【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 性和銷售發(fā)貨需求。職能與工作任務(wù)：職能一職能表述： 原材料、物資、成品出入庫(kù)管理。職能細(xì) 分按《出入庫(kù)管理規(guī)定》實(shí)施原材料、物資、成品的出入庫(kù)，嚴(yán)格驗(yàn)收，并做好登記工作；對(duì)原材料、物資、成品進(jìn)行全程跟蹤，做到賬、物三者相符。職能二職能表述：原材料、物資、成品倉(cāng)儲(chǔ)管理。職 能 細(xì) 分合理安排倉(cāng)庫(kù)堆位，保留出入通道及安全距離；定期對(duì)原材料、物資、成品進(jìn)行整理、盤點(diǎn)，使成品分類排列、存放整齊、保存完好（質(zhì)量、數(shù)量）；隨時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，做好安全庫(kù)存的預(yù)警。職能三職能表述： 倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生、防火安全工作職能細(xì) 分按規(guī)定檢查庫(kù)房?jī)?nèi)外的衛(wèi)生、防火設(shè)施，確保倉(cāng)庫(kù)安全。職能四職能表述：成品物流發(fā)貨管理職 能細(xì) 分負(fù)責(zé)內(nèi)外銷成品包裝、裝卸、物流發(fā)貨等工作。職能五職能表述： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工關(guān)系管理職 能細(xì) 分 制定本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行； 負(fù)責(zé)本部門員工的日常考勤管理和日常行為規(guī)范管理； 審核新員工招聘、面試、分配、人員調(diào)動(dòng)、員工辭離職等人事管理工作； 組織本部門員工的績(jī)效目標(biāo)分解、輔導(dǎo)實(shí)施、績(jī)效考核、鞏固與改善等管理工作。職能六職能表述：制度流程建設(shè)職 能細(xì) 分 組織貫徹和執(zhí)行公司相關(guān)制度流程，并持續(xù)改進(jìn)； 制定、完善本部門相關(guān)制度流程，并監(jiān)督執(zhí)行。職能七職能表述： 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)限：原材料、物資、成品出入庫(kù)管理制度的制定權(quán)不合格原材料、物資、成品入庫(kù)否決權(quán)庫(kù)位優(yōu)化決策權(quán)凱旋橡膠外貿(mào)業(yè)務(wù)部職能說(shuō)明書部門名稱外貿(mào)部部門編號(hào)KXWM01直接上級(jí)銷售總監(jiān)分析日期20150101部門使命：通過(guò)開發(fā)國(guó)外客戶，開拓及維護(hù)海外市場(chǎng)，洞察、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，達(dá)成公司既定的外貿(mào)銷售目標(biāo)。職能與工作任務(wù)：職能一職能表述：分解實(shí)施外貿(mào)計(jì)劃，開拓市場(chǎng)、及時(shí)回款職能細(xì) 分 根據(jù)公司外貿(mào)年度銷售目標(biāo)，制定外貿(mào)季、月度分解計(jì)劃并實(shí)施； 開拓及維護(hù)海外市場(chǎng)，掌握行業(yè)信息，洞察行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)； 對(duì)本企業(yè)所處的行業(yè)信息，地區(qū)經(jīng)濟(jì)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息進(jìn)行搜集、整理、分析、反饋，提出適應(yīng)市場(chǎng)需求的建議； 積極與貿(mào)易公司合作，策劃參加國(guó)內(nèi)外展會(huì)，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)； 負(fù)責(zé)跟進(jìn)銷售賬款的及時(shí)回籠。職能二職能表述：熟悉公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，開發(fā)、制作產(chǎn)品手冊(cè)職 能 細(xì) 分 根據(jù)產(chǎn)品手冊(cè)覆蓋的內(nèi)容，熟悉公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，搜集、整理相關(guān)資料（圖片、文字）； 組織實(shí)施產(chǎn)品手冊(cè)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、編制，突出產(chǎn)品特點(diǎn)，通過(guò)海關(guān)審核； 出口統(tǒng)計(jì)及其他工作。