adidas企業(yè)文化分析(編輯修改稿)
2024-08-31 18:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工能夠達到他們的個人最好成績 ? 為了達到自己的個人最好成績，集團為員工提供培訓，以鞏固自己的優(yōu)勢，提高他們的技能和克服自身的挑戰(zhàn)。 在這個過程中，公司把個人的愿望和需求為最高優(yōu)先級。 公司通過績效管理、人才管理、繼任管理能力來保證一致、透明的業(yè)績。 阿迪達斯團隊結(jié)構(gòu) ? 公司在全球市場都有業(yè)務(wù)。市場劃分：亞洲，歐洲，美洲。公司的主要子公司遍部全球，通過各種方式直接或間接控股，主要分為德國，美洲，歐洲，拉丁美洲，亞洲太平洋地區(qū)。 ADIDAS通過其遍布全球的附屬公司、批發(fā)商、持牌經(jīng)營商及代理商，使產(chǎn)品差不多在世界每個國家均有出售。它的分公司散布在全球 50多個國家，產(chǎn)品銷售到160多個國家和地區(qū)，是世界頭號體育用品公司。 ADIDAS的產(chǎn)品眾多，最主要一項是足球鞋，每年生產(chǎn) 500多個品種 28萬余雙，在 150多個國家的體育用品銷售中占據(jù)首位。 ADIDAS建立了在市場中卓有成就的構(gòu)架，這包括將所有權(quán)與管理權(quán)清楚界定；以產(chǎn)品為經(jīng)營交點；采取集中管理手段，并在歐洲及北美設(shè)立設(shè)計及發(fā)展中心；設(shè)立區(qū)域銷售附屬公司結(jié)構(gòu)；以及與原分銷商成立合資企業(yè)，直接提高市場地位。 阿迪達斯企業(yè)的組織目標 ? 阿迪達斯集團致力成為在體育用品上的體育熱情和體育生活方式建立品牌行業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)者。 ? 阿迪達斯承諾 將不斷加強我們的品牌和產(chǎn)品，提高我們的競爭地位。 ? 阿迪達斯的創(chuàng)新和設(shè)計的領(lǐng)導(dǎo)人想讓所有的運動員發(fā)揮出最高水準的運動水平，為市場帶來最佳性能。 ? 阿迪達斯得到消費者關(guān)注 ，因此致使不斷提高質(zhì)量，外觀，手感和我們的產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的圖像匹配和超越消費者的期望，并提供它們的最高值。 ? 阿迪達斯是一個全球性組織，是社會和環(huán)境負責者，是一套創(chuàng)造性和多樣性的擁有者。 ? 阿迪達斯致力于不斷提高優(yōu)秀的財務(wù)業(yè)績。 ? 組織終極目標是 帶領(lǐng)以體育熱情和體育生活方式建立品牌的體育用品行業(yè)，預(yù)測和滿足消費者和客戶的需求，不斷努力營造創(chuàng)新文化，挑戰(zhàn)自己，打破常規(guī)，擁抱變化。 通過利用這種文化，我們推的產(chǎn)品，服務(wù)和流程的界限，加強我們的競爭力，最大限度地發(fā)揮集團的營運。致力于滿足客戶和消費者的全方位需求，確保在正確的大小和顏色產(chǎn)品的可用性，提高技術(shù)創(chuàng)新水平，實現(xiàn)產(chǎn)品的高端時尚、高質(zhì)量標準。 阿迪達斯取得的成果 ? 今日，阿迪達斯依然秉持完美制鞋的理念，不斷的與世界級的頂尖運動家與教練交換心得與需求，經(jīng)過一連串反覆的測試與考驗，發(fā)展出符合人體
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