【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、100元以上質(zhì)量、300元以上設(shè)備事故、車間局部停產(chǎn)超1小時(shí)，須立即內(nèi)向車間主任匯報(bào)，同時(shí)組織相關(guān)人員采取有效措施解決；善于暴露問(wèn)題、敢于面對(duì)問(wèn)題，快速解決問(wèn)題，對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題的發(fā)生經(jīng)過(guò)、糾正和處理方法，建立備忘錄服從車間主任工作安排，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度督促各班組生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)；每天對(duì)各班組現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備點(diǎn)檢情況巡檢一次；每周對(duì)各班組盤(pán)點(diǎn)情況核實(shí)一次；對(duì)各班組目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤核實(shí)并公布；對(duì)未完成目標(biāo)進(jìn)行分析并查找原因；員工培訓(xùn)要求的調(diào)查與分析；培訓(xùn)計(jì)劃的確認(rèn)；1代表本部門(mén)處理好下屬及其他部門(mén)的關(guān)系；1完成車間主任臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。權(quán)限：對(duì)不服從管理、不符合工作要求人員有解除勞動(dòng)合同建議權(quán)對(duì)本部門(mén)不按規(guī)定要求工作人員有按規(guī)定處理、上報(bào)權(quán)；對(duì)本部門(mén)工作人員有績(jī)效考核權(quán)對(duì)個(gè)人、本部門(mén)考核不公、不實(shí)有申訴權(quán)對(duì)非本部門(mén)未按管理程序的工作安排或工作協(xié)調(diào)，有權(quán)拒絕執(zhí)行相關(guān)表單：巡檢日?qǐng)?bào)表任職資格：年 齡： 2550歲 學(xué) 歷：高中、中專（含）以上知識(shí)/技能：熟悉橡膠行業(yè)生產(chǎn)，懂橡膠行業(yè)設(shè)備性能晉升方向：車間主任銷售員崗位說(shuō)明書(shū)JLE/BH10011120121012所屬部門(mén)銷售科直屬上級(jí)銷售經(jīng)理職級(jí)范圍科長(zhǎng)定員人崗位職能概述：協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售市場(chǎng)管理，滿足車間生產(chǎn)及客戶產(chǎn)品需求崗位職責(zé)：服從管理，向直屬上級(jí)負(fù)責(zé)，迅速反應(yīng)，沒(méi)有借口，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；根據(jù)部門(mén)總體市場(chǎng)策略編制自己分管的市場(chǎng)的銷售計(jì)劃。全面掌握本市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，了解客源市場(chǎng)布置的流量，注意市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化。熟悉本市場(chǎng)中客戶基本情況，隨時(shí)關(guān)注其變化并適時(shí)做出應(yīng)對(duì)。負(fù)責(zé)老客戶的維護(hù)管理及新市場(chǎng)新客戶的開(kāi)發(fā)。每周對(duì)本市場(chǎng)狀況進(jìn)行一次分析總結(jié)，找出工作存在的不足并提出政策方案，并對(duì)下周市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)?！f(xié)助其他銷售員做好大型團(tuán)隊(duì)、特殊客戶的接待服務(wù)工作。參加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及年、月、度的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)。負(fù)責(zé)完成銷售目標(biāo)及貨款回收；完成銷售經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。