【總結(jié)】目錄?一、物業(yè)管理招投標基礎知識。。。。。。。。。。。。。。。。。。2-6?二、物業(yè)管理招投標原則。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7?三、物業(yè)管理招標的條件。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8-9?四、物業(yè)管理招標的方式。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10?五、物
2025-03-05 12:25
【總結(jié)】物業(yè)管理招投標的策略及實施第一節(jié)招標投標的基本要求及原則第一部分一、基本要求1.依法并接受監(jiān)督參與招標投標的雙方應根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定組織物業(yè)管理的招標投標活動,并接受有關(guān)部門的監(jiān)督與管理。物業(yè)管理招標投標的法律依據(jù)主要有《中華人民共和國招標投標法》、《
【總結(jié)】服務成本競爭者價格消費者感受的價值高價格此價格下無人問津低價格此價格下無利可圖定價過程中須考慮的三個因素1?主要有下面幾種常用的定價方法(一)成本加成定價法指物業(yè)管理企業(yè)按市場行情在估計了平均成本的基礎上,加上一定百分比來制定服務商品價格的方法。步驟:(1)確
2025-03-05 12:17
【總結(jié)】 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第81頁共81頁 全過程物業(yè)管理招投標實務教程 一、招標準備階段 招標準備階段是...
2025-01-17 03:44
【總結(jié)】 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第45頁共45頁 物業(yè)管理招投標工作指南 第一章物業(yè)管理招標投標概述 所謂物業(yè)管理,是指物業(yè)...
【總結(jié)】附件一南昌市前期物業(yè)管理招投標提供材料:1.《南昌市物業(yè)管理項目招投標備案登記表》;(1)招標項目簡介、物業(yè)管理內(nèi)容、范圍、收費及服務要求、對投標單位要求等;(2)招標活動方案(包括招標組織機構(gòu)、時間安排、評標委員會、評分標準等);(復印件);:包括國有土地使用證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證(復印件)等。附件二
2025-08-18 19:37
【總結(jié)】招標案例分析2022年4月12日一、政府采購案例分析(一)政府采購的定義政府采購:是指各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為。(二)案例分
2025-08-15 22:22
【總結(jié)】工程招投標案例分析案例1某建筑工程采用邀請招標方式。業(yè)主在招標文件中要求:(1)項目在21個月內(nèi)完成,(2)采用固定總價合同,(3)無調(diào)價條款。承包商投標報價364000美元,工期24個月。在投標書中承包商使用保留條款,要求取消固定價格條款,采用浮動價格。但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標函,同時指出:(1)經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)投標書中有計算錯誤,共多算了7730美元。業(yè)主要求在合同總
2025-04-27 12:30
【總結(jié)】一、招標階段1、招標文件中含有指定設備品牌或參考品牌等限制性條款※案例:?????(1)某擴建項目設備招標采購,變電所二次設備繼電保護裝置標段要求投標人采用**企業(yè)的繼保設備;高壓開關(guān)柜標段要求投標人所投產(chǎn)品中的真空開關(guān)必須采用***進口品牌。????(2)某工程開關(guān)柜采購項目的招標文件,在
2025-04-28 12:29
【總結(jié)】項目招投標過程模塊管理按照公司長遠發(fā)展規(guī)劃和規(guī)?;l(fā)展的進程,對項目招、投標活動每個過程進行分解,以便對過程模塊進行固定化,出現(xiàn)新過程時對模塊進行不斷的調(diào)整和改進,并降低過程設計費用,提高效率??刂茖υ陧椖空袠恕⑼稑诉^程中,單個過程之間的聯(lián)系以及過程的組合和相互作用進行連續(xù)的把關(guān)性控制。將某一招、投標活動
2024-09-09 13:01
【總結(jié)】第-1-頁共299頁-1-物業(yè)管理案例分析【案例1】某花園A棟1604房業(yè)主李某深夜回來時在小區(qū)內(nèi)被不法分子襲擊受傷。李某以某物業(yè)管理公司未盡物業(yè)管理職責,安防人員不合格導致小區(qū)不安全,業(yè)主人身受到傷害為由將某物業(yè)公司告上法庭,要求物業(yè)公司賠償醫(yī)療費、交通費、誤工費、營養(yǎng)費、護理費及精神損失費共計108605元。某
2024-12-15 21:36
【總結(jié)】物業(yè)管理管理案例分析目錄第一章安全管理類l業(yè)主請求幫助驅(qū)趕室內(nèi)人員處理l業(yè)主在家中吵架導致發(fā)生高空墮物處理l訪客無理打罵護衛(wèi)員處理l租住戶搬出部分家私而沒有業(yè)主書面許可處理l車輛破損進入車場后推卸責任處理l搬家車輛損壞公用設施逃走處理l誤把業(yè)主當訪客處理l住戶執(zhí)意在公共走道擺放鞋架處理l亂張貼、發(fā)小廣告的處理l空調(diào)室外機毀
2025-05-02 06:55
【總結(jié)】第一篇:招投標與合同管理——案例分析 某實行監(jiān)理的工程,實施過程中發(fā)生下列事件: 事件1:建設單位于2005年11月底向中標的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標通知書,監(jiān)理中標價為280萬元;建設單位與監(jiān)理單位...
2024-11-09 22:07
【總結(jié)】深圳物業(yè)管理招投標:迎來攻堅時刻? 新管家來了,舊管家不走;新管家進駐遇阻,物管招聘起糾紛;招投標程序極不規(guī)范、透明……深圳物業(yè)管理招投標市場近期頻繁出現(xiàn)的各種矛盾和糾紛已引起主管部門的高度重視?! ♂槍ξ锇牍芾碚型稑耸袌龀霈F(xiàn)的問題,深圳市國土資源和房產(chǎn)管理局物業(yè)監(jiān)管處于近期邀請了深圳市人大法工委、深圳市政府法律顧問室深圳市人大代表、深圳市政協(xié)委員、各區(qū)局物業(yè)科、律
2025-08-04 17:50
【總結(jié)】....XXX高尚住宅小區(qū)物業(yè)管理投標書提綱一、關(guān)于我們……(一)XX物業(yè)簡介(二)企業(yè)理念(三)公司優(yōu)勢(四)專業(yè)的顧問服務機構(gòu)——顧問團二、顧問項目概況三、項目顧問服務目標(一)服務原則(二)
2025-04-18 05:49