【正文】 間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度；組織制定并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率；熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)規(guī)范及品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等，制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計劃。1負(fù)責(zé)團(tuán)隊的建設(shè)和培訓(xùn)工作，積極構(gòu)建有利于人才成長的文化環(huán)境；1負(fù)責(zé)審核部門管理制度、工作程序并監(jiān)督貫徹實(shí)施，做好公司財和物的規(guī)劃與控制工作，監(jiān)督相關(guān)資金的使用情況；1負(fù)責(zé)所屬各部企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧的工作氣氛，調(diào)動員工的工作積極性，規(guī)范本部門的工作，高效的完成工作任務(wù)；完成總經(jīng)理交辦的其他工作。1負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。參與制定公司經(jīng)營宗旨、管理方針、目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)；參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算方案，以及利潤分配和彌補(bǔ)虧損方案；參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及調(diào)整方案、勞動人事政策、工資和福利制度；參與制定公司年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造項目基金和流動資金貸款使用，貸款擔(dān)保的可行性報告；參與制定公司其他重大經(jīng)營管理決定；參與管理評審和內(nèi)部審核工作；制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。新產(chǎn)品研發(fā)前的調(diào)研、市場分析，提出可行性分析報告；積極推廣新技術(shù)、新工藝和應(yīng)用新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果；負(fù)責(zé)組織編制和修定各項工藝、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對其進(jìn)行有效控制；參與制定公司經(jīng)營宗旨、管理方針、目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)；參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算方案，以及利潤分配和彌補(bǔ)虧損方案；參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及調(diào)整方案、勞動人事政策、工資和福利制度；參與制定公司年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造項目基金和流動資金貸款使用，貸款擔(dān)保的可行性報告；參與制定公司其他重大經(jīng)營管理決定；1參與管理評審和內(nèi)部審核工作；1負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝等技術(shù)改進(jìn)及驗證工作；1組織主持技術(shù)工作、質(zhì)量分析例會定期組織對現(xiàn)行各產(chǎn)品工藝穩(wěn)定性的考核，并督促、檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成；1負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)、銷售過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，督導(dǎo)品管部門工作，保證對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行全程跟蹤控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高員工的質(zhì)量意識；1負(fù)責(zé)做技術(shù)資料的歸檔管理工作并制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度；1負(fù)責(zé)團(tuán)隊的建設(shè)和培訓(xùn)工作，積極構(gòu)建有利于人才成長的文化環(huán)境；1負(fù)責(zé)審核部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實(shí)施，調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作，及時為總經(jīng)理提供強(qiáng)化管理和決策的建議；1負(fù)責(zé)所屬各部企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧的工作氣氛，調(diào)動員工的工作積極性，規(guī)范本部門的工作，高效的完成工作任務(wù)；1完成總經(jīng)理交辦的其他工作。目 錄總經(jīng)理崗位職責(zé) 3生產(chǎn)副總崗位職責(zé) 5總工程師崗位職責(zé) 7市場副總崗位職責(zé) 9財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 11生產(chǎn)部職責(zé) 13車間主任崗位職責(zé) 15生產(chǎn)班組長崗位職責(zé) 17操作工崗位職責(zé) 18設(shè)備動力【安全生產(chǎn)】組職責(zé) 19設(shè)備動力【安全生產(chǎn)】組主管崗位職責(zé) 20設(shè)備管理員崗位職責(zé) 21機(jī)修工崗位職責(zé) 22電工崗位職責(zé) 23倉儲部職責(zé) 24倉儲主管崗位職責(zé) 25倉管員崗位職責(zé) 26品管部職責(zé) 27品管部主管崗位職責(zé) 29品管員崗位職責(zé) 30采購部職責(zé) 31采購部主管崗位職責(zé) 33采購員崗位職責(zé) 34銷售部職責(zé) 35銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 36銷售員崗位職責(zé) 37銷售內(nèi)勤崗位職責(zé) 38技術(shù)部職責(zé) 40技術(shù)部主管崗位職責(zé) 41技術(shù)員崗位職責(zé) 42財務(wù)部職責(zé) 43財務(wù)主管崗位職責(zé) 44會計崗位職責(zé) 45出納崗位職責(zé) 46人力資源部職責(zé) 47人事主管崗位職責(zé) 48后勤主管崗位職責(zé) 49駕駛員崗位職責(zé) 50炊事員崗位職責(zé) 51宿舍管理員崗位職責(zé) 52清潔工崗位職責(zé) 53辦公室職責(zé) 54辦公室主任崗位職責(zé) 55企劃主管崗位職責(zé) 56行政主管崗位職責(zé) 57安全保衛(wèi)崗位職責(zé) 