權(quán)限： 對(duì)個(gè)人、本部門(mén)考核不公、不實(shí)有申訴權(quán)相關(guān)表單：任職資格：年 齡： 2550歲 學(xué) 歷：高中、中專（含）以上知識(shí)/技能：熟悉輪胎產(chǎn)品性能，懂銷售管理技巧晉升方向：銷售經(jīng)理車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)JLE/BH10011220121012所屬部門(mén)生產(chǎn)直屬上級(jí)車間組長(zhǎng)職級(jí)范圍班長(zhǎng)定員人崗位職能概述：協(xié)助車間組長(zhǎng)保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單及銷售生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)：服從管理，向直屬上級(jí)負(fù)責(zé)，迅速反應(yīng)，沒(méi)有借口，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；嚴(yán)格按車間主任下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)；與其他班組做好協(xié)調(diào)，力求達(dá)成班組計(jì)劃之產(chǎn)量；提前半小時(shí)到崗，確認(rèn)動(dòng)力站、鍋爐房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，了解上一班生產(chǎn)情況；協(xié)助車間主任、副主任處理有關(guān)業(yè)務(wù)，并提報(bào)相關(guān)改善提案或建議。班前、班后點(diǎn)名，對(duì)員工出勤情況負(fù)責(zé)；開(kāi)班前會(huì)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排、人員調(diào)整并通知相關(guān)工序負(fù)責(zé)人；班后對(duì)違紀(jì)人員兩小時(shí)內(nèi)上報(bào)車間并公布前一天的違紀(jì)處理意見(jiàn)；向員工貫徹公司下達(dá)的各作業(yè)員處理事項(xiàng)之執(zhí)行并確認(rèn)其結(jié)果；管理及監(jiān)督設(shè)備、模具、工具、器具備用品及材料等之維護(hù)及保養(yǎng)，掌握班內(nèi)作業(yè)狀況，妥善處理人員變動(dòng)、品種急轉(zhuǎn)、機(jī)臺(tái)停產(chǎn)、新機(jī)臺(tái)生產(chǎn)確認(rèn)等設(shè)備、人員、品質(zhì)、材料問(wèn)題并隨時(shí)報(bào)告；搞好車間安全、勞動(dòng)紀(jì)律、6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；對(duì)設(shè)備安全、質(zhì)量隱患、安全事故、質(zhì)量、設(shè)備事故、車間局部停產(chǎn)超1小時(shí)情況，須立即內(nèi)向車間主任匯報(bào)，同時(shí)組織相關(guān)人員采取有效措施解決；調(diào)節(jié)壓出輥距時(shí)左右應(yīng)一致，以免損傷輥筒和機(jī)座，減小輥距時(shí)應(yīng)防止碰傷、擦傷輥面。指導(dǎo)作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、改善班組內(nèi)作業(yè)方法，降低成本；積極推行作業(yè)員之技術(shù)訓(xùn)練，提高班組員工質(zhì)量意識(shí)，接納員工之意見(jiàn)；監(jiān)督車間盤(pán)點(diǎn)；落實(shí)交接班生產(chǎn)品種進(jìn)度情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況，并交接班；向車間主任提報(bào)計(jì)劃產(chǎn)量完成率每月確定并申請(qǐng)班內(nèi)需要增補(bǔ)人員；完成車間主任、副主任臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。權(quán)限：對(duì)不服從管理、不符合工作要求、不按規(guī)定要求工作人員有按規(guī)定處理、上報(bào)權(quán)對(duì)班組員工請(qǐng)假有一天批示權(quán)；對(duì)個(gè)人、本部門(mén)考核不公、不實(shí)有申訴權(quán)對(duì)非本部門(mén)未按管理程序的工作安排或工作協(xié)調(diào)，有權(quán)拒絕執(zhí)行相關(guān)表單：隱性缺陷日?qǐng)?bào)、安全控制點(diǎn)檢查日?qǐng)?bào)、考勤、缺勤人員日?qǐng)?bào)、變更單任職資格：年 齡： 2050歲 學(xué) 