freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xx服飾有限公司崗位職責-wenkub

2023-04-27 00:43:57 本頁面
 

【正文】 不出編號。 注意搭配、花形絲縷倒順是否正確。 嚴格控制鋪布層數(shù),以確保裁片質(zhì)量。1對于比較復雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法,必要時出具整體嘜架的使用方法,避免裁剪差錯,造成損耗。計劃耗料一式二份,一份交采購部,一份交財務。 測算耗料時,應考慮到面里料的門幅寬窄,色差情況比例不平、回縮率等因素,使生產(chǎn)單位對面、里料耗用無異議。 服飾有限公司核料員崗位職責 (編號:LB/0213) 結(jié)合大貨訂單,面、里料品質(zhì)檢驗報告、面、里料縮率測試表、工藝單、樣衣等情況開始排版。 搞好小組的工序、流程工作,講清工藝技術(shù)要求,并進行輔導指點,保證產(chǎn)品質(zhì)量。 要做好員工的思想工作,調(diào)動其積極性,搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),保持車間環(huán)境整潔。 按“生產(chǎn)任務單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格,做到準確無誤方可生產(chǎn),對定額用料及排料進行嚴格審核。 與制版人員隨時保持聯(lián)系,在制作過程中,發(fā)現(xiàn)疑問不可私自修改,應反饋給樣衣組長或制版工,由制版工修改紙樣后,再按紙樣要求改進樣衣。 在操作時遇到問題及時反映給樣衣組長。 對樣衣工的樣衣操作質(zhì)量做總結(jié),對質(zhì)量好的樣衣工,可報技術(shù)部作評定。1配合工業(yè)工程部主管的工作安排,抽調(diào)消防員,完成流程暢通工作。 配合主管做好樣衣制作估價工作,體現(xiàn)多勞多得的原則。 解決樣衣工在樣衣操作時所遇難題,及時同制版員溝通。 做好客戶與公司間的聯(lián)絡工作,及時反饋客戶意見,若有工藝修改,需出具書面通知。操作方法要切實可行,并要在保證質(zhì)量的基礎上符合多快好省的原則,確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。 每款的紙樣做全標識,妥善保管。 服飾有限公司制版員崗位職責 (編號:LB/0206) 服從技術(shù)部的工作安排,認真負責,做好本職工作,根據(jù)客戶要求,熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。1公平、公正對待各崗位工作人員,建立制版、樣衣制作的計件制工資方案。 客供產(chǎn)品,做好標識,建檔管理。 按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝,操作方法要切實可行,并要在保證質(zhì)量的基礎上符合多快好省的原則,確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。1承接訂單后,及時出具企業(yè)統(tǒng)一格式的訂單表格,由副總審批后,發(fā)放各相關(guān)操作環(huán)節(jié),合同交財務。1處理日常采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品控部反饋的訂單疑問。 注意收集、反饋市場信息,嚴守公司經(jīng)濟活動機密。 鞏固好老客戶,積極發(fā)展新客戶。1負責企業(yè)與當?shù)卣块T之間的溝通。 負責公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。 協(xié)助廠部做好職工的思想工作,調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。負責有關(guān)公司質(zhì)量體系事宜的對外聯(lián)絡。 服飾有限公司管理者代表崗位職責 (編號:LB/0202)保證公司按照ISO90012000質(zhì)量體系國際標準建立,實施和保持質(zhì)量體系持續(xù)有效。注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理,增強企業(yè)市場競爭能力。目錄總經(jīng)理崗位職責 37 管理者代表崗位職責 38 行政部崗位職責 39 業(yè)務部崗位職責 40 技術(shù)部主管崗位職責 41 制版員崗位職責 42 工藝員崗位職責 43 樣衣組長崗位職責 44 樣衣檢驗員崗位職責 45 樣衣工、消防員崗位職責 46 裁剪車間主管崗位職責 47 裁剪車間組長崗位職責 48 核料員崗位職責 49 攤布工崗位職責 50 裁剪工崗位職責 51 編號工崗位職責 52 粘燙工崗位職責 53 驗片工崗位職責 54 調(diào)片工崗位職責 55 采購部崗位職責 56 原材料(面料)倉庫保管員崗位職責 57 原材料(輔料)倉庫保管員崗位職責 58 電腦開單員崗位職責 59 廠長崗位職責 60 縫紉車間主任崗位職責 61 縫紉車工崗位職責 62 輔助工崗位職責 63 縫紉組長崗位職責 64 縫紉組檢崗位職責 65 電工崗位職責 66 機修工崗位職責 67 后道總檢崗位職責 68 巡檢崗位職責 69 品控部崗位職責 70 外發(fā)跟單人員崗位職責 71 總檢組長崗位職責 