職能三職能表述： 建立客戶檔案，維護(hù)客戶關(guān)系，實(shí)施售后分析、反饋機(jī)制職能細(xì) 分 建立完善的客戶信息檔案，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶管理； 與客戶保持雙向溝通，做到出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)有效地處理； 負(fù)責(zé)客戶投訴的處理及售后服務(wù)，建立售后信息分析、反饋機(jī)制并實(shí)施。 職能四職能表述：商檢、報(bào)送的組織與實(shí)施職 能細(xì) 分 負(fù)責(zé)根據(jù)商檢流程，及時(shí)做好與商檢機(jī)構(gòu)的對(duì)接與溝通，確保商檢的順利通過(guò)，并在規(guī)定的有效期內(nèi)報(bào)運(yùn)出口； 負(fù)責(zé)根據(jù)報(bào)關(guān)流程，提供齊全、正確、有效的單證，準(zhǔn)確、清楚、完整填制出口貨物報(bào)關(guān)單，并按有關(guān)規(guī)定辦理進(jìn)出口貨物的報(bào)關(guān)手續(xù)。職能五職能表述： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工關(guān)系管理職 能細(xì) 分 制定本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行； 負(fù)責(zé)本部門員工的日?？记诠芾砗腿粘Ｐ袨橐?guī)范管理； 審核新員工招聘、面試、分配、人員調(diào)動(dòng)、員工辭離職等人事管理工作； 組織本部門員工的績(jī)效目標(biāo)分解、輔導(dǎo)實(shí)施、績(jī)效考核、鞏固與改善等管理工作。職能六職能表述：制度流程建設(shè)職 能細(xì) 分 組織貫徹和執(zhí)行公司相關(guān)制度流程，并持續(xù)改進(jìn)； 制定、完善本部門相關(guān)制度流程，并監(jiān)督執(zhí)行。職能七職能表述： 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)限： 銷售目標(biāo)制定的建議權(quán)、銷售計(jì)劃分解的制定權(quán) 銷售預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的建議權(quán)、使用權(quán) 銷售定價(jià)方案、銷售策略的建議權(quán)、制定權(quán) 凱旋橡膠供應(yīng)部職能說(shuō)明書部門名稱供應(yīng)部部門編號(hào)KXGY01直接上級(jí)總經(jīng)理分析日期20150101部門使命：通過(guò)建立健全采購(gòu)管理制度，理順供應(yīng)環(huán)節(jié)，對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行有效控制，確保供應(yīng)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)，為生產(chǎn)提供保障。職能與工作任務(wù)：職能一職能表述：原料、備品備件采購(gòu)管理職 能細(xì) 分 負(fù)責(zé)編寫年度原料、備品備件采購(gòu)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)公司的原料、備品備件采購(gòu)計(jì)劃匯總、審核工作； 負(fù)責(zé)原料、備品備件采購(gòu)管理制度的建立和有效執(zhí)行。職能二職能表述：原料、備品備件商務(wù)談判職 能細(xì) 分 協(xié)助常務(wù)副總參與原料原料、備品備件采購(gòu)的商務(wù)談判工作； 負(fù)責(zé)進(jìn)行原料、備品備件采購(gòu)的最終合同及相關(guān)協(xié)議的起草、簽訂及付款管理工作。職能三職能表述：供應(yīng)商規(guī)范化管理職 能細(xì) 分 負(fù)責(zé)制定供應(yīng)商管理制度編寫及實(shí)施； 負(fù)責(zé)供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開發(fā)，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要制訂供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)維護(hù)和發(fā)展與重要供應(yīng)商的關(guān)系，掌握供應(yīng)商的變化情況； 負(fù)責(zé)創(chuàng)建符合發(fā)展需求的供應(yīng)鏈條，建立全面的供應(yīng)商開發(fā)、考核機(jī)制； 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、分級(jí)，并對(duì)其進(jìn)行季度、年終考核的評(píng)審及淘汰。