銷售人員崗位職責(zé)(xx機(jī)械有限公司)(編輯修改稿)
2024-10-25 12:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 置當(dāng)月工作重點(diǎn)；匯報當(dāng)月工作進(jìn)行情況及次月工作重點(diǎn)。九、根據(jù)工作需要對小組人員配備提出意見并編制本組培訓(xùn)計劃，并督導(dǎo)培訓(xùn)計劃的落實。十、每周組織一次銷售人員部門周例會（周一上午）對本周的市場狀況進(jìn)行一次分析總結(jié)，找出工作存在的不足并提出政策方案，并對下周市場狀況進(jìn)行分析預(yù)測。十一、帶領(lǐng)銷售員完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。十二、根據(jù)每位銷售人員特點(diǎn)及客戶的特點(diǎn)對本市場客戶進(jìn)行合理分配。十三、審核上交種類報告并提出處理意見。十四、協(xié)助銷售人員做好大型團(tuán)隊、特殊客戶的接待服務(wù)工作。十五、參加市場經(jīng)營分析會及年、月、度的市場經(jīng)營計劃會。十六、關(guān)心銷售員,做好思想工作。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，認(rèn)真完成總經(jīng)理下達(dá)的各項工作。十七、積極組織和參與各地區(qū)的交易會及外地促銷活動。十八、應(yīng)與公司全體同仁秉承互相幫助、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、共同提高的精神；及時反應(yīng)在工作中發(fā)現(xiàn)的各項問題和困難，并向領(lǐng)導(dǎo)提出相應(yīng)使之合理化的建設(shè)性意見。十九、公司的所有產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)價格的基礎(chǔ)上需要一個公司的底價標(biāo)準(zhǔn)，有業(yè)務(wù)主管根據(jù)每個店的情況給出政策。二十、對公司的促銷品業(yè)務(wù)主管應(yīng)該有權(quán)利每月領(lǐng)用一定的量。個人意見：我個人認(rèn)為我們公司的員工缺乏團(tuán)隊精神，可以說都是沒有的，在處理公司業(yè)務(wù)的時候顯得都沒有積極性，都是對自己的業(yè)務(wù)或者客戶積極，大家都是為公司出力的，大家能走到一起就是緣分，不必為小事斤斤計較，最近搶客戶的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，我感覺現(xiàn)在公司怎么沒有一個大家庭的感覺呢，難道是因為人多了？以前總感覺干活的時候說說笑笑再累也是高興，心里得勁，現(xiàn)在怎么感覺就有拉幫接派的感覺呢，如果我們做大了，可以給每個業(yè)務(wù)劃分區(qū)域，沒有良好的團(tuán)隊精神公司就不會強(qiáng)大，希請王總你對大家講講，不要只顧自己的利益，要考慮全局利益，這樣公司才可以做大。崗位職責(zé)我大致根據(jù)現(xiàn)有情況改了一下，這是我個人的意見，有不妥之處請你指導(dǎo)提出來大家商量。李恒第三篇：銷售人員崗位職責(zé)（范文模版）銷售人員崗位職責(zé)銷售業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)：、銷售管理規(guī)定和實施細(xì)則。，促進(jìn)合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項。，做好老客戶的維護(hù)工作。，提交銷售分析和總結(jié)報告。、歸類、整理、建檔和保管工作。、整理、歸納市場行情、價格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等市場信息資料，提出分析報告，為部門人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。、顧客的投訴記錄，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理。、銷售技巧，努力提高自身推銷業(yè)務(wù)水平。、產(chǎn)品的保密規(guī)定。第四篇：銷售人員崗位職責(zé)天津市朝暉化工有限公司銷售人員崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)要求：，熟悉銷售業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)的管理。、開發(fā)、建立暢通的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。二、崗位工作要求：（即訂貨合同）的制定，應(yīng)對已識別的顧客要求及本廠確定的附加要求與以前要求不一致的地方得到識別和解決，并將信息傳達(dá)到相關(guān)部門。，保證合同的合理性，有效性，合同分為書面合同和電話訂貨合同，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的記錄（合同臺帳）并記錄合同完成情況。，若沒有現(xiàn)貨及時下達(dá)生產(chǎn)計劃，通知技術(shù)和生產(chǎn)部門，下達(dá)配方，安排生
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