72 檢測設備檢驗標準規(guī)定 73 后道車間主管崗位職責 74 鎖釘組長崗位職責 75 鎖釘車工崗位職責 76 大燙組長崗位職責 77 大燙工崗位職責 78 包裝組長崗位職責 79 包裝工崗位職責 80 計算機管理檔案員崗位職責 81 工資核算崗位職責 82 主管會計崗位職責 83 出納員崗位職責 84 設備保養(yǎng)制度 85 電機類產(chǎn)品安全使用說明 88 發(fā)熱電器類產(chǎn)品安全使用說明 89 車隊出車管理制度 90 門衛(wèi)崗位職責 91 宿舍門衛(wèi)崗位職責 92 清潔工崗位職責 93 生產(chǎn)部崗位職責 94 工業(yè)工程部主管崗位職責 96 有關(guān)來料加工及輔料免稅訂單的簡易操作流程 98 訂單開裁/外發(fā)前操作細則 99 訂單信息發(fā)放一覽表 100 鋒利器具的使用注意事項 103 員工宿舍管理制度 104 人力資源管理流程 106 服飾有限公司總經(jīng)理崗位職責 (編號:LB/0201)遵守國家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營。尊重和維護職工的合法權(quán)益。協(xié)調(diào)處理公司在實施ISO9001質(zhì)量體系過程中的具體事宜。 服飾有限公司行政部崗位職責 (編號:LB/0203) 負責檢查督促各項管理制度的落實。 及時上報、公布對違規(guī)現(xiàn)象的處罰決定。 抓好受控文件發(fā)放控制工作,做好與企業(yè)管理相關(guān)的會議記錄。1做好消防培訓及急救培訓,并留檔。 做好合同的會簽、簽訂工作、并作好相關(guān)記錄。 負責客戶接待工作。1確定貨期,及時與船務、單證協(xié)調(diào),按時出運大貨。 服飾有限公司技術(shù)部主管崗位職責 (編號:LB/0205) 技術(shù)部主管全面負責技術(shù)管理和工業(yè)工程部的各項工作(樣衣、樣板、工序、工時、縮率測試、資料管理、信息傳遞等)。 按客戶要求,要準確、細致詳實地編制工藝單,圖樣必須清晰準確,要準確測算出面、里輔料的單耗情況,交業(yè)務部采購員、財務部。 根據(jù)生產(chǎn)部要求落實已確認的款式樣板進度,滿足生產(chǎn)要求。促進企業(yè)效益。 根據(jù)合約規(guī)定的工藝標準要求和生產(chǎn)計劃安排,及時打出樣板,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成制版工作。 認真聽取生產(chǎn)一線的意見,及時糾正和改進樣板的缺陷。 編制的工藝單要具體,關(guān)鍵部位要說明清楚,工藝要求的數(shù)據(jù)全部標明,做到認真、仔細、不遺漏。 服飾有限公司樣衣組長崗位職責 (編號:LB/0208) 服從技術(shù)部的工作安排,認真負責做好本職工作。 做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作。 公平、公正對待本崗員工,搞好班組團結(jié),做到安全文明生產(chǎn)。 服飾有限公司樣衣檢驗員崗位職責 (編號:LB/0209) 服從技術(shù)部的工作安排,認真負責做好本職工作,熟悉所做款式的工藝、尺寸及質(zhì)量要求。 每一件樣衣均需做好原始尺寸、檢驗記錄和量法以及對尺寸的疑問等,以備客人批辦意見來時做校對。 對樣衣有工藝修改必須確保確認樣和留樣工藝一致。 樣衣制作完成后,須提供制作用時給樣衣組長。 堅持均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)車間裁片供應充足。 保證完成和超額完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務。 隨時掌握小組各工序間的均衡生產(chǎn),調(diào)節(jié)好各工序的工作,保證小組各工序、輔布、開裁、編號不脫節(jié)、不堆積。 對每一個款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點必須清楚。 對定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導審核后才可使用。 解決日常本廠或外發(fā)廠遇到的超額耗料疑問。 服飾有限公司攤布工崗位職責 (編號:LB/0214) 注意布的正反面,對倒順花、色差、疵點要盡量留意,發(fā)現(xiàn)問題及時反映。 未鋪的面料要堆放整齊,注意清潔,不夠板長的零頭布要注意收集,以備換片。 開刀垂直、上下一致、打眼正確,上下不得傾斜,刀眼大小要符合規(guī)定,位置準確。 字跡要清楚,不得有重疊、雙號。 在操作過程中發(fā)現(xiàn)設備運轉(zhuǎn)不正常、安全裝置不符規(guī)定,在未經(jīng)修復前操作工不得自行使用。 服飾有限公司驗片工崗位職責 (編號:LB/0218) 核對裁片的規(guī)格、數(shù)量是否正確,逐一檢查樣板與裁片的符合性。 服飾有限公司調(diào)片工崗位職責 (編號:LB/0219) 調(diào)片應做好記錄,對調(diào)片對象、原因、名稱、數(shù)量等都應記錄。 調(diào)片憑品控經(jīng)理或巡檢簽字核實的調(diào)片單調(diào)片。 一切從公司利益出發(fā),對采購材料的價格、質(zhì)量要多方咨詢確定價廉物美的供方。 顧客財產(chǎn)要受控,妥善保管。