【摘要】國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定物業(yè)管理師論文(國(guó)家職業(yè)資格中級(jí))論文題目:物業(yè)管理招投標(biāo)中的問(wèn)題及對(duì)策淺析姓名:李光福身份證號(hào):120113570228163準(zhǔn)考證號(hào):0605200100807100466所在省市:北京市所在單位
2025-03-25 05:51
【摘要】全國(guó)物業(yè)管理招投標(biāo)專家評(píng)委推薦名單序號(hào)城市姓名所在工作單位職務(wù)職稱曾參加過(guò)評(píng)標(biāo)的物業(yè)管理項(xiàng)目1.北京市趙春凱北京市居住小區(qū)管理辦公室主任2.北京市趙永莊北京永莊投資管理有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師北京:天文館、百旺家苑、自然博物館等十余個(gè)項(xiàng)目3.北京市劉志宇北京新奧物業(yè)管理有限
2025-04-08 12:25
【摘要】招投標(biāo)與合同管理案例分析題某評(píng)標(biāo)委員會(huì)準(zhǔn)備用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo),在評(píng)標(biāo)中重點(diǎn)考慮標(biāo)價(jià)、工期、信譽(yù)、施工經(jīng)驗(yàn)四方面要素,、、、?,F(xiàn)有甲、乙、丙、丁、戊五個(gè)承包商投標(biāo),根據(jù)各單位投標(biāo)書(shū)的情況及各因素,得分情況如下,請(qǐng)按綜合評(píng)估法選擇承包商。投標(biāo)者投標(biāo)書(shū)情況標(biāo)價(jià)得分工期得分信譽(yù)得分施工經(jīng)驗(yàn)得分甲符合要求90809070乙符合要求95
2025-04-24 22:25
【摘要】-1-莁螈螇芁芇螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螄芇芃袃袆肀薂袂羈芅蒈袂膀肈蒄袁袀莄莀蕆羂膇芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀蒅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃肁羆薁薂螁膁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿薀螅肂芅蕿袈羋薃薈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿芁蚅羄芅芇蚄肆膇薆蚄螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒞螈肇羅莁螈螇芁芇螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螄芇芃袃袆肀薂袂羈芅蒈袂膀肈蒄袁袀莄莀蕆羂膇芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀蒅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃肁羆薁
2024-10-07 12:13
【摘要】佛山市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理規(guī)定第一條(目的依據(jù))為指導(dǎo)和規(guī)范本市前期物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng),促進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)物業(yè)管理市場(chǎng)正常秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《廣東省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧礙鱔絹。第二條(適用范圍)預(yù)售或現(xiàn)售的商品房項(xiàng)目應(yīng)由建設(shè)單位分別在辦理商
2025-04-12 01:01
【摘要】物業(yè)管理招投標(biāo)的策略及實(shí)施第一節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的基本要求及原則第一部分一、基本要求1.依法并接受監(jiān)督參與招標(biāo)投標(biāo)的雙方應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定組織物業(yè)管理的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),并接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督與管理。物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的法律依據(jù)主要有《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《
2025-03-05 12:23
【摘要】1、你是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理,負(fù)責(zé)組建一個(gè)準(zhǔn)備接管兩個(gè)30萬(wàn)平方米的商品房(中等偏高端)居住小區(qū)的物業(yè)管理公司。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,成立之初的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要考慮公司的發(fā)展要求,要貫標(biāo)(ISO9001)。請(qǐng)說(shuō)明影響物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的主要因素是什么?答:主要因素有①企業(yè)戰(zhàn)略因素②外部環(huán)境因素③技術(shù)因素④組織規(guī)模及所處階段。按直線職能制組織形式思路,設(shè)立公司的職能部門(mén),并確定各部門(mén)的職責(zé)?答:(一)總經(jīng)
2025-04-30 06:30
【摘要】第一章物業(yè)管理案例分析概述隨著住房體制改革的深化,物業(yè)管理作為一個(gè)新興行業(yè),近年來(lái)得到長(zhǎng)足的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。正如任何一個(gè)發(fā)展中的行業(yè)一樣,物業(yè)管理領(lǐng)域還存在諸多問(wèn)題:制度建設(shè)不完備、法律法規(guī)缺失、業(yè)主和物業(yè)管理公司觀念滯后、雙方行為方式欠妥,以及物業(yè)管理公司與相關(guān)職能部門(mén)關(guān)系有待理順等。這些問(wèn)題和矛盾,使物業(yè)管理成為消費(fèi)者投訴的熱點(diǎn)。究竟哪些因素導(dǎo)致如此
2025-05-02 06:55
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理案例分析招標(biāo)采販程序綜合案例分析山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè)招標(biāo)采購(gòu)程序綜合案例分析招標(biāo)采購(gòu)綜合性案例分析[案例]某工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)全過(guò)程分析?[背景]某建設(shè)工程項(xiàng)目依法必須公開(kāi)招標(biāo),項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及概算已經(jīng)批準(zhǔn)。資金來(lái)源尚未落實(shí),設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料已
2025-02-22 14:53
【摘要】第一篇:工程招投標(biāo)與合同管理案例分析 《工程招投標(biāo)與合同管理案例分析》 主講:李生梅 案例一:招標(biāo)公告范例 永昌縣計(jì)劃生育服務(wù)站綜合樓建設(shè)項(xiàng)目工程施工招標(biāo) ?資格預(yù)審公告(代招標(biāo)公告) ?...
