【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部分的安全普查工作；執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備電氣部分檢修計(jì)劃；執(zhí)行公司設(shè)備電氣部分保養(yǎng)計(jì)劃，更換老化線路及舊損電器元件；執(zhí)行設(shè)備臨時(shí)電氣故障的修理并做好維修記錄；配電房日常維護(hù)及檢查、電度記錄工作。參與公司每周動(dòng)力設(shè)備設(shè)施、電氣系統(tǒng)及機(jī)械設(shè)備電氣部分的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，上報(bào)上級(jí)主管；執(zhí)行班長(zhǎng)安排的其他工作；倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類(lèi)；合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)資源的合理有效使用；物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項(xiàng)內(nèi)容相符；嚴(yán)格做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作（防火、防盜、防潮等）；協(xié)助公司財(cái)務(wù)部做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤(pán)點(diǎn)工作。完成倉(cāng)庫(kù)物資和滯存物料的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見(jiàn)；做好倉(cāng)庫(kù)的“5S”管理工作；按規(guī)定協(xié)助品管部做好原材料、包材進(jìn)廠檢驗(yàn)工作，并配合采購(gòu)部辦理入庫(kù)手續(xù)；按規(guī)定協(xié)助品管部做好產(chǎn)成品及半成品的入庫(kù)檢驗(yàn)工作，并配合各車(chē)間辦理入庫(kù)手續(xù)；及時(shí)準(zhǔn)確的向財(cái)務(wù)部門(mén)提供倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)庫(kù)存報(bào)表；1做好倉(cāng)庫(kù)相關(guān)表單及臺(tái)帳的歸檔管理工作；1做好各車(chē)間的原材料領(lǐng)用，按領(lǐng)用單及時(shí)發(fā)送物料1配合銷(xiāo)售部按定單完成產(chǎn)品的出庫(kù)發(fā)送作業(yè)；1參與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的日常管理工作；負(fù)責(zé)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理控制工作；仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類(lèi)工作；合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作，確保倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)藏物品的存放整齊有序；做好物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)記賬工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，確保賬目與實(shí)物相符；組織做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作，加強(qiáng)日常的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理；熟悉倉(cāng)庫(kù)物品的庫(kù)存情況，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見(jiàn)；組織做好倉(cāng)庫(kù)的“5S”管理工作；倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員日常工作開(kāi)展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。倉(cāng)管員崗位職責(zé)在部門(mén)主管的指揮安排下，認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；依照工作規(guī)范及工作要求，仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類(lèi)；及時(shí)準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)的賬目記錄工作；增強(qiáng)安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門(mén)主管匯報(bào)；協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤(pán)點(diǎn)工作。完成倉(cāng)庫(kù)物資和滯存物料的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見(jiàn)；積極配合品管部做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗(yàn)工作；做好倉(cāng)庫(kù)的日常相關(guān)表單及臺(tái)帳的填寫(xiě)記錄工作。品管部職責(zé)品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作；負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系，并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo)；負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的全過(guò)程管理和指導(dǎo)工作；嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面的規(guī)定；品質(zhì)管理工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確，確保品管工作落到實(shí)處；品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及專(zhuān)職檢查相配合的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或解決；做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作，針對(duì)問(wèn)題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見(jiàn)；負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量異常情況進(jìn)行追蹤調(diào)查、分析、處理及整改驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作；1加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)儀器和試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的使用、保管、維護(hù)、校準(zhǔn)及檢修管理工作；1保管、歸檔各類(lèi)檢驗(yàn)原始記錄及精密儀器檔案；1保存產(chǎn)品批次檔案，為產(chǎn)品投訴、打假提供質(zhì)量、性能等方面的技術(shù)支持；1協(xié)助供應(yīng)部建立供應(yīng)商檔案，實(shí)施供應(yīng)商審計(jì)；1完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。品管部主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)品管部的日常管理工作；負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；與公司相關(guān)部門(mén)（生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷(xiāo)售部等）做好溝通協(xié)調(diào)，積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；組織開(kāi)展對(duì)原材料及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)判斷工作；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行全程跟蹤控制，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題；針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況，對(duì)公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)其中存在的問(wèn)題給出相應(yīng)的意見(jiàn)或建議；協(xié)助供應(yīng)部建立供應(yīng)商檔案，實(shí)施供應(yīng)商審計(jì)；做好部門(mén)人員及工作的日常管理。品管員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵循公司對(duì)于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開(kāi)展檢驗(yàn)，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車(chē)間；認(rèn)真做好外購(gòu)物品、外協(xié)件的入庫(kù)檢驗(yàn)工作。