工程機(jī)械銷售服務(wù)有限公司崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-12-05 04:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員的實習(xí)短訓(xùn)，不斷提高操作人員使用維護(hù)設(shè)備的技能。 海量資料 超值下載 ④ 第五章 財務(wù)部經(jīng)理職責(zé) 受總經(jīng)理直接管理，接受董事成員監(jiān)督。 財務(wù)部下設(shè)會記、出納（蒹收銀員）、倉管員。 以上人員需嚴(yán)格尊照公司財務(wù)管理規(guī)章制度工作，服從財務(wù)部經(jīng)理的指派。 會記要嚴(yán)格審核各入賬、入庫單據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)各種經(jīng)營差錯 和重開支盲區(qū)，掌控資金留向，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即匯報。 財務(wù)相關(guān)的票據(jù)應(yīng)裝訂成冊，以備檢查。 每月 5 號之前將上月的財務(wù)報表送交到總經(jīng)理和董事會成員各一份，以便月會議經(jīng)營狀況通報。 做好財務(wù)安排計劃，即定期與各部門經(jīng)理、總經(jīng)理、以及董事長進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)使用情況匯報，以便保證資金使用計劃和有效促進(jìn)各部資金回收。 督促出納嚴(yán)格依照公司的審批手續(xù)進(jìn)行付款。 督促出納不得將公私款混淆，不得將公款隨身攜帶以及外出。 督促收銀員和收賬員每天必須將收回的現(xiàn)金和簽賬的賬單上交到財務(wù)。 1嚴(yán)格要求本部 門員工按照公司財務(wù)制度辦事，并對所屬部門人員的一切工作行為負(fù)責(zé)。 第六章 行政后勤部經(jīng)理崗位職責(zé) 受 總經(jīng)理 直接管理，接受懂事長監(jiān)督； 受總經(jīng)理 和董事長 的委托，行使對公司行政 、人事、 后勤、總務(wù)、 檔案、計算機(jī)、對外接待、 保衛(wèi)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理 等工作 ，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的管理責(zé)任：對所分管的工作全面負(fù)責(zé) ； 組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計劃，并組織實施 ； 負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會、例會、 重大業(yè)務(wù)會議，并負(fù) 責(zé) 派員 記錄 ； 負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會及部門經(jīng)理 議 會決議的執(zhí)行情況 ； 組織起草公司重要文件， 并負(fù)責(zé)監(jiān)督 各項管理規(guī)章制度 的 實施； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部 文化宣傳和媒體公關(guān) 工作； 參與公司重大 行政 決策的研討和制定； 負(fù)責(zé)組織外事接待活動，妥善處理各種 涉 外事務(wù)； 審核、控制 、并辦理 公司辦公 采購 及 涉外接待事務(wù)； 組織公司危機(jī)管理工作，包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)發(fā)生時的及時處理及危機(jī)發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù)； 1 組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決 ； 1 負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工 作，保證各部門信息溝通順暢； 1 協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)； 1 負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報告 ； 1 代表公司與相關(guān)部門、上下級單位往來，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系； 1 負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種 內(nèi)部文體 活動， 負(fù)責(zé)整個活動的策劃、安排直至實施 ，有效 促進(jìn) 公司 員工凝聚力 ； 海量資料 超值下載 ⑤ 2具體負(fù)責(zé)公司的人事招聘、解雇、調(diào)動、升降職、升降薪、獎勵、處罰、考勤、檔案、公章、衛(wèi)生、內(nèi)勤、辦公采購、行政綜 合考核等工作； 2 控制部門預(yù)算使用情況 ； 2 負(fù)責(zé)主持本部的全面工作 ， 組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)； 2 貫徹落實本部崗位責(zé)任制和
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