2024-11-09 18:24
【摘要】《物業(yè)管理案例分析》匯編----財(cái)務(wù)管理篇[案例一]房子沒(méi)住,交不交管理費(fèi)某女士購(gòu)買(mǎi)了一套期房,在辦理入住手續(xù)時(shí),對(duì)房屋內(nèi)部提出了不少細(xì)部質(zhì)量問(wèn)題,認(rèn)出為該房沒(méi)有達(dá)到入住條件,但因要舉家出國(guó),就在入住交接單上提出了自己的意見(jiàn),并收了房門(mén)鑰匙。半年后,該女士回國(guó)發(fā)現(xiàn),有關(guān)的細(xì)部質(zhì)量問(wèn)題仍未解決,而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費(fèi)的通知。該女士覺(jué)得很冤,當(dāng)初收房時(shí)就對(duì)房子不滿意,這
2025-04-18 13:34
【摘要】物業(yè)管理經(jīng)典案例分析小區(qū)住戶失竊物業(yè)公司管理被追責(zé)物業(yè)公司收取了業(yè)主的管理費(fèi),卻未盡到應(yīng)盡的管理職責(zé),致使業(yè)主家中失竊。近日,湖南省湘陰縣人民法院對(duì)該縣首起因物業(yè)管理疏漏導(dǎo)致住戶失竊的物業(yè)服務(wù)合同糾紛案作出一審宣判,判決由湘陰精密物業(yè)公司賠償業(yè)主何女士夫婦30%的失竊損失3510元?!景盖榛胤拧亢闻糠驄D是湘陰縣精密現(xiàn)代城小區(qū)的業(yè)主。2010年7月21日,何女士向湘陰精密物業(yè)公
2025-04-30 06:33
【摘要】?居家防盜篇?來(lái)訪安防篇?消防管理篇?車(chē)輛管理篇?消防管理篇?員工管理篇?職業(yè)安全篇?風(fēng)險(xiǎn)防范篇物業(yè)照明節(jié)能篇居家安防篇【案例一】:報(bào)警器誤報(bào)惹了禍一天,某物管公司值勤保安接到住戶聯(lián)網(wǎng)的報(bào)警信號(hào)后即趕
2025-01-05 01:40
【摘要】物業(yè)管理案例分析-日常管理[案例一]業(yè)主提出不合理裝修要求怎么辦某廣場(chǎng)一位業(yè)主在裝修時(shí),向管理處多次提出更改頂層復(fù)式房室內(nèi)的一根大梁。其理由是按常規(guī)該根梁應(yīng)為正梁,但搞成了反梁,既占用室內(nèi)空間又影響美觀。并聲稱自己父親
2024-11-13 16:27
【摘要】財(cái)政學(xué)專業(yè)政府采購(gòu)課程課件案例一?某國(guó)有投資重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2023年12月28日開(kāi)工,由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2023年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于標(biāo)書(shū)售賣(mài)規(guī)定時(shí)間9月20-22日購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)
2025-04-06 14:34