歷：高中、中專（含）以上知識(shí)/技能：熟悉橡膠行業(yè)生產(chǎn)，懂橡膠行業(yè)設(shè)備性能晉升方向：車間副主任檢驗(yàn)班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)JLE/BH10011320121012所屬部門(mén)品控直屬上級(jí)質(zhì)檢副科長(zhǎng)職級(jí)范圍班長(zhǎng)定員人崗位職能概述：協(xié)助質(zhì)檢副科長(zhǎng)保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單及銷售生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)：服從管理，向直屬上級(jí)負(fù)責(zé)，迅速反應(yīng)，沒(méi)有借口，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；日工作：上班召集組員進(jìn)行交班、加班工作安排及短暫的培訓(xùn)教育；負(fù)責(zé)煉膠、再生膠車間各工序標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、變更的確認(rèn)和關(guān)鍵工序自檢互檢實(shí)施、各類工藝控制點(diǎn)的的確認(rèn)和監(jiān)督，各項(xiàng)不合格問(wèn)題、現(xiàn)象的處理、驗(yàn)證必要時(shí)開(kāi)具《不合格品報(bào)告》《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》并建立檢驗(yàn)臺(tái)賬；日工作安排中工藝控制點(diǎn)的檢查并填寫(xiě)《工藝日清表》；定時(shí)稽查本部門(mén)人員現(xiàn)場(chǎng)的工藝執(zhí)行情況、組員填寫(xiě)的報(bào)表真實(shí)性(每三四小時(shí)一次)，記錄并上報(bào)；對(duì)質(zhì)量事故、不合格信息及時(shí)上報(bào)并組織相關(guān)人員采取糾正預(yù)防措施；對(duì)組員進(jìn)行績(jī)效日考評(píng)、考勤管理；下班前審核質(zhì)量檢查相關(guān)記錄，并做出處理決定；對(duì)檢驗(yàn)區(qū)域6S實(shí)施、水處理的抽查的監(jiān)督；周工作：對(duì)再生膠門(mén)尼粘度合格率、煉膠合格率、重量合格率、外觀合格率、不良品現(xiàn)象等工作情況進(jìn)行總結(jié)并在周四下午前提報(bào)科室；做質(zhì)量檢討會(huì)，對(duì)未完成目標(biāo)進(jìn)行分析并查找原因；月工作：制作各類月報(bào)表臺(tái)賬；了解科室月工作重點(diǎn)；了解退貨狀況和客戶反饋質(zhì)量問(wèn)題，并實(shí)施糾正措施；對(duì)班組目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)未完成目標(biāo)進(jìn)行分析并查找原因；不定期工作：新產(chǎn)品或?qū)嶒?yàn)品生產(chǎn)跟蹤，并將質(zhì)量情況上報(bào)科長(zhǎng)；學(xué)習(xí)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范，并教育組員使用；教育新進(jìn)員工達(dá)成上崗；煉膠、再生膠新工頂崗確認(rèn)；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、衡器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行；代表本部門(mén)處理好下屬及其他部門(mén)的關(guān)系；完成質(zhì)檢科長(zhǎng)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。權(quán)限：對(duì)不服從管理、不符合工作要求人員有解除勞動(dòng)合同建議權(quán)對(duì)本部門(mén)未按規(guī)定要求工作人員有按規(guī)定處理、上報(bào)權(quán)；對(duì)本部門(mén)工作人員有績(jī)效考核權(quán)對(duì)個(gè)人、本部門(mén)考核不公、不實(shí)有申訴權(quán)；對(duì)非本部門(mén)未按管理程序的工作安排或工作協(xié)調(diào)，有權(quán)拒絕執(zhí)行對(duì)不符合工藝生產(chǎn)要求有權(quán)向質(zhì)檢科長(zhǎng)提出停產(chǎn)報(bào)告；相關(guān)表單：工藝日清表、任職資格：年 齡： 1840歲 學(xué) 歷：高中、中專（含）以上知識(shí)/技能：熟悉橡膠行業(yè)生產(chǎn)，懂橡膠行業(yè)設(shè)備性能晉升方向：質(zhì)檢副科長(zhǎng)采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)JLE/BH10011420121012所屬部門(mén)供應(yīng)科直屬上級(jí)供應(yīng)科長(zhǎng)職級(jí)范圍科員定員1人崗位職能概述：協(xié)助供應(yīng)科長(zhǎng)做好各種物料采購(gòu)，確保車間生產(chǎn)崗位職責(zé)：服從管理，向直屬上級(jí)負(fù)責(zé)，迅速反應(yīng)，沒(méi)有借口，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；供應