對(duì)于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫(kù)手續(xù)；檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫(kù)手續(xù)并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)做好后續(xù)的處理工作；積極配合車(chē)間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作，及時(shí)做好相應(yīng)的記錄工作；檢驗(yàn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員及相關(guān)部門(mén)。對(duì)于存在的問(wèn)題比較嚴(yán)重的，必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)；對(duì)于檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識(shí)工作。同時(shí)通知生產(chǎn)車(chē)間做好不合格品的記錄與分類(lèi)隔離工作，避免出現(xiàn)混淆；依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫(xiě)相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠；認(rèn)真做好各類(lèi)品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。采購(gòu)部職責(zé)采購(gòu)部在市場(chǎng)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購(gòu)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購(gòu)和供應(yīng)工作；收集采購(gòu)信息，對(duì)采購(gòu)原料、包材、輔料進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)、價(jià)格預(yù)測(cè)；根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃、制定資金預(yù)算，并提交生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部審核；采購(gòu)物資進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫(kù)；與公司相關(guān)部門(mén)（生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部等）負(fù)責(zé)對(duì)初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)判定。對(duì)于符合公司要求的，方可與之開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)與合作；建立供應(yīng)商檔案。負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí)，針對(duì)不同的評(píng)價(jià)等級(jí)給出相應(yīng)的處理意見(jiàn)；對(duì)采購(gòu)物料的質(zhì)量負(fù)責(zé)并和車(chē)間、品管部就質(zhì)量問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào)；對(duì)采購(gòu)物料的價(jià)格、質(zhì)量、交貨進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)改進(jìn)和提高；對(duì)采購(gòu)物料的對(duì)帳、結(jié)賬，并負(fù)責(zé)或協(xié)助付款工作；采購(gòu)工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購(gòu)成本，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)的情況；1采購(gòu)部的采購(gòu)工作開(kāi)展須遵循以下原則：三保三比五勤216。 保證需要：在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，依照使用時(shí)間的要求，及時(shí)將需采購(gòu)物品采購(gòu)入庫(kù)，確保生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展；216。 保證價(jià)格：采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購(gòu)物品的性?xún)r(jià)比，擇優(yōu)采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí)，必須經(jīng)部門(mén)主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；216。 保證質(zhì)量：在采購(gòu)各類(lèi)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購(gòu)物品的規(guī)格、型號(hào)及品質(zhì)情況，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購(gòu)。216。 比較價(jià)格的高低，合理選擇；216。 比較質(zhì)量的好壞，注重性?xún)r(jià)比；216。 比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。216。 勤問(wèn)：遇到對(duì)材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問(wèn)；216。 勤聽(tīng)：有材料方面的信息要多聽(tīng)，從中盡可能多的了解貨源情況；216。 勤記：對(duì)材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；216。 勤跑：對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息；216。 勤看：要經(jīng)常深入倉(cāng)庫(kù)，了解庫(kù)存的基本情況，對(duì)于庫(kù)存情況做到心中有數(shù)。采購(gòu)部主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常管理工作；認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購(gòu)工作，努力達(dá)成公司計(jì)劃的物料種類(lèi)、庫(kù)存要求及利潤(rùn)目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展；熟悉物資的采購(gòu)業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況；依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展方向制定公司的采購(gòu)策略；審核公司各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃采購(gòu)工作；組織編制供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃、整體采購(gòu)計(jì)劃等，指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃的具體執(zhí)行，確保公司采購(gòu)計(jì)劃順利達(dá)成；指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制要求開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)，確保公司的采購(gòu)計(jì)劃順利完成；組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司的采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本；指導(dǎo)下屬開(kāi)展新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，妥善處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系；建立并完善公司的供應(yīng)商管理體系。采購(gòu)員崗位職責(zé)在采購(gòu)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展公司物資的采購(gòu)工作；熟悉采購(gòu)流程和采購(gòu)基本知識(shí)，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)；對(duì)采購(gòu)的相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，提供最佳采購(gòu)方案；協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；按照公司制訂的采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購(gòu)工作；協(xié)助相關(guān)部門(mén)妥善處理采購(gòu)物品在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；對(duì)采購(gòu)物料的對(duì)帳、結(jié)賬，并負(fù)責(zé)或協(xié)助付款工作；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。銷(xiāo)售部職責(zé)銷(xiāo)售部在市場(chǎng)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售管理工作。具體的職責(zé)如下：開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，確定客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求，及時(shí)獲得產(chǎn)品的銷(xiāo)售信息，積極開(kāi)拓公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)；根據(jù)公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公司營(yíng)銷(xiāo)策略