

2025-03-13 17:50

現(xiàn)場(chǎng)改善工具及運(yùn)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善工具及運(yùn)用為什么要做“現(xiàn)場(chǎng)改善”基礎(chǔ)知識(shí)介紹改善的方法和工具改善現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例4123目錄為什么要“現(xiàn)場(chǎng)改善”1觀(guān)察我們所處的行業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：客戶(hù)要求越來(lái)越高了！為適應(yīng)市場(chǎng)品種越來(lái)越多了！交貨期越來(lái)越嚴(yán)格了！售價(jià)卻越來(lái)越低了！如何保持優(yōu)勢(shì)在激烈的竟?fàn)?/span>

2025-05-15 12:20

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善第一部分:現(xiàn)場(chǎng)管理概要一、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本思想?所有的部門(mén)和所有的人所從事的所有活動(dòng)中，優(yōu)先考慮獲得用戶(hù)滿(mǎn)意的質(zhì)量問(wèn)題后才付諸行動(dòng)。為了獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先權(quán)，首先確保質(zhì)量是第一位的?將達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意程度的恰當(dāng)質(zhì)量水平的理念貫穿整個(gè)自己所在的工序，而且要制定對(duì)后續(xù)工序提供100％質(zhì)量保證的生產(chǎn)方式?

2025-02-26 12:28

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-QC

2025-02-16 13:56

現(xiàn)場(chǎng)管理與改善-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信

2025-03-13 17:47

現(xiàn)場(chǎng)管理-tpm-特別工具改善實(shí)例(完整版)

現(xiàn)場(chǎng)管理-tpm-特別工具改善實(shí)例(更新版)

現(xiàn)場(chǎng)管理-tpm-特別工具改善實(shí)例(專(zhuān)業(yè)版)

現(xiàn)場(chǎng)管理-tpm-特別工具改善實(shí)例(留存版)