(yīng)商管理體系的建立，負(fù)責(zé)采購(gòu)驗(yàn)廠、組織與供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)合同的洽談及合同簽訂工作負(fù)責(zé)搜集相關(guān)市場(chǎng)信息，熟悉和掌握市場(chǎng)行情，對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行匯總和分析，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋，提出采購(gòu)策略建議；嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)；物資選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣，購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。合理安排采購(gòu)順序，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)，對(duì)供應(yīng)商供貨進(jìn)度的跟蹤，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本；加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)；對(duì)延遲交貨及不合格產(chǎn)品退貨及賠償事宜與供應(yīng)商進(jìn)行洽談，并將情況報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部與供應(yīng)商的對(duì)賬及結(jié)算工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作權(quán)限： 對(duì)個(gè)人、本部門(mén)考核不公、不實(shí)有申訴權(quán) 對(duì)不合格供應(yīng)商或不合格物料有按規(guī)定上報(bào)處理權(quán)相關(guān)表單：申購(gòu)單、采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃表任職資格：年 齡： 2545歲 學(xué) 歷：高中、中專（含）以上知識(shí)/技能：熟悉橡膠行業(yè)生產(chǎn)所需原料、設(shè)備性能，懂采購(gòu)流程晉升方向：供應(yīng)科長(zhǎng)人事科員崗位說(shuō)明書(shū)JLE/BH10011520121012所屬部門(mén)人事科直屬上級(jí)人事科長(zhǎng)職級(jí)范圍人事科員定員1人崗位職能概述：協(xié)助人事科長(zhǎng)做好人事工作管理?；竟ぷ鳎贺?fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生及茶水供應(yīng)幫助員工薪資/獎(jiǎng)罰款/補(bǔ)貼的核查。應(yīng)聘者的接待與初選及男工宿舍安排、登記。新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)、培訓(xùn)效果評(píng)估表的匯總及新進(jìn)員工狀態(tài)跟蹤每天對(duì)各車間安全控制點(diǎn)日?qǐng)?bào)、缺勤人員日?qǐng)?bào)核實(shí)并對(duì)車間提出的安全隱患點(diǎn)跟蹤處理；每周一次對(duì)車間員工看板掌握情況的抽查（不低于10人）；對(duì)各部門(mén)考勤進(jìn)行一次核實(shí)；對(duì)飯?zhí)?、宿舍衛(wèi)生、各車間安全控制點(diǎn)巡查一次并公布巡查結(jié)果、上報(bào)企管辦各部門(mén)需求的看板、幻燈片制作；長(zhǎng)假人員請(qǐng)假單的管理負(fù)責(zé)每周例會(huì)記錄、每月安全簡(jiǎn)報(bào)的制作。各項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)品、福利（含工作服）的發(fā)放及公布。工傷事故處理、安全事故匯總及考核報(bào)告的上報(bào)1勞動(dòng)調(diào)解、鐘裁、訴訟的應(yīng)對(duì)及對(duì)外工作的接待。各類保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理。