職能四職能表述： 負(fù)責(zé)市場(chǎng)行情與預(yù)測(cè)分析，進(jìn)行采購(gòu)質(zhì)量、價(jià)格的遴選對(duì)比職 能細(xì) 分 負(fù)責(zé)進(jìn)行原料、備品備件市場(chǎng)行情的調(diào)查與分析預(yù)測(cè)工作，制定調(diào)研分析報(bào)告； 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的原料、備品備件進(jìn)行供應(yīng)商、產(chǎn)品、價(jià)格方面的對(duì)比分析工作； 負(fù)責(zé)對(duì)分析結(jié)果提出結(jié)論性意見，并為采購(gòu)決策提供參考依據(jù)。職 能 五職能表述：負(fù)責(zé)辦理各類進(jìn)口材料通關(guān)手冊(cè)協(xié)調(diào)職 能細(xì) 分 負(fù)責(zé)對(duì)各類進(jìn)口材料辦理通關(guān)手冊(cè)； 負(fù)責(zé)與外貿(mào)、海關(guān)等對(duì)口部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，確保貨物安全通關(guān)。職 能 六職能表述：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工關(guān)系管理職 能細(xì) 分 制定本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行； 負(fù)責(zé)本部門員工的日?？记诠芾砗腿粘Ｐ袨橐?guī)范管理； 審核新員工招聘、面試、分配、人員調(diào)動(dòng)、員工辭離職等人事管理工作； 組織本部門員工的績(jī)效目標(biāo)分解、輔導(dǎo)實(shí)施、績(jī)效考核、鞏固與改善等管理工作。職 能 七職能表述： 制度流程建設(shè)職 能細(xì) 分 組織貫徹和執(zhí)行公司相關(guān)制度流程，并持續(xù)改進(jìn)； 制定、完善本部門相關(guān)制度流程，并監(jiān)督執(zhí)行。職 能 八職能表述：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作權(quán)限 采購(gòu)管理制度文件的編寫權(quán) 采購(gòu)計(jì)劃的管理權(quán)及決策建議權(quán) 原料、備品備件采購(gòu)的質(zhì)量?jī)r(jià)格咨詢權(quán)與決策建議權(quán) 供應(yīng)商的管理權(quán)和監(jiān)督考核權(quán) 原料、備品備件市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析的管理權(quán) 各類進(jìn)口材料通關(guān)手冊(cè)的工作協(xié)調(diào)權(quán) 凱旋橡膠財(cái)務(wù)部職能說(shuō)明書部門名稱財(cái)務(wù)部部門編號(hào)KXCW01直接上級(jí)總經(jīng)理分析日期20150101部門使命： 通過(guò)財(cái)務(wù)日常管理、成本統(tǒng)計(jì)、預(yù)決算、資金結(jié)算調(diào)撥、融資和資本運(yùn)作、審計(jì)監(jiān)察，反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，保證公司財(cái)產(chǎn)安全，為經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)支持和資金保障。職能與工作任務(wù)職能一職能表述：財(cái)務(wù)報(bào)表與分析職能細(xì) 分通過(guò)對(duì)公司日常財(cái)務(wù)核算，出具財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，正確反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，提出預(yù)警和建議。職能二職能表述：公司財(cái)務(wù)制度的建立、健全和執(zhí)行職能細(xì) 分 建立、完善公司財(cái)務(wù)制度，監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行，并實(shí)施考核。職能三職能表述： 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理職能細(xì) 分財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)所需生產(chǎn)及原料報(bào)表的編制工作，對(duì)廢料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并按定額標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核；核算公司月材料消耗、胎胚成本報(bào)表，按時(shí)作出統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，并按定額標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核。