1公正、公平對待部屬,搞好部門團結(jié)及文明、安全生產(chǎn)。 加工(印染、繡花等)原材料入庫,必須經(jīng)采購部核料員核實,對加工品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行認真驗收,經(jīng)驗收合格后,憑入庫碼單到電腦開單后開具一式三聯(lián)原材料入庫單,在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。按貨架整齊堆放,保證原材料的帳(電腦帳)、卡、物一致。 加工(染色等)原材料入庫,必須經(jīng)采購部核料員核實,對加工品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行認真驗收,經(jīng)驗收合格后,憑入庫碼單到電腦開單臺開具一式三聯(lián)原材料入庫單,在入庫單上簽字后及時將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。按貨架整齊堆放,保證原材料的帳(電腦帳)、卡、物一致。服飾有限公司電腦開單員崗位職責 (編號:LB/0223) 根據(jù)生產(chǎn)任務單中的訂單號、款號、款名、生產(chǎn)數(shù)量、出貨日期及原材料(面料、里布)的名稱、規(guī)格、花色號、單耗定額,分別及時輸入電腦。 白坯印染加工出庫,如電腦提示實際出庫數(shù)量超過定額加工投料數(shù)量時,要經(jīng)總經(jīng)理簽字方可開具委托加工出庫單;如屬超定額出庫的,必須在委托加工出庫單明確超料的責任單位和責任人。 要不斷提高電腦操作水平,保持電腦的日常清潔維護和通風。 加強生產(chǎn)管理,協(xié)助總經(jīng)理實施生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮工作,保證均衡生產(chǎn)。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,負責日常機物料申購,經(jīng)副總經(jīng)理批準后,再交采購部相關(guān)人員采購。 公正、公平對待各崗位員工,搞好團結(jié)安定工作,創(chuàng)導積極向上風氣。1隨時與生產(chǎn)部保持聯(lián)系,掌握大貨出貨情況,并落實到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。 協(xié)同工業(yè)工程人員,促進流水暢通,提高效益。 保證本工序產(chǎn)品線頭,粉跡修理干凈。 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生斷針現(xiàn)象,應保持斷針的完整,到檢驗員處調(diào)換簽字,如發(fā)現(xiàn)斷針殘缺的必須注明款式的跟蹤卡號碼或產(chǎn)品的部位,并在該產(chǎn)品上做明顯標志。 樣板在使用過程中不得隨意更改絲縷,有特殊情況和原因,應及時向巡檢人員或組長、組檢反映。 做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導工作。 搞好班組的團結(jié),激勵組員努力工作,公平、公正對待每一位員工。1遵守廠紀廠規(guī),努力提高自身技術(shù)水平。1負責班組的早會召開,提出今天的目標任務,找出昨天的不足和解決辦法,大聲表揚好的,婉轉(zhuǎn)批評差的,并盡可能找出員工的優(yōu)點表揚激勵員工,創(chuàng)導積極向上的風氣。 半成品衣服每包應需抽查23件尺寸情況,發(fā)現(xiàn)問題應及時在生產(chǎn)中糾正。 服飾有限公司電工崗位職責 (編號:LB/0230) 電工人員必須持證上崗。 按設備保養(yǎng)制度需求進行日常工作。 保持車間內(nèi)使用設備排列整齊,每周檢查排列一次。 服飾有限公司后道總檢崗位職責 (編號:LB/0232) 檢驗時按產(chǎn)品的質(zhì)量標準,根據(jù)檢驗操作規(guī)定認真檢驗,污漬必須擦干凈,線頭必須處理干凈,注意成品尺寸是否符合工藝要求。 認真負責地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。 抽查前期產(chǎn)品質(zhì)量并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向質(zhì)檢部主管反映。 協(xié)助搞好生產(chǎn)現(xiàn)狀的狀態(tài)標識工作及監(jiān)控測量裝置的控制工作。 督促檢查、及時處理解決質(zhì)量問題,全面落實各工序檢驗員的崗位責任制,對質(zhì)量中出現(xiàn)的比較嚴重的質(zhì)量事故予以認真分析,書面報告總經(jīng)理,并通知有關(guān)部門及時解決問題。 有計劃培訓質(zhì)檢人員,使企業(yè)的質(zhì)量標準能上下各工序標準統(tǒng)一。1與工業(yè)工程部人員協(xié)調(diào),確保工序能滿足質(zhì)量要求并簽字。 每天出去跟單前,必須寫明去向,嚴禁擅離崗位。 經(jīng)跟單員抽檢合格的成衣,方可進本廠整理車間。 落實總檢在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)問題,及時與相關(guān)部門溝通并落實解決方案。 搞好
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1