1完成科長(zhǎng)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)；1服從管理，向直屬上級(jí)負(fù)責(zé)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度權(quán)限：對(duì)與人事科相關(guān)工作不按管理規(guī)定執(zhí)行人員有按規(guī)定處理、上報(bào)權(quán)；對(duì)個(gè)人考核不公、不實(shí)有申訴權(quán)相關(guān)表單：車間安全控制點(diǎn)日?qǐng)?bào)表、培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)效果評(píng)估表、進(jìn)廠3個(gè)月員工狀態(tài)跟蹤表、巡檢周報(bào)表、安全事故報(bào)告任職資格：年 齡： 2045歲 學(xué) 歷：高中、中專（含）以上知識(shí)/技能：電腦操作熟練，熟悉勞動(dòng)法晉升方向：人事科長(zhǎng)人事統(tǒng)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)JLE/BH10012320121012所屬部門(mén)人事科直屬上級(jí)人事科長(zhǎng)職級(jí)范圍統(tǒng)計(jì)員定員1人崗位職能概述：協(xié)助人事科長(zhǎng)做好人事工作管理?；竟ぷ鳎贺?fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生及茶水供應(yīng)；辦公室文件的打印、排版工作；招聘資料的準(zhǔn)備、應(yīng)聘者的接待與測(cè)試及女工宿舍安排與登記新進(jìn)員工接待引領(lǐng)、合同的簽訂、工作安排與調(diào)配登記。對(duì)員工頂崗、調(diào)崗單的傳遞與管理；員工離職手續(xù)的辦理人力資源檔案的建立、維護(hù)及員工資料的電腦錄入每周五編制本周人員流動(dòng)明細(xì)表，并于周六8：30前交人事科長(zhǎng)每月25號(hào)編制上月各車間員工流動(dòng)明細(xì)表及相應(yīng)月報(bào)，并于30號(hào)前經(jīng)人事科長(zhǎng)確認(rèn)上交企管上崗證的辦理、員工各類證明文件的開(kāi)具、有關(guān)人力資源資料的提供。負(fù)責(zé)公司文件下發(fā)、部門(mén)文檔管理。1完成科長(zhǎng)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)；1服從管理，向直屬上級(jí)負(fù)責(zé)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度權(quán)限：對(duì)與人事科相關(guān)工作不按管理規(guī)定執(zhí)行人員有按規(guī)定處理、上報(bào)權(quán)；對(duì)個(gè)人考核不公、不實(shí)有申訴權(quán)相關(guān)表單：招聘錄用表、員工培訓(xùn)分配單、員工正式上崗單、勞動(dòng)合同、離職人員情況分析統(tǒng)計(jì)表、人事科管理情況月報(bào)表任職資格：年 齡： 1835歲 學(xué) 歷： 高中、中專（含）以上知識(shí)/技能： 電腦操作熟練晉升方向：人事科員、人事科長(zhǎng)模具工崗位說(shuō)明書(shū)JLE/BH10013220121012所屬部門(mén)外胎直屬上級(jí)外胎值班長(zhǎng)職級(jí)范圍定員4人崗位職能概述：協(xié)助部門(mén)值班長(zhǎng)做好模具機(jī)臺(tái)維護(hù)保養(yǎng)及管理工作?；竟ぷ鳎荷习嗲皺z查硫化機(jī)是否有漏風(fēng)、漏氣現(xiàn)象；檢查各機(jī)臺(tái)閥門(mén)管件、軟管是否有損壞現(xiàn)象；檢查模具是否錯(cuò)位，花紋是否一致；檢查爪子、吊耳是否損壞，累絲是否松動(dòng)；檢查模具是否需清洗；檢查模具氣孔是否堵塞，花紋是否缺角、圓角 ，并進(jìn)行維修；模具維修、更換時(shí)需確認(rèn)品牌、型號(hào)、及活烙片是否符合正確；維修、更換完后需再次確認(rèn)是否工作正常；檢查硫化機(jī)身是否幌動(dòng)，上下大帽是否松動(dòng)；檢查維修模具是否出現(xiàn)大邊現(xiàn)象；檢查隔熱板、模具累絲、壓板頂絲是否松動(dòng)、損壞，并緊固調(diào)整；1檢查模具是否損壞，做好模具的分類存放、上油保養(yǎng)工作；1做好模具庫(kù)內(nèi)的備品配件存放分類及衛(wèi)生清理工作；1配制三班使用脫模劑1完成值班長(zhǎng)、車間主任臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；1服從管理，向直屬上級(jí)負(fù)責(zé)，帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度權(quán)限：對(duì)個(gè)人、本部門(mén)考核不公、不實(shí)有申訴權(quán)對(duì)非本部門(mén)未按管理程序的工作安排或工作協(xié)調(diào)，有權(quán)拒絕執(zhí)行相關(guān)表單：模具清洗自檢表、模具清洗管理臺(tái)帳、模具外觀質(zhì)量檢查報(bào)表任職資格： 年 齡： 20～35歲之間； 學(xué) 歷： 高中、中專（含）以上；知識(shí)/技能： 熟悉硫化機(jī)臺(tái)操作原理及機(jī)臺(tái)電路原理晉升方向：值班長(zhǎng)、車間主任助理保全工崗位說(shuō)明書(shū)JLE/BH1