職能四職能表述： 財(cái)務(wù)預(yù)決算職能細(xì) 分根據(jù)公司同期資料和今年生產(chǎn)銷售目標(biāo)編制年度資金預(yù)算；根據(jù)公司月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及各部門資金需求，編制月度資金預(yù)算；根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況以及各項(xiàng)資金的收支情況出具年終決算報(bào)告，比較分析預(yù)決算的差異。職能五職能表述： 資產(chǎn)管理職能細(xì) 分建立資產(chǎn)管理臺(tái)帳，并適時(shí)進(jìn)行更新、維護(hù)；根據(jù)《盤點(diǎn)管理規(guī)定》進(jìn)行資產(chǎn)清查、抽盤、全盤，出具盤點(diǎn)報(bào)告，進(jìn)行賬目調(diào)整。職能六職能表述： 負(fù)責(zé)資金結(jié)算、調(diào)撥以及報(bào)表編制職能細(xì) 分負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部一切資金的結(jié)算、調(diào)撥，定期分析公司資金流入、流出及資金收支平衡情況；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表；每天按時(shí)與會(huì)計(jì)核對(duì)賬，確保不出現(xiàn)問(wèn)題；每天按時(shí)上報(bào)現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表。職能七職能表述：負(fù)責(zé)現(xiàn)金，承兌匯票的保管和收支職能細(xì) 分現(xiàn)金的日常收支和保管；有價(jià)證券的保管及登記。職能八職能表述：負(fù)責(zé)銀行收付業(yè)務(wù)結(jié)算、銀行對(duì)賬單核對(duì)、回單查詢工作職能細(xì) 分根據(jù)合同辦理銀行存款收付業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票的安全保管及登記；正確使用銀行印鑒；查實(shí)、匯報(bào)各銀行賬戶余額，每天按時(shí)上報(bào)銀行日?qǐng)?bào)表；每天按時(shí)與會(huì)計(jì)核對(duì)銀行賬，確保賬賬相符；及時(shí)掌握借款及銀行承兌到期并及時(shí)歸還，負(fù)責(zé)每月銀行報(bào)表報(bào)送。職能九職能表述：負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)相關(guān)的外部關(guān)系維護(hù)職能細(xì) 分建立并維護(hù)與財(cái)、稅、金融、審計(jì)等機(jī)構(gòu)的關(guān)系。職能十職能表述：公司員工工資發(fā)放職能細(xì) 分根據(jù)人力資源部核算的員工工資額，按時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放員工工資。職能十一職能表述：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工關(guān)系管理職能細(xì) 分 制定本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行； 負(fù)責(zé)本部門員工的日常考勤管理和日常行為規(guī)范管理； 審核新員工招聘、面試、分配、人員調(diào)動(dòng)、員工辭離職等人事管理工作； 組織本部門員工的績(jī)效目標(biāo)分解、輔導(dǎo)實(shí)施、績(jī)效考核、鞏固與改善等管理工作。職能十二職能表述：制度流程建設(shè)職能細(xì) 分 組織貫徹和執(zhí)行公司相關(guān)制度流程，并持續(xù)改進(jìn)； 制定、完善本部門相關(guān)制度流程，并監(jiān)督執(zhí)行。職能十三職能表述：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)限：對(duì)公司各項(xiàng)資金和費(fèi)用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)、審計(jì)權(quán)對(duì)違反法律法規(guī)及本公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收、支款項(xiàng)有制止權(quán)有權(quán)要求有關(guān)部門編制提供各種統(tǒng)計(jì)資料凱旋橡膠后勤部職能說(shuō)明書部門名稱后勤部部門編號(hào)KXHQ01直接上級(jí)常務(wù)副總分析日期20150101部門使命： 通過(guò)實(shí)施基建管理、物業(yè)管理（公寓樓、生活區(qū)、餐廳管理、娛樂設(shè)施管理）、廢料處理、安全保衛(wèi)管理等后勤服務(wù)，為公司員工營(yíng)造良好的后勤生活環(huán)境。職能與工作任務(wù)職能一職能表述:公寓樓、宿舍管理職能細(xì) 分 公司單身職工和雙職工宿舍安排；