58總經(jīng)理崗位職責(zé)直接對董事會負(fù)責(zé)，主持公司日常工作，保證公司各項工作正常、有序進(jìn)行；根據(jù)董事會決議，組織制定、調(diào)整、實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略；主持建立健全公司各項規(guī)章制度，并組織實(shí)施；根據(jù)董事會下達(dá)的各項年度目標(biāo)，組織制定、修改、實(shí)施公司年度工作計劃，并對整個實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和控制；定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事項；組織實(shí)施董事會審議通過的財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案；定期組織和召開生產(chǎn)、經(jīng)營情況通報、分析會，增強(qiáng)決策過程的透明度，努力實(shí)現(xiàn)決策的民主化、制度化、科學(xué)化；組織領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府相關(guān)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等方面順暢的溝通渠道；組織領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象；督促經(jīng)營人員增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)市場營銷，拓展業(yè)務(wù)市場，提升服務(wù)水平，以科學(xué)的設(shè)計、可靠的質(zhì)量、合理的價、親切的服務(wù)吸引客戶；1領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)好各條、各塊之間的關(guān)系；1推進(jìn)公司文化建設(shè)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀；1代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事和其它重要活動； 1負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。市場副總崗位職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司原輔材料、設(shè)備的市場采購及產(chǎn)品的市場營銷、配送、促銷、廣告宣傳、市場信息反饋等市場工作；制定產(chǎn)品市場營銷的產(chǎn)品形態(tài)、市場形態(tài)、定位、營銷方案、運(yùn)作模式、促銷與廣告、市場政策等計劃方案，確定目標(biāo)任務(wù)，報總經(jīng)理審批后組織實(shí)施，并全程督導(dǎo)考核、調(diào)整完善；制定公司大宗采購的競標(biāo)方案、供應(yīng)商甄選及資質(zhì)評審等操作規(guī)范，報總經(jīng)理審批后組織實(shí)施，并全程督導(dǎo)考核、調(diào)整完善；參與制定公司經(jīng)營宗旨、管理方針、目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)；參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算方案，以及利潤分配和彌補(bǔ)虧損方案；參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及調(diào)整方案、勞動人事政策、工資和福利制度；參與制定公司年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造項目基金和流動資金貸款使用，貸款擔(dān)保的可行性報告；參與制定公司其他重大經(jīng)營管理決定；根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，財務(wù)預(yù)算要求，分析市場和需求，協(xié)調(diào)各部，擬定和審核采購及銷售預(yù)算，提交價格政策報總經(jīng)理審批；掌握市場動態(tài)，分析采購成本趨勢和銷售動態(tài)、競爭狀況，更新完善采購及營銷方案，確保相關(guān)計劃的順利完成；1進(jìn)行通路和終端建設(shè)，組織招商會，制定協(xié)議合同草案，及時提交總經(jīng)理審批并全程跟蹤促成簽約；1進(jìn)行大宗采購的競標(biāo)宣傳，安排、組織競標(biāo)會，制定采購合同，及時提交總經(jīng)理審批并全程跟蹤促成簽約；1巡察市場、走訪客戶，征求客戶意見，掌握同行業(yè)、同檔次企業(yè)的采購及銷售情況，分析競爭趨勢，保證企業(yè)有較高的市場盈利水平；1負(fù)責(zé)市場產(chǎn)品銷售資金流通及回收，掌握拖欠款情況，督促客戶拖欠款的催收工作，杜絕長期拖欠款現(xiàn)象；1負(fù)責(zé)采購物料的驗收、對帳及結(jié)賬工作，在驗收合格、確認(rèn)無誤后，負(fù)責(zé)或協(xié)助按時付款，樹立和維護(hù)公司良好信譽(yù)；1負(fù)責(zé)團(tuán)隊的建設(shè)和培訓(xùn)工作，積極構(gòu)建有利于人才成長的文化環(huán)境；1負(fù)責(zé)審核部門管理制度、工作程序并監(jiān)督貫徹實(shí)施，嚴(yán)格控制采購及銷售費(fèi)用開支，監(jiān)督相關(guān)資金的使用情況；1負(fù)責(zé)所屬各部企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧的工作氣氛，調(diào)動員工的工作積極性，規(guī)范本部門的工作，高效的完成工作；1完成總經(jīng)理交辦的其他工作。掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。1做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。生產(chǎn)部職責(zé)生產(chǎn)部在生產(chǎn)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；根據(jù)公司年度計劃和公司要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)、物料、設(shè)備維護(hù)等相關(guān)計劃；根據(jù)公司要求，合理組織人員、物料及設(shè)備的調(diào)度安排，按計劃進(jìn)度完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作；對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決；負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；審核倉儲部以及各車間提出的采購計劃；積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作；嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；做好人員及原料的科學(xué)合理調(diào)度工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作，確保安全生產(chǎn)；參與公司的經(jīng)營決策。生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)現(xiàn)；熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識；依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)度安排本班組的各項生產